辞职时为何不能接受上司加薪-公司盈利可以不给员工加薪吗

3、领导拒绝我的加薪升职请求，是在变相的让我

这个问题得有一个具体的情景，这样才能便于分析！拒绝加薪不能直接武断判断为逼迫跳槽。这也不符合管理的逻辑哈！希望对您有助力参考。

4、单位里我工资最低，提出离职领导不同意还不

你先自己找找原因，为什么你最低？你的岗位和大家一样吗？如果岗位效率都一样，那么你可以找领导谈一谈，实在不行，再提出辞职也不晚。

5、加薪都留不住人才到底是什么原因

加薪还是留不住员工可能存在以下几个问题：

第一：公司普遍加薪，因为普遍加薪成本太高。加到个人身上的可能就不是很多了，一年可能就加个两三百。对于员工来说没什么感觉，就跟没加一样。并且不管员工做多做少加的都一样总感觉不公平

第二个就是公司总体的氛围可能不是太好，员工在公司里面待的不是很舒服，总的来说还是一个企业的文化问题。

具体落实下去的话那就多了。比方说管理人员不能听取员工的意见，沟通不畅。比方说员工之间恶意竞争，或者公司老板用人惟亲，或者说平常的奖罚现金太厉害都是有可能的，总而言之就是待着不开心。

目前也有很多的公司想要改变这种状况，想要了解如何改变可私信我了解更多管理资讯

6、高价招新人却不愿给老员工涨工资

首先，要看新的是谁，年轻的肯定优先，服装行业最突出，门市一看，年轻姑凉们你能看到吧，老的再有经验没姿色了。还有，人总是喜欢嫩的，不说了，老牛还吃嫩草呢。但是这种老板都活不了多久，他也会老

7、如何看待升职不加薪

我们常说升职加薪，人生赢家，在大家的观念里，如果一个人的职位在上升的情况下，那么他的相应的薪水也是应该有所提升的。职位升迁意味着要承担更多的责任，管理更多的事情，那相应的获得更多的报酬也是情理之中之事，为何还会存在升职不加薪？

个人认为这种做法其实对于公司来讲是不可取的，首先升职绝对是一件美好的事情，意味着能力得到认可，地位得到提升，其实说心里话升职的同时我们自己心里也会默默的认定薪水一定会有所提升，如果到了实际工资发放的时间，薪资没有任何的提升，我觉得对于刚刚还沉浸在幸福中的人来说，无疑是一个打击，毕竟你的期许并没有达到，本事一件好的事情有可能会因为这样的愿意你造成升职的人并没有那么痛快；其次升职并没有说一定是要和加薪联系到一起，大家往往会把他们联系到一起也是因为职位的升迁意味着你承担的责任会更大，需要管理的事情会更多，那么是不是我就应该获得相应的报酬呢，如果公司仅仅是职位的提升，薪水并没有调动的情况之下，是不是对我个人的能力是有所怀疑的呢，这个岗位只是刚好没有人来做，你来试一下，否则如果你对于我的能力是认可的情况之下，为什么不给予职位相应的薪水。既然已经对于员工的职位进行了调整，就是对于能力的认可，那么在这样的情况下，是不是应该给予相应的薪酬，如果不是的情况下，又何必提升，让员工无端猜疑很多。

8、工作多年后一直没涨薪，该不该和老板提加薪

谢邀。这种事情最好不要提，提的效果往往适得其反。

我不了解你的具体情况，但总体的来说，目前企业的经营都面临许多困难。所以你现在的目标，应该是保住工作、保住饭碗。

这次之后，企业的困难可能会更多，作为员工，要有心理准备。

9、有些人能力很强，领导也给她高工资，为何就

我部门有过一个专员，作为例子来说一下。

办事很稳，不嫌麻烦，执行力很强，和公司所有员工关系很好，明面和私底下的消息很灵通，我很乐意给她高工资。但是不想给她升职，原因有:

1，表达能力很差，汇报工作全靠我提问，我都是问是非问，她回答是或者不是就行了。说话全是这个那个那天还有几天，注定没有办法管理团队，只能做一个勤劳迅速的个人

2，文书能力很差，做文件只能填空，自己写的话一个完整的句子都费劲

3，心理素质不行，法院给我们公司打她急得不行，其实很她毛关系都没有，对各个组织单位直接的利害关系完全没灵感

总的来说就是，问题解决和执行的思维，不能构思和部署计划，其实她做执行真的好用到不行，被短板限制死了。

10、你那么优秀，为什么老板不给你升职加薪

38期 ‖ 发财哥说

这两天有一位朋友在后台跟发财哥表示，自己有想做小生意的打算，但是目前本金还不够，也没有合适的朋友可以借的，所以还是打算先工作几年，有了一定的积蓄再继续自己的梦想。

同时，他提出了一个问题，在职场里面如何能够更快地加薪？

正好，近期发财哥一位朋友给他的团队做了考核谈话。

这次考核很重要，因为决定了团队每个人的加薪比例。所以朋友公司的情况应该会有一定的借鉴意义，到底公司在考核员工的时候看中什么？什么样的员工会加薪？

其实有些加薪的理由，还挺出乎意料的。他们公司的加薪制度是这样的：首先公司根据各个部门的KPI完成情况，来决定每一个部门的奖金系数；然后每个部门又根据每个团队的KPI完成情况来决定每一个团队的奖金系数；最后，每个团队根据每一个员工的表现情况来决定每一个员工的奖金系数。

在奖金系数决定之后，首先由各个团队的leader给本组的员工打分，给出一个考评的最初意见；然后部门负责人会和各个团队的leader一起来决定团队成员的考评结果；最后，把考评结果提交给HR，和公司的老总来做最后决定。

因此，如果你想在职场如愿升职加薪，下面的内容你要好好看看……

01

加薪是一个综合考量

在一家薪酬体系比较完善的公司，肯定不会单从某一方面来对一个员工进行考核。

比如发财哥这个朋友的公司，主要从7个维度来对员工进行考核：1、KPI的完成度；2、员工的日常表现；3、员工工作的可替代性；4、员工与企业价值观的匹配度；5、管理层对员工的印象；6、员工自身的潜力；7、特殊贡献。

考核之后会对每一个员工出一个考核结果：A、B、C、D。

A类员工是表现最优秀的；B类员工表现良好；C类员工表现合格；D类员工不合格，将被淘汰。

虽然，影响考核和加薪的因素有6个，但这6个因素的重要性不一样。

02

KPI完成了就一定加薪吗？

答案是否定的。特别是对于创业型的公司来讲，KPI的设定往往是无效的，因为在公司发展的过程中业务调整太快，很多你之前确定的目标，做了几个月发现完全不是想要的结果。在这种情况下，KPI的完成度有时并不是影响你加薪的最主要的因素。

相比之下，一个好印象反而更重要。比如，你的老板，或者你的直接上司，他们就是喜欢爱加班的员工，如果每次他们离开公司的时候都看到你在加班干活，看到你跟同事在讨论业务，毫无疑问，在他们的心里，你是一个对工作特别有热情特别投入的人。

即便年终你没有完成任务，也可能会给你加薪，因为“态度决定一切”。他们甚至会反思：是不是为你设定的目标不合理。

因此，闷头干活肯定是不行的，在职场中一定要把自己的功劳在领导面前，适当的，合理的表现出来。不要指望领导会主动来察觉到你的功劳，表扬与自我表扬有时候是必须的。当然，前提是你的KPI完成率也不能太差。

03

员工的日常表现

这个主要是员工在平时对于目标的执行力、悟性、想法，当然也包括出勤情况等。领导都喜欢能够将自己的想法在规定的时间内落地的员工。

一定要记住一点，即便每个领导都会在公开场合表示，欢迎不同意见。但你千万不要在领导提出自己的决策时，针锋相对地提出不同意见，或者是更好的方案。

你应该先接下任务，肯定领导的英明。然后在实行的过程中，提出一些改进意见和想法，这样会让领导对你刮目相看。

他会认为你不仅仅执行力很强，而且动脑子，解决问题的能力很强。

当然，有些场合，领导就是为了头脑风暴，听取大家意见。这时，你大可放心提出自己的看法。

04

员工的可替代性

公司在考虑加薪的时候，首先会考虑那些重点员工，骨干员工。这些员工是公司会想方设法留下来的，即便他们的表现不是那么令人满意。

发财哥朋友的这次考核谈话还遇到这么一种情况。他们团队有一个女孩，其实工作完成的中规中矩，也没有特别出彩的地方，甚至还有经常迟到的坏习惯。

但是由于她的岗位具有特殊性，是一个重要项目的参与人，她无论在经验还是流程方面对这个项目都很了解，行业里面同类型的岗位也非常少，一旦她离职，短期内都没有人能够顶的上来。

所以在讨论加薪的时候还给了她一个特殊加薪，高于一般员工的加薪幅度。

所以，对于公司或者部门的重大项目，你要想尽办法参与进去，哪怕刚开始不是担任重要的职责。在选择部门和岗位的时候，尽量去公司的核心部门或者重要岗位。

05

员工与企业价值观的匹配度

公司发展到一定的规模，肯定不是依靠几个创始人的人格魅力和身体力行来管理公司。这个阶段，主要依靠企业的价值观来吸引和留住人才。

比如：用户第一、用数据说话、相互信任、狼性文化等等，都是企业用来吸引有着相同价值观的员工的。

这一点在考核的时候，虽然不是决定意义的，但是它是拥有否决权的一个因素。如果两个员工表现差不多、很难取舍的时候，这一点就派上用场了。跟企业的价值观越符合的员工将会胜出。

06

员工自身的潜力

员工自身的潜力包含很多方面，管理能力、专业能力、表达能力、沟通能力、逻辑推理能力、视野等。

当然，有很多员工即便不善于沟通，但是他也有非常大的潜力。我们在这里讨论的前提是，假设大家都是非常有潜力的员工，该如何在年终考评里获得加薪机会。

公司喜欢那种在自己的工作领域有较深了解和认识的员工，而且能够非常清晰的表达出自己的思路和想法，在跟领导或者同事argue的时候，也能不慌不乱，情绪稳定的说出自己看问题的逻辑。

这一点是对员工综合能力的考核，这方面的能力来自员工在学校、或者在之前的工作中所积累起来的能力。

启发：员工在未来的职场中有没有发展潜力，对于聪明的老板来讲，他一眼就能看的出来。但是，这种潜力是来自你平时的积累，所以你在平时一定要注意锻炼的自己的表达能力、辩论能力（这点很重要，在职场中你会经常碰到在领导面前和其他的同事PK想法的时刻，如果你每次都处于下风，你在领导心中的形象必定大打折扣）、还有你的情绪控制能力。同时，如果你决定要在你的行业干下去，那你就一定要不断学习行业的专业知识来增加自己的筹码。

07

特殊贡献

这一项主要是考核你做项目的能力。如果公司交给你一项任务，你能够超预期的完成，并且能够做出一定的行业影响力，引起了公司更高层的关注。那么，毫无疑问，即使你的直接领导不给你加薪，等到更高层领导那里估计也会把你列入涨薪范围。

启发：这一点就是告诉你，如果碰到一件你比较擅长的事情，一定要尽全力把它做到极致，一件在领导眼里不那么重要，或者预期没那么高的事情，你能够超出领导的预期达到200%的效果。这样的事情你只要做个一两件，你在考核中肯定不会太差。

总结

要想在职场上获得快速加薪和升职，你的策略应该是这样的：

1、打铁还需自身硬，自己的专业能力、沟通能力、表达能力、逻辑推理能力、执行力等等，这些都需要你平时的积累和有意识的锻炼；

2、跟你的直接上司搞好关系，多帮他扛事儿，在一些可以自由发表意见的有更高层领导参加的会议上，适当表达自己的想法；

3、在选择行业、部门、工种的时候，一方面是要结合自己的实际情况，另一方面尽量选择公司的核心部门；

4、在有重点项目的时候，想办法参与进去，这些重点项目将是你表现自己的好机会；

5、不断学习，及时充电，把本职工作做到极致，增加自己的不可替代性。