- 工作上犯了错，担心领导怪罪，该如何沉着应
- 上班做错事情群里怎么回复
- 工作中总有很多不如意，比如做错事被罚款，
- 如何正确面对工作上的失误与挫折
- 工作当中出现问题该怎样处理
- 做错事如何回复领导
- 在职场上一犯错就有很大的压力，如何摆脱这
- 如果工作中因为操作失误导致公司利益受损，
- 工作上出现严重失误，造成严重损失该怎么办
- 在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员
工作上犯了错，担心领导怪罪，该如何沉着应
工作上犯错误在所难免，要有积极的心态去面对：1.出现失误要找领导及时检讨犯错的原因并分析对应措施，能补救的及时处理。2.在工作方面要有担当，要有责任感，自己的错误自己担，不要推卸责任，勇于担责，可能通过这件事，领导会看好你，以后工作方面会重用你。3.
平常工作中遇到问题要善于寻找资源，可能是关系好的同事，或找相关部门协助，必要时想好方案请示领导，只要有心中有目标，学会以上方法，后续工作失误会越来越少。
上班做错事情群里怎么回复
先和领导虚心承认错误，然后仔细想想是不是自己的错。
工作中总有很多不如意，比如做错事被罚款，
我觉得在工作中犯错是难免的事，人嘛，孰能无过啊，但是老是会在同一个石头绊倒两次或者几次的话，那就是自己根本不会从以往的失败中吸取教训，实在应该罚自己，在罚自己的同时一定要请人监督，人不是神，我觉得不但要自律，还要请他人监督，任何事情有了仪式感以后，才会给自己增长记性，对自己敢于承诺，敢于对着大众承诺，我相信以后犯错的机率就会越来越少了！
如何正确面对工作上的失误与挫折
失误不等于失败
失败乃成功之母。我们要经过无数的失败才能在其中成长，减小下次犯错误的几率。
有的人可能会因为一次错误的投资，导致负资产，要从头再来。有的人会就此颓废，放弃生活，放弃自己。天无绝人之路，只要振作起来，将来的收获不一定比现在的差。
就像小孩子玩的叠叠高的游戏游戏一样，可能因为你拿错哪个积木，导致倒塌了。也有可能是手不够稳定，所以又倒塌了，这个游戏可以告诉小孩子，在做任何事的时候都应该要谨慎。失误不重要，重要的是要吸取教训，下次不再犯同样的错误。
我们做生意的时候，难免也会有失误的时候。失误没关系，只要下次不在犯、动动脑，寻找补救的方法就可以了。有时候，我们送货给客户的时候，忘记量客户洗碗间的门有多宽，可能就差那么1CM，我们的洗碗机就不能进去了。那怎么办呢？已经成交了，师傅们都已经到位了，总不能把设备退回去吧。这时，我们应该要看看这是几楼，要看看有没有窗户，如果楼层不高，我们可以从窗户进入了，这样就能解决问题了。
很多时候，我们都会有失败，错误的时候，只要不是太大的错误，我们就能有办法把它纠正过来，毕竟解决问题的方法要比遇到的问题多。
工作当中出现问题该怎样处理
你这个问题问得有一些笼统，因为毕竟不知道你犯的是什么错误，影响有多大单位有多大，是否在可控范围，所以不能针对你的实际问题给你建议，但是我可以通过自身的工作经验给你些意见，希望能对你以后的工作有所帮助，首先我们在工作中，在接受公司任务后就要对任务做一个评估，要做到心中有数，尤其是要考虑是否会有意外出现，其次要想好，在出现意外后我们要如何应对，其次我们要看接到的任务，是内部工作还是对外工作，这个很重要，也是决定你未来前途的事情，对内可以犯些小错，但是对外绝对不能出错，因为对外出错，会多时候是影响公司形象，不可控因素太多太多，而一些职场新手更是不知道如何挽回损失，对自己犯下的错误手足无措不知道如何处理，这样就很被动很尴尬。当然这些都是事后诸葛，我相信你也会在这次的失误中总结经验，最重要的是不要在一个错误上来回犯错，你犯一次，去跟老板真诚的道歉，老板会骂你但是一般会原谅你，但是你如果你经常犯同样的错误，那就不是原谅不原谅的事情，而是走人不走人的问题了。毕竟现在错误已经发生了，现在所要做的就是尽量弥补你的错误，把错误最小化，把他一定要控制在自己可控的范围内，尽量把事情做完就算也一定要有始有终，在这段时间一定要拿出十二分的力气，让你的领导把你的努力都看在眼里，然后在事情结束后找个合适的时间去跟你的领导道歉。
做错事如何回复领导
态度诚恳
在职场上一犯错就有很大的压力，如何摆脱这
首先要明白一点，所有的人做事情都是从不会到会的，没有经验初入社会在职场上是必定会犯错误的，职业经验并不是从别人嘴巴里听来就能学会的是要经历过才知道的。所有的职场精英们都要经历犯错承担压力这一步。这是一个绝大部分职场人都要经历的阶段。
面对自己所犯的错误，总结几条主要的方法去缓解这一状况。
1.找一个可靠的辅导人
找一个可靠的辅导人，这个人不需要有多出色的工作能力，有经验人品过关即可。能够在你工作的时候给你传授他的工作经验，能指出你工作中的不足。这个人可以是以朋友的身分师傅的身份在你身边。爱你犯了错误有压力的时候可以向他请教或者倾诉，心理上会好过一点。前人的经验会给你未来的道路很大的帮助。
2.犯错误要总结
既然新人在职场中必定会犯错误，那就要学会在犯错之后总结，同样的错误不在犯第二次，这样给自己的压力也会小很多。人非圣贤，孰能无过。犯了错误没有人没有压力，但是改正错误之后将事情做好这也是缓解压力的一种。
3.端正心态
拥有一个积极的心态对工作的发展也是很有帮助的。要正视自己所犯的错误，时刻反省自己提升自己，这才是错误应该带来的积极意义。拥有压力是可以找朋友或者家人进行倾诉，及时排解心中的消极因素和压力。而且你自己要明白一点身边的人都会犯类似的职场错误，真正不犯错误的人都是精英中的精英。如果你不是精英中的一员那就要努力的去端正自己的错误。这是绝大部分职场人的情况。
如果工作中因为操作失误导致公司利益受损，
谢谢邀请。
我觉得这个问题得视给公司利益造成的严重程度来判断。
没有合理不合理，每个公司都有适合自己经营管理的规章制度，员工入职后理应理解和遵循。出现问题，严格按照制度执行就是合理。超出制度之外就是不合理。
被罚者无论轻罚重罚终将都会觉得委屈，而公司承担损失更是有苦难言，因为有些损失不是用钱能衡量的，比如不良影响。
所以，尽职尽责是每个职员的本分。
工作上出现严重失误，造成严重损失该怎么办
老动者给用人单位造成损失，劳动者是否应该赔偿用人单位，这需要区别对待：
在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员
自古以来，就有权术、谋术一说。改革开放后，的环境发生了很大变化，各种企业如雨后春笋般遍布于神州大地，相应的，管理学又重新被提上日程。无论是权术、谋术，管理学，管理者EQ，还是别的什么称呼，性质与内容都是不变的，都同样要求一个管理人员具备以下九大素质： 一、了解自己的职责所在，随时保持清醒的头脑。 管理人员常常需要超负荷的同时付出自己的脑力劳动与体力劳动，为了时刻保持思维清晰，最好随身携带一本记事本，用以记录行程、会议记录、工作心得、对企业的意见与建议等；而工作例程以提早一个月策划为宜，以确保万无一失。 二、掌握业务知识，用心做事。 每个专业都是相通的。相同专业在不同场合都能发挥同样作用，任何学识都会有发挥空间。为了提高自身业务水平，工作经验的积累很重要，而每个人的修养、特质都不尽相同，需结合自身情况，因循发展。 心即良心。有了良心，才能更深入地了解员工、关心员工、善待员工。员工是替管理阶层创造财富的源泉，只有用心对待员工，才能最大程度地激发员工对企业的热爱，对工作的热枕，进而提高服务质量，树立企业正面形象。 要对员工用心，须做到：一，关心员工。其关心不能只停留在口头上，更要落到实处，渗透至每个细节。二，要时常对员工嘘寒问暖。与员工交流时，态度要诚恳，语言要贴心。三，善于观察员工，及时发现他们的负面情绪的滋长，并加以解决。四，要以博爱的胸襟对待员工，包容他们的缺点，体谅他们的难处，并尽早发掘出他们的优势加以最大程度的发挥。 三、对所有员工一律一视同仁。 在企业里营造出家一般的温馨氛围，让员工在深受感动的同时不知不觉把企业放第一位。当员工犯错时，通过的决定是否应对其进行处罚，无论处罚通过与否，事后都要对员工进行宽慰。发现问题要及时当众提出，但不宜指名道姓、指桑骂槐地引起员工之间的相互猜忌，若犯了过错的员工仍不为所动，可以私下找其谈心。谈心时，态度要温和，语气要放缓，要就事论事以理服人，让员工心服口服。事后员工若纠正错处，则应大张旗鼓地进行表彰，由此提高他的荣誉感。避开矛盾的尖锐锋芒，营造诙谐轻松的气氛，借以缓和员工所面临的各种压力，化解犯了错失的员工的尴尬心理。 六、以身作则。 身为称职的管理人员，应不计较延长工时。要来得最早，走得最晚，要时常观察每个员工的言行举止及在岗位上的表现。要万事走在员工前头，出了事挑得起梁子，并牢记吃苦在前、享受在后的道理。 七、知道如何引导你的员工遵循你的意愿行事。 第一步骤是观察，了解你的员工有哪些地方做得不尽人意；其次要循循善诱他们节约成本、珍惜资源、爱护公司财物，并引导他们把工作环境整理得井井有条，并用公司章程督促、监管员工，使工作最终步入正轨。八、不断培养、培训员工，善于挖掘人才。 企业需要精华来充实壮大自己。企业的精华之一在于人才，而人才则需从基层培养。要时常策划、安排员工培训，例如不断督促员工注重仪容仪表，而某员工却不会化妆，这时就可以针对此进行相关培训。 只有积极上进的员工才是好员工，否则没有必要把人力物力浪费在他身上。当然在下定论前，不妨先给员工一个缓冲期，好做观察。 九、学会如何加强各部门之间的团结合作。 要学会这一点，必须先具备以上八点才能实现。这一点至关重要。管理人员无论有多少才能，只要协调性差，企业就如同一盘散沙，才华也将无法施展。 首先，在被人迎头赶超、竞争失败、惨遭降职、命运不济等情况下，要保持自信、大度量，要反思自身的劣势；同时也要努力做好自己的本职工作，并积极协调各员工各部门之间的关系——唯有如此，企业的凝聚力才会提高，各关节的协调性才能更好完善。 其次，突然间被升职的管理人员往往经验不足，这时更需要广大员工的鼎力支持。新官上任的管理人员与资历丰富的老员工在共同探讨问题时，摩擦不可避免，在这种情况下，基层有保持沉默的权利，而没有不服从命令的权利。此时，管理人员也不应以权压人，而更应保持心平气，展现姿态。 再次，各员工、各级别、各部门之间应加强交流，多多协调，多多相互支持。但当某个部门忙不过来，其他部门的人应声帮忙时，此部门不应得寸进尺。 实践出真知。作为一个优秀的管理人员，光有理论知识远远不够，还要理论结合实际，多做实践，才熟能生巧。管理知识50点1. 经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源,或无效运用的状况2. 不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对3. 接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”, “办不到”4. 每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法5. 当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是6. 做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确7. 找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的* 组织管理的原则8. 除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥9. 除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工10.接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况11.交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性及意义,想办法唤起他内心执行的愿意12.交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥13.下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制* 计划与执行14.做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不冒然行事15.在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智能,做好必要的协调工作,绝不可以闭门车16.工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向17.做计划时,要从人﹑事﹑时﹑物﹑地各方面来收集相关事实﹑信息﹑详细分析研判,作为计划的参考18.不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是19.要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫去你去做就对了”的观念* 控制与问题掌握20.在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施21.当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”﹑“ 现状”以及差距所带来的影响22.解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断23.每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好24.在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正25.鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见.* 部属培育与教导26.所属员工接受off.J.T(off job time)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》29.一般性的工作,当部属得没有我好时,先不要急着自已去做,仍能让他有一定的学习机会30.当员工提出问题时,不要急着回答他,可先听听他的看法,让他先思考31.掌握时机,随时随地对部属进行工作教导,例如:开会时,部属报告时,部属犯错时,交付工作时等等* 沟通与协调32.要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找人说话33.当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心来气和的听他把话说完,要克制自已自我防卫式的被动34.当遇见别人始终未能明白自已怕意思时,能先反省是否自已怕沟通有问题,而不先责备对方35.开会或上课等正式场合上,最好将手机关机,塑造一个良好的沟通环境36.和他人沟通时,能够专注的看着对方,听对方的话也要用心理解,而不左顾右盼,心有旁鹜37.和别人协调沟通时,避免对他人有先入为主的负面想法38.与其它部门或同事协调时,能保持客观的态度,用句多用正面的话* 掌握人性的管理39.不要只是期望公司透过制度来激励员工士气, 随时想想有哪些我可以自已来做的部份40.对每一位员工都要能够多加了解,确实掌握他的背景﹑个性﹑习惯﹑需求﹑态度优缺点41.养成每天说几名好话的习惯,如“辛苦了” ﹑“谢谢” ﹑“ 做得不错”等42.不只是赞赏员工, 遇到员工有错的时候,能给予必要的责备43.员工本人生病时,能拨通给予关心,如果员工家中有婚丧喜庆,尽可能去参加44.要求员工的事,自已也要做到,凡事从自已做起*领导力的发挥45.要强化自已的人文素养,培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好46.不要只是靠权势(力)要求部属,而要展现自已的管理专业上的才能,让员工能够心服口服47.在组织内所做的一切,不能只是为了自已私人的利益,而应以团队为出发点48.对不同的员工,要运用不同的领导来带领,而不是一味追求齐头式的平等49.不论通过何种(如:看书﹑上网﹑娱乐活动等),每年都要让自已感受到吸收了新的信息,有明显的成长50.要将以上所学内容运用到今后的工作中
