- 装修公司联系客户有哪些方法
- 公司给的新市场，新客户如何做
- 财税公司销售怎么开发客户
- 工业新品销售要怎么快速打开市场
- 销售：如何成为一名优秀的业务员,拜访客户
- 刚开公司没客户怎么办
- 我们是卫生纸源头生产厂家，如何寻找批发商
- 新公司如何找投资方
- 想直播带货，求好心人告诉我怎么寻找货源
- 本人从事小商品批发货源，各种儿童玩具，网
装修公司联系客户有哪些方法
要多精准？你问的应该是“家装”的客户吧？把会有房子要装修的人群分类一下，再看看这些人有没有共同的特点，成功人士的，要结婚的；像中介是以社区分类锁定客户，你也可以试试，这种方法比较直接。做业务广交朋友，多出去参加朋友的活动，认识新人介绍自己，建立信任关系，这样业务会多起来。
公司给的新市场，新客户如何做
大家好，我是创业小哥，很高兴能回答这个问题，关于公司给的新市场，新客户如何去做？我自己也是一个创业者，日常工作中经常要开发新市场和新客户，我有如下五点建议，希望能给你带来帮助，谢谢！
视频...
财税公司销售怎么开发客户
关于财税公司如何开发客户的问题，有一些建议可以参考
首先，我们要清楚，财税公司的客户群体是谁？一定是公司，公司中的CEO或老板。不会财务总监，既然有了财务总监，就不用再请代账公司了。
那么，既然知道了客户群体的特征，接下来就要了解客户的来源一般在哪里。
企业老板，必然要经历的一个步骤，就是去工商大厅进行登记注册，所以一般财税公司，往往都伴随有工商代办的业务。
然后，就是，企业老板，还有可能会参加一些部门组织的创业培训、政策培训等，这里也是聚集大量企业客户的地方。
所以，给到的获取客户的方法大概如下：
1. 开展工商代办业务，作为引流的入口，收费可以不高，保证不亏本即可。对外通过投放电梯广告、公交广告、轻轨广告等，如果预算有限，就少投入一些。
2. 与那些能够聚集各类企业的机构合作，比如企业咨询管理公司、创业园区、孵化器等载体，与他们互换资源，或者直接采取返佣的形式，获得这些客户的信息，然后进行开发。当然，如果这些机构愿意直接进行推荐，效果会好很多。
3. 这一条算是最值得推荐的了，企查查、启信宝、天眼查等平台，购买会员之后，可以根据自己的需求批量导出大量的企业客户信息，这些信息本身就是公开的，只是通过前述这些平台进行了科学的分类，算作二次处理之后，可以直接给到我们使用。获取到名单之后，财务公司再安排营销人员开展大量的营销工作，效果会很好，而且成本又低，通常购买一个会员才几百块而已。
以上就是我总结的一些方法，当然， 具体方法还要根据你的市场环境而定哦。
工业新品销售要怎么快速打开市场
一、徐工客户需求分析
针对这类质量不错，但价格高的产品，带给甲方销售或采购部门的将是什么感受？如果我是徐工的人，那么我心里就在想：
1、需承受市场压力
测试质量时表现不错，但没经过大规模市场实践，客户也没反馈意见，万一新产品质量比替代产品表现没有想象中那么好。
2、产品价格高
如果不能把价格谈到理想空间，没准有人怀疑我在里面搞了猫腻！对方报价够紊乱的，是不是很性急？反正我不急，你有那就好办，继续降价呗，自己杀自己的价格，都不用我动手了，多省事！
TMD，上次老子好心，刚测试完产品，乙方就主动提价到B，什么意思？想欺负甲方？你们产品又不是垄断产品，谁怕谁呀！如果现在我再稍微表现一点兴趣，嘿嘿，你们新报来的C价格，还作数吗？现在是一动不如一静，如果乙方继续来找我，价格嘛，照死里砍！
想让我当小白鼠（拿我厂子做新产品推广实验，成功后好再拿徐工的牌子去忽悠同行）？行啊，利益交换呗，价格要地板价才有的谈！
3、市场没有紧迫性
几大竞争对手都没率先采用，又不是关键性部件，能提升车子整体性能到达多高，，多一事不如少一事，我先放下来等等看。
对于乙方而言，最好做的销售是产品价格比同行低，质量又领先；其次是质量稍差，但价格便宜；再其次是产品价格比同行高，但质量领先；最后是质量差价格高。哥们你还算幸运的，至少在质量与价格方面占了一头！
4、价格磨刀石
徐工集团大品牌拿着你的价格，重新和精密轴承供应商谈判，要求他们降价。
二、公司的决策目标分析：先做出品牌抢占市场
市场规律：守住价格但不易冲量，做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：贰留三玖玖伊伊七叁，验证码：问答人，一起探讨销售、创业问题，欢迎大家！因为价格高的产品销量必受到限制，但降价到一定程度就能开始畅销。
既然掌握了先进技术，薄利多销对行业进行一次洗牌。先把自己在精密轴承行业做成大牌名牌，从而初步掌握市场定价权。
三、利用徐工测试报告进攻其他品牌做突破口
目前徐工这碗饭已煮成夹生饭，包括降价在内的举措，都不能保证一定能满足徐工胃口。不如掉转枪口，重点去攻龙工、柳工、厦工等大品牌。只要拿下一家大户，再去进攻徐工，效果会好得多。
选定目标后，最后把价格下放到位，以价格促合同，以期迅速打开市场。但要求对方签订一份阴阳合同，阴合同是真实价格合同，而阳合同是对外摇其他客户的合同，报价比较高（同时阴合同否定阳合同）。手持阳合同去谈客户，然后再适当降点价格，对方心里接受起来会比较愉快的。（第一家可以超级优惠，签订价格保密协议），等后面的客户可适当抬抬价格…
四．与经销商建立联系，抢占客户心智阶梯
先攻占上游在攻占下游。经销商对价格超级敏感，如果是高质量同价格，那么进攻下游市场比较给力，否则不可能一扫街扫出一大片客户出来！
1、把扫街的销售人员尽量抽调上来（你是主管，负责布大局），先进攻大客户，从上游打开市场缺口，然后顺流而下，哪怕是跟大客户没做成生意都没关系，先建立良好的私人关系都很好！
2、一旦某个大户被攻克，这些事先建立起来的人际关系能马上运用上。
3.进攻徐工集团的大客户群，制作“痛点”
比如，找他们的大客户去推介产品，提供免费更换精密轴承等服务（赠送产品的费用可含在市场推广费里面）。等大客户尝到了甜头，省油耐久等优势也确实对自己有利，那么这帮客户自然会跟徐工集团提出相关要求的，这也算从上游进攻下游（客户的吩咐，比你说1000遍都管用）…
他们的使用情况，在获利情况下，做个顺水人情。比如，可以汇总成一封感谢信：附上签名、公章与照片，是进攻徐工、龙工、柳工、厦工等集团的利器。当你拥有10—20家用户使用说明表后，推广难道与价格问题都将容易很多。
五、案例对比分析
这是一个矛盾的世界，只要有盾，就一定有刺穿这只盾牌的矛！跟哥们你分析一个小案例。我们有位销售刚子，遇见了一个大难题。客户销售部被竞争对手彻底搞定，水泼不进啊。我们比那家公司的产品价格要高，质量领先一些，就因为卡在价格上面，急坏了刚子…
后来我出了一策。让他不去进攻销售部，改成进攻技术部！在搞定技术部大佬以后，在很多项目上，他帮我们提高了产品技术门槛（只有这样才能满足客户需求），由此在产品招标时，因技术门槛，销售部不得不同意和我们合作，于是顺利打入销售部，人都进去了，还不赶紧施展本事？于是三个月后搞定销售部。
说这个案子，是不是跟你目前遇见的困难相仿？希望能有借鉴价值。
销售：如何成为一名优秀的业务员,拜访客户
知彼知己，百战不殆，拜访客户前，通常要提前做好“四个知道”。
1、 知道自己
先分析一下自己，对自己的性格特点、长处、短处进行总结，扬长避短，把自己可以强化的长处和需要克制的短处，写在纸上，每次出门拜访客户前，看一看，时刻提醒自己。我是美女，我是小强，我们要更美、更强；
2、 知道公司
对自己的产品和公司，一定要深度了解，好比找对象，除了外貌、身材，还有性格和价值观，产品的功能、价格、品类、效能、服务体系、目标客户，公司的团队、历史、文化、价值观等，都需要了如指掌；
3、知道客户
对要去拜访的客户，做充分的背景调研，包括客户的产品、行业地位、营销和生产特点、组织架构、采购决策流程、预算能力等方面，还有每次要拜访的对象是哪些人、分别是什么角色、职责是什么等等，最重要的一定要有你和客户之间价值匹配的逻辑梳理；
4、知道同行：
当今是一个高度竞争的时代，只要你能出现的地方，竞品也会如影随形。充分了解竞品同行的产品、公司、营销策略、销售团队，理性分析你他之间的比较价值，准备好，随时准备发生遭遇战。
可爱的销售们，储备好这些知识，就可以带上鸡血去战斗了。
刚开公司没客户怎么办
其实找客户最忌主动一一，客户，你换位思考一下就知道了。如果卖保险的天天打你，你烦不烦？所以这样效率很低，一天也聊不来几个，而且主动去找到，对方可能还是没有需求的用户，很不容易成交。
可能你会说，那也没有别的办法呀！我们可以回忆一下，平常我们要找一些服务都是怎么做的，比如想吃饭，那肯定会上外卖平台。假设你常用美团，但是爆出来美团宰熟客，那么你可能就会换成饿了么。恰好你发现这时候饿了么正在做活动，你说巧不巧？
比如你觉得脸上每天起床很油，刚好打开微博，就看到洗面奶的广告。比如你觉得公司没有人脉，就在这里提问，所以你都知道互联网可以解决问题。可能还使用互联网为自己提供服务。那完全可以尝试使用互联网拓客呀。
虽然您可能没接触过互联网广告，但我作为从事互联网广告行业多年的工作人员。我能告诉您的是，互联网广告一般分为信息流广告和搜索引擎广告。
信息流广告一般按千次曝光收费，需要的物料可能是文案，图片，视频等。有些广告位可能很贵比如微博打开的广告。
而搜索引擎广告一般按每次点击收费。贵不贵取决于你的同行出价。需要的物料一般是介绍页面，或者图片或者网站。
除了这两种还有种便宜点的，搜索引擎优化，和搜索引擎广告差不多，都可以上首页，需要的物料是网站，但是便宜很多。
如果有需要可以找专业的公司做。除了这些就是一些大V自媒体什么的了。但毕竟不是平台，收费也很杂。总之可以根据自己的需求选择。我也不可能回答得更细致了。毕竟我们平常给客户提供方案，一般还要根据行业做大数据分析，然后再确定关键词和平台等。不是一下就能说清楚的。
我们是卫生纸源头生产厂家，如何寻找批发商
其实人们的认知都是存在于过去经验论上来延伸自己想法，更甚有者，把简单的整复杂了，来衬托他的学识。
简单，如果您那不是品牌，目前还不能有独特的功能，常规产品的话，就要问问自己的成本比市场上的成本高嘛？
关于店面与网络的销售比例
门店销售的比例比网络的比例大，只是有些数据你看不到，网上的能看到而已。
简单说，一包厕纸，评论一个人20天一包，日均多少啊！看看网上那点数据，不就明白了嘛！
我说说我的规划策划观点吧！
1交叉式开拓市场
以地区市为基础点，以县，镇，为基础面，配合日常刚需品类，有量，农村市场还是注重价格。
2自己的产品，运营成本可以融合成产品成本，自己在省级档口跑量，不要小瞧传统渠道，互联网是叫的厉害，最终转化下来，技术成本和运营成本也不低，而且不稳定。
3出一个创新组，开发全国群体，日常用品嘛，一个小区的一个车库，就搞定了，批发嘛！缩短能缩短的距离成本，拉小量化运输成本。
把省下来的，提供给终端者去对周围竞价。
这里面有个函数概念，同时也是数学问题，每个环节都要考虑准确了，复合好，接地气的，才是稳定的。
一定标准下，你把各个环节都算清楚了，事就慢慢做开了。
搞市场销售，要给代理，渠道，终端提供好的模式，算好市场上的价格帐，那样才会认可你。
同类产品，大家成本和价格差不多，就去差不多，这个不多是一个点，模式又是一个点，战略定位一个点，团队能力，又是一个点，运营周期又是一个点。
网络可以开，厂家做B类，也就是批发，如果自己做C端，这个开始，就注定失败了。
因为你的生存体系和发展体系，对应的渠道错了。
这么大，容不下你时，就要考虑采购，工艺，管理了。
没那么复杂的，不就是做个市场嘛
新公司如何找投资方
1、主动寻求互联网媒体报道。
如猎云网、36氪，网、多知网、芥末堆、游戏茶馆、游戏陀螺
2、将自己产品推到免费推广渠道。
3、将自己的产品推到融资平台。
4、入住孵化器&联合办公场地
想直播带货，求好心人告诉我怎么寻找货源
找货源并不难，途径和方法有很多，其实最重要的是你的选品能力！我就是有货源的产品生产厂商，如果有需要可以直接和我沟通。我把几种找货源最有效的几种告诉你。
1、注册成为淘宝联盟会员，也就是淘宝客。大部分淘宝和天猫商家都把产品设置佣金上架到了淘宝联盟。目前抖音、快手、西瓜视频等主流直播平台都已经打通了淘宝联盟，你直接挑选商品分销即可。注册淘宝联盟会员下载淘宝联盟APP或PC端登录淘宝联盟网站都可以注册。如果你是新注册的淘宝联盟会员刚开始拿不到高佣金，即便商家设置了高佣金也拿不到，因为会员等级不够。会员等级随着你的产品销量增加会逐渐提高，等级增长还是很快的。如果你为一个商家的商品带货量很高，一般商家就会主要找你给你更高佣金比例，当然你也可以主动找商家。
如果你想分销京东平台的商品，那就下载京粉APP，和淘宝联盟是一个意思。
2、你以主播身份入住到什么值得买、省钱快报、美逛等这一类分销平台。平台已经帮助短视频和直播带货注册选好了商品、谈好了分销价格，你只需要在海量商品中挑选即可。
3、通过全国各展会可以直接找到一手商品厂商，尤其像广交会、国际礼品展、新零售大会等。虽然目前受影响，有很多知名的展览会也会已网络直播形式继续开展，你可以所关注此方面消息。
4、通过圈子社群，有货源的和找货源也都再通过圈子社群进行对接合作。你只要能进入一个社群，就可以通过这个社群进入到更多社群。我做为商品生产厂商，也当然有很多圈子社群，如果有需要可以私信我。
以上是分享给你的几种找货源的方法。如果还有不清楚的可以给我评论留言。
我是专注于，互联网创业变现机会与能力干货分享的创业魔法师，如果你对创业变现有需求，可以关注我的更多分享！
本人从事小商品批发货源，各种儿童玩具，网
...好尴尬的问题！批发商遍地都是，如果你的优势确实很大的话..就说我吧，二十多年玩具批发的老店，基本上在我们这里知名度还是有一些的，稳定客户！但是像你说的，特别是儿童玩具这行，牵扯太多，调换货就是最大的障碍。简单点说，特别是这几年生意直线下滑..一半以上的货品我不会选择厂家直发，首先，厂家货品单一调换货不方便，单品发个五六箱，出现一二十个残次品是很正常的，但是从我们这里返货到广州运费一百多，还麻烦..大多时候我都懒的调换直接处理或者扔掉。之前生意好对这块儿没在意，现在生意下滑慢慢发现从厂家发货一件货便宜几十块钱但是坏上一两个就赔钱了..所以现在大部分货我都是就近选择方便调换货的商贸公司拿货。虽然利润低但是损耗小..可能我说这么多你会有点迷茫，跟你的题不对路...其实总结下来就是商贸公司没必要做网络全国销售，就近跑客户就行。即便你比厂家贵点，还是会选择拿你的货的。文化不高，语言组织能力有限。希望能看懂
