- make for port的 make
- 做文员需要会什么
- 企业的业绩怎么快速的提升起来
- 工作总结怎么写
- 提高工作能力的方法和途径有哪些
- 如何提高学习和工作能力
- 怎么调节工作上的压力
- 在职场上，如何提升工作能力
- 如何快速提升销售效率
- 面对员工工作懒散，如何进行有效地改善
make for port的 make
make for port的 make for是什么意思？其他释义是？
做文员需要会什么
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企业的业绩怎么快速的提升起来
病急乱投医，希望找到包治百病的药，那是不现实的。在不了解企业实际情况的条件下，不对症下药，不可能三言两语就帮你提高业绩，因此，这里基本上没有具体的方法和技巧。
教别人在营销上面下功夫，泛泛而谈的都是误人子弟！提升业绩的前提是你的产品是否有竞争力，你建立的销售渠道是否正确，你的价格是否合理，抛开这些因素只谈营销是无济于事的！
这里只能给你一个小建议，也许能给你一些启发，帮你解决问题。
以下引用自前通用CEO杰克韦尔奇《商业的本质》一书的五个方法，简称理论：
理论的内容就是：要进行有效的消费者营销，需要选择合适的产品（product）、渠道（place）、价格（prize）、市场推广（promotional messaging）和最重要的营销团队（people，也就是企业的运行基础）。
可以参考上面五点，逐一对比看是否存在问题，然后再着手找解决方案。
工作总结怎么写
“工作总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。”不论写什么，不能脱离材料本质。
接下来，我们就“拆解”工作总结的各个板块要素，来学会给各个板块“添油加醋”。让大家能了解工作总结的本质。
一、工作总结分类
根据总结工作方面的多寡，可以把总结分为两种：综合性总结（全面，多项工作）和专题性总结（只讲一项工作）。今天我们重点讲综合性总结。
1）综合性总结。对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。
2）专题性总结。围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结。这类总结往往偏重于总结某一方面的成绩、经验，其他方面可少写或不写。一般按提出问题、分析问题、解决问题这一思路构思。
二、内容结构
内容包括：标题、前言、主体、发文机关署名与成文日期。
三、内容构成元素
（一）标题
从内容上分，标题主要有两种形式：
一是标准公文式标题：由单位名称 oo时间 事由 文种；
如：XX县民政局2018年民政工作总结。
二是复式标题
如：《变革中步履奋进 发展中协同担当
XX单位2019年工作总结》
（二）前言
又叫开头或导语，一般概述基本情况和总结的缘由，交代总结涉及的时间、地点、单位和背景，概述主要成绩等。这是对自身工作情况和形势背景的简略概括和介绍。可以按照时间顺序或工作流程顺序概述，使读者总体上对全部工作有个了解。然后以“特作如下总结”来承上启下。
如：
（三）主体：
内容包括基本情况、做法及经验、存在的主要问题、对今后的打算等。
1.基本情况
根据日常重点考量、对当期任务完成度有重要标志作用且数据较为集中的工作指标、数据，做一个重点罗列。
如：招商中心工作总结的基本情况部分一般包括：主要指标完成情况、亿元项目完成情况、重大项目完成进度等。
2.做法及经验
以当期工作任务为中心，详细描述主要工作做法有哪些，开展了哪些活动，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，取得了哪些主要成绩，相关业务数据如何，这些都是工作的主要内容
并通过对实践过程进行认真的分析，把工作放在全局视野里，来总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识，提高工作总结的理论价值。
3.存在问题：
可以从制度机制、重难点项目进度、领导管理等方面讲讲缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的……
比如安全方面的总结，可以从安全意识、制度机制、管理措施等方面讲问题；
如果项目建设方面的总结，可以从施工难度、资金保障、施工进度等方面讲问题；
如果城市管理的总结，可以从公用事业保障、市政设施、市民服务、园林环境、城市执法等方面来查找问题；
不同的业务内容，存在的问题肯定不同，只有根据工作实际找问题，才不会空泛~
其实如果是比较重要的总结，存在的问题是需要大领导点一下的，毕竟存在问题，不是能随便提的!!
4.今后打算
下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。一般切入点是：今后的工作方向、任务和措施，表明决心、展望前景等；
署名及日期的写法和格式，在公文格式规范里面都是差不多的。前面我们已经多次阐述，想了解的朋友可以去看看我们前面发的文章。
主体是全文的重点，有多种写作顺序和结构排列形式，我们接下来将会做一个专题介绍。敬请期待。
四、注意事项
（一）领导说写得像流水账怎么办：
1.要写得有理论价值，凡是正确的实践活动，总有产生物质和精神两方面的成果。要写清楚工作经验的产生过程、工作成效、意义影响，学会自我点评，不要只记录过程或者只说结果；
2.要写得有逻辑性，是循序渐进，还是主先次后，要让人一眼就把这项工作的开展进程或者开展要点看明白。不要想到一点写一点，像记账一样；
3.要写得有详有略，工作总结需要全面，但是也不能统统都长篇大论。成绩/成效突出、重大活动、创新工作举措等内容要写深写透。日常工作，且亮点成绩不突出的工作或者有涉及但非本职工作的，就一带而过，不要浪费篇幅；
（二）年年重复的工作，如何把工作总结写出特色：
作为办公室新人来说，总感觉单位每年的工作都差不多，特别是看完往年的工作总结，更是觉得今年都不用写了，直接在去年总结的基础上，加点今年的少数新情况就行。
然而无论什么工作，表面上看年年都是“老套”。但每年都有新形势、新情况，也会有新做法，新经验，这些就是“今年总结”的结构布局要点，亦是破题的关键点！就看你能不能发现它。
（三）不要“拖泥带水”：
办公室新人朋友才开始写工作总结的时候，或许喜欢夹杂着“下一阶段工作的总体要求和基本思路”等这些“非总结元素”。其实没有必要，总结就是总结，把做了什么事情写清楚就好，注重提炼经验和说清楚过程就行。如果要说工作思路、工作计划，就单独列一段出来说，不要写在“做法及经验”段落里面。
（四）不要盲目做“加法”：
工作总结，不是下一级工作总结、或者日常工作简报、信息的内容简单相加，而要从中找出带共性、规律性的东西，去体现全局工作的整体面貌。
如有遗漏或不当之处，请大家多多批评指正。
关注我们头条号，我们将为办公室新人朋友持续“拆解”材料内容要素和整理写作理论、经验干货。敬请期待！
提高工作能力的方法和途径有哪些
可以看下我写的系列职场文
如何提高学习和工作能力
先总结回答：靠不断的复盘。
首先，学习和工作能力，并非同种类型的底层能力，所以也不具有同等的底层逻辑，所以需要分开来看。
接着，咱们来看看学习能力的提高。“学而时习之”、“读书百遍其义自见”，活了30年才发现，古人诚不欺我。因为摄取的知识，随着时间的积累，也随着你知识量的累积，是会沉淀的。要让知识活泛起来，必须通过不间断的复盘和思考，只有这样，知识才能活泛起来，才能更好的用于实践。
学习能力的提高，是通过复盘和实践得来的。
至于工作能力的提高，也需要你有足够的复盘思维。当你习惯在每天下班后，将自己一天的工作内容进行复盘，总结得失，你的经验将会通过大脑进行二次转化，成为你能力逐步提升的阶梯。
工作能力的提高，是通过复盘和总结得来的。
怎么调节工作上的压力
认识到自己创造价值观，认识到自己的工作是自利利他的工作，这个社会由于大众和自己一样在同时创造价值，于是才有我们生活中各种生存的环境。
你种地来我造车，你盖房子我种树，到时我们什么有了，太阳晒了有树乘凉，出门有车开，饿了有农民种的粮食吃。佛说的报四重恩，有一条是报众生恩，一切的一切都来自社会，来自大众；人与人之间相互帮助，相互利用，每个人的工作有了产值，所以我们的工作才有了乐趣，才有了意义。
调整好心态，一天的辛苦劳作，才有每天晚上的收获，一天不劳作，就没有饭吃，所有的众生不劳作了，哪有生存环境，所以放好心态，认真认识问题，才是调解压力的真正因素。
在职场上，如何提升工作能力
不断学习，工作刻苦。永远尊重领导，永远团结同事，永远帮助弱者，在上下看好你的环境中，能力会快速提升。
如何快速提升销售效率
5招让你成为销售世界顶级冠军
我是从销售做起的，刚进入销售行业的的人或者没做过销售的人对于销售来说都有一个误解“脸嫩不能干销售,赚钱全凭脸皮厚。没脸没皮癞皮狗,不下订单我不走。”“做销售就要能说会道，天南海北的海吹。”“还有就是做销售只要你努力，就会感动客户，客户就会要你的产品。”等等，其实这些都是对销售的一种误解，我从一线销售人员做到企业高管，见过很多类型的销售人员，有能说会到的、有拼命工作的，销售业绩就是做不上来。其实销售是一门系统的科学，只有我们掌握了销售的基本方法加以运用，不管你是什么性格的人都可以成为世界顶级的销售人员。
销售的核心“是给客户带来价值”我们做销售一定要牢记这句话。
围绕销售的核心，销售步骤分为以下几个步骤：
1. 做好准备：第一是自我的信心和心态，你要对你的职业有信心“不做总统就做销售员”80%的企业高管都是从销售做起的。对你的行业有信心，销售不好是我从事的行业不好“只有破产的企业没有破产的行业”那个行业都没有问题。对你的产品有信心，我们是为客户带来价值和帮助的，用我们的产品或服务给客户解决问题的，只有相信我们的产品才可以很好的销售产品。第二就是知识的准备，要想很好的销售你的产品就要让客户对你产生充分的信任，只有你能成为客户的某个问题的解决顾问客户才可以充分的信任你。那么你要对你的行业、产品、竞争对手都要有充分的了解才可以帮助客户选择。第三市场调查，只有充分的市场调查你才能知道客户在哪、想要什么样的产品、需要什么样的帮助。
2. 现场拜访：现场拜访是销售的开始，现场拜访的效果好坏决定销售成功与否的关键，初次接触客户是客户对你的第一印象，第一印象在一段时间内很难改变，因而第一次拜访一定要充分的准备。
3. 需求鉴定：在拜访的过程中需求鉴定是很重要的一个步骤，你能否真实的发现客户的潜在需求，你就无法针对性的设计你的推销方案来满足客户的需求。
4. FABE产品演示：鉴定出客户需求后就要针对其需求进行产品的FABE的演示，利益销售法是销售的重要工具。
5. 化拒绝为成交：也就是反对意见的处理，其实很多的客户就是习惯性反对，反对意见处理是你化拒绝为成交最好的方法。
通过以上五点，我相信你的销售业绩会有很快的提升。
面对员工工作懒散，如何进行有效地改善
将奖金收入与其工作效率挂钩，保障有效的激励措施，让其感到积极工作与获得的收益相匹配或超匹配，即可。
