- 怎样可以委婉的向上级汇报问题
- 没有完成上级给的任务应该如何向上级汇报
- 职场内被人向老板打报告该怎么处理
- 某食堂发生一起食物中毒事件.食堂负责人及
- 发现自己的领导向上级讲自己的坏话应该怎么
- 当业绩不达标的时候，你是怎样和老板说这件
- 职场中遇到打小报告的小人该如何回击
- 职场上如何向领导或同事上级汇报工作
怎样可以委婉的向上级汇报问题
向上级委婉地汇报问题是比较讲究艺术性的，毕竟每个人的性格不同，不同的领导需有不同的方法。
有的领导性子急，直来直去，汇报时就要切中问题的关键，对于其他细枝末节的小问题最后提出，这样体现了效率，直截了当，先听听领导的意见，看看领导的态度，最好汇报问题之前准备好自己的解决思路，以备领导反问时自己不致于被动，还会让领导觉得你办事很用心，也给领导指导的姿态。
有的领导听汇报喜欢有个姿态，那说话就得得体些，要稍微详细些汇报问题，而且还要多看领导的表情变化，看看是不是需要领导提提意见或看法，察颜观色很重要，不要不顾一切地把问题说完才罢休，这会让领导心里不舒服。最后要让领导先表达下想法，自己要用心听，如果感觉自己的想法比领导好，也不能急于表达，最好顺着领导的意思引导到自己的想法上，领导也有面子，他心里也舒坦，事情也办了。
没有完成上级给的任务应该如何向上级汇报
不管遇到什么样的困难影响你完成任务，你都应该如实汇报，千万不要把别人当傻子！
汇报工作，也应当有技巧。这一点，不是一句话两句话能解释清楚的。可以参考历史上忠奸臣的低潮、期，他们是如何做的、如何说的，下场如何，就知道自己该怎么去做。
我自己的观点: 工作出现失误，不管因为什么，首先自己要承担责任，而不是推卸责任。不要去辩解，哪怕你说的是实话！
职场内被人向老板打报告该怎么处理
以自己20年的工作经验，同时也受到过被人打报告，同时也有人向我打别人的报告，感觉职场是长跑，不是短跑，提供下面几点供参考，也欢迎大家一起讨论
首先，要将这件事情看做是正常的事情，谁人背后没人说，谁人背后不说人；
其次，反思一下自己是否有值得改进的地方？
第三，如果能够知道打报告的内容，并且发现有不实的情况，采取看似不经意的向老板澄清，而不要像知道被人打报告而刻意去找老板解释；
第四，如果打报告的人与你经常打交道，可以适当的表示你知道被打报告，但是你们还是朋友，而不是敌人。
某食堂发生一起食物中毒事件.食堂负责人及
负责人应使用情况报告.
《机关公文处理条例》和《国家行政机关公文处理办法》对报告的“功用”（即适用范围）分别作出如下规定：
用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议,答复上级机关的询问.（《条例》）
适用于向上级机关汇报工作、反映情况,答复上级机关的询问.（《办法》）
依据这一功用,我们很容易将“工作报告”与“情况报告”区分开来：用于向上级机关汇报工作的即为“工作报告”,反映情况的即为“情况报告”.
所谓“情况”,即“情势状况”.从普泛意义上说,任何方面的情势状况都叫“情况”；但《条例》与《办法》对报告的表述,无论是从逻辑形式还是表达内容上看,“工作情况”都是被排斥于“情况”之外的：从逻辑形式看,“汇报工作”与“反映情况”一次性平行摆列,形成互不相容的并列式逻辑关系；从表达内容看,所谓“汇报工作”,就是汇报工作情况,报告既已有了“汇报工作”的功用,那么“反映情况”的功用中就不应再包含对“工作情况”的反映.情况报告中所反映的“情况”,应是一种“非常性”情况,即正常工作秩序之外的某些新生现象、突发问题、偶发事件或意外事故等.
食堂的中毒事件属于“非常性”情况,所以向上级报告需要使用情况报告.
情况报告,应该是体现“情、因、策”的报告,其写作目的在于,要向上级机关汇报以下几个问题：出现了什么情况（情）?为什么会出现这种情况（因）?怎样应对这种情况（策）? 这便自然地构成了情况报告所特有的行文思路：陈述情况——分析原因——提出对策（措施或建议）.
发现自己的领导向上级讲自己的坏话应该怎么
作为一个经常被领导批评但和领导关系很铁的人，我来分享一些我的办法吧。
1.接受
在你看来领导是向上级讲你的坏话，在我看来，这也是领导的职权，向上级反映干部职工的情况，公正的评价每个人的工作，并不一定是“告黑状”或者“穿小鞋”。这并无可厚非，你也不能把他的嘴堵住，首先要做的，就是接受这一现状，认识到那是领导职权的一部分，是工作的客观需要，是不应该被指责、被埋怨的。
2.反思
既然知道那是坏话，你就得反思，为啥领导会向上级讲你的坏话？他讲别人的坏话了吗？那些坏话是符合客观实际的？还是添油加醋无中生有的？你和领导日常相处得好吗？领导是个什么样的人？他讲你坏话的目的是什么？这就是反思，就是把问题想清楚，把每个环节、每个细节弄明白，把自己和领导的位置摆正。
3.改正
无论是领导有意为难你，还是你真的做错了，既然领导讲了你的坏话，你就要改正。要改善和领导的关系，工作中尊重服从，生活中关心照顾，情感上认同亲近。这样的话，如果你出现问题，他就可能直接给你指出，而不是报告上级。要认真做好工作，保质保量及时地完成领导交办的任务，提升工作能力和效率。这样的话，领导才会欣赏你、认同你，才会更多的赞赏你而不是批评你。要和同事相处好，他们也是领导的“眼睛”和“耳朵”，有些情况是他们反映给领导的，有时候办公室政治的盟友是同事、敌人也是同事，和他们保持好关系，工作中相互协作，努力把工作做好。
4.交流
无论怎样，事情已经发生，建议你还是找领导谈谈，开诚布公、推心置腹。要传达出这样的信息：我很在乎领导的评价，领导的批评我坦诚接受、立即整改；我希望把工作做好，这是我的分内之事，义不容辞、责无旁贷；我愿意和领导相处好，希望领导也能真诚待我。总之，要通过交流消除隔阂、化解矛盾，通过交流增进了解、培养感情。
祝你和领导相处愉快，祝你工作顺利。
当业绩不达标的时候，你是怎样和老板说这件
当业绩不达标时，怎样跟老板谈，以视频的形式跟大家聊聊
视频...
职场中遇到打小报告的小人该如何回击
在职场中遇到那种打小报告的人，特别让人烦。较小的事情的时候。一般都不予理会。 但是一定要了解清楚是谁所为，做到心中有数。一旦遇到较为重要的事情时。那就要严肃对待，毫不客气。彻底揭露这种卑鄙小人的行经。 一般情况下不要去招惹 小人。
职场中说话办事儿小心提防。场合不对不要讲。时间不对不要讲。人不对不要讲。遇事的时候说三分留一分。批评的话婉转说啊。有人传话别理他，耳听为虚。谨记：来说是非者，便是是非人。
职场中，越闲是非越多。将自己的时间充分的利用起来。上班尽量不要去关注其他的。 提高自己的专业能力。学习未来的知识储备，专注自己能力提升。展望未来的趋势变化。提高自己的视角维度。一句话少说多干。
当然。就像开车一样，你不撞他，他要撞你，你躲不过的。遇到工作上较为重要的事情时，小人的小报告一旦打上去。领导会找你落实的。这时一定要冷静。 马上反应直接指认打报告的人。打小报告的人一般有个规律。往往与事情不符。这时你就要利用这种不符的情况，当着领导的面，直指揭露小人的用意是什么？目的在哪里？是挑拨离间，还是扰乱军心？唯恐天下不乱，用事实说话，有理有据，最好有当事的证人。要么不出手，出手就下狠手干趴下。他还敢吗？
职场就是小社会。错综复杂的人际，练就火眼金睛。久经沙场的老手。有的是办法对付这种小人。只是感觉为这些事情耗精力和时间不值。任凭风浪起，稳坐钓鱼台。
职场上如何向领导或同事上级汇报工作
汇报工作时我们工作当中经常遇到的一种情况，而且非常重要。根据我在领导身边工作的经验，我觉得汇报工作应该有以下三个要点需要把握：
第一，掌握的信息必须全面最新。比如你要汇报的是经营工作的情况，那么你必须对当前经营工作的客户，当前的收入情况，年度任务差距数，以及下步努力方向等要有全面的了解。你要记住领导思维是比较活跃的，他有可能随便提一个问题，所以你要准备的充分一点。在平时的工作当中要注意积累这方面的信息。
第二，谈问题也要谈方案。如果你想请示领导批准某项事情，你不能光提问题，同时还要想到解决的办法和对策。一般来讲至少需要提供两个方案供领导选择。要让领导做选择题，不能让领导做判断题。
第三，汇报工作要找恰当的时间。这说的有一点势利或者厚黑了，因为领导毕竟先是人，然后才是领导。他有情绪有想法，所以在汇报工作的当中也要注意这方面的把握。比如领导正烦着的时候，你最好不要请示他要付个款项啊，某个小事情啊。这个时候你应该去告诉他好消息，而不是坏消息。再比如当她高兴的时候，你可以去请示她一些平时不太好说的事情，比如待遇增长啊等等。说到底就是要把握时机。
