- 总监与总工有何区别
- 研发总监核心能力
- 化工厂研发技术总监岗位职责
- 为什么要有研发部经理
- 技术总工与研发经理的区别
- 技术总监有实权吗
- 项目经理和研发经理哪个重要
- 上市公司研发总监算是高管吗
- 研发总监研发部经理研发部主任谁的权力大
- 制造管理部好还是研发部更好
总监与总工有何区别
1、技术总工
研发总监核心能力
1. 研发流程制定，从研发项目管理到研发过程管理到代码管理，全套流程能从零开始制定；
化工厂研发技术总监岗位职责
1、负责研发二部部门搭建及部门管理，监督及指导工作、打造一支高绩效的研发团队；
为什么要有研发部经理
科技创新和新产品开发是一个企业发展的重中之重，所以有必要设立一个独立的部门一研发部，并由专人负责，也就是研发部经理。
技术总工与研发经理的区别
技术总工与研发经理的主要区别是:
技术总监有实权吗
技术总监是企业技术研发、实验性设计、小规模中试、产品定型、正式生产等环节的科学技术把关者，拥有确定产品参数、产品技术标准的确认权，是拥有决定权的，在整个企业中是有实权的。
项目经理和研发经理哪个重要
这两个部门的经理各司其职，各有所长，同等重要。
上市公司研发总监算是高管吗
算是高管。
研发总监研发部经理研发部主任谁的权力大
总监大于经理和主任，因为个公司的架构和企业文化有差异，人为因素较多，所以很难判断主任和经理谁的权力更大。
制造管理部好还是研发部更好
无论是制造管理部还是研发部，都是公司重要的且不可或缺的部门。这两个部门在公司中承担的角色和任务是不一样的，并没有所谓的好坏之分。
制造管理部主要是负责公司生产部门的管理工作，接触的是公司一线的生产人员，对产线员工负责。同时，公司日常产品的生产、测试以及包装等等都需要制造管理部进行相应的统筹和管理。一般来说， 制造管理部的人员并不需要特别的专业的技术，只需要了解生产相关的技能就可以了，而更多的则是要求员工具备较强的沟通能力以及文档的整理能力。
研发部门往往是一个公司的核心部门。因为研发质量决定着公司产品的好坏。在研发部门，他更多要求的是一个员工的专业技能，只有专业技能足够强，才能够研发设计出更好的产品，当然，研发部门往往也是公司当中最累的一个部门，因为他需要经常加班的。虽然很累，但是在研发部门能够学习到比较多的专业技能，对以后个人能力的提高是有比较大帮助的。如果你对技术比较感兴趣，则可以选择研发部门。
所以，无论是制造管理部门还是研发部门，并没有绝对的好与坏，更多的是看你个人更多的个人的选择。因为不同部门对一个人的职业的要求是不一样的，所以还是要根据自己自己的职业能力及兴趣进行相应的选择。虽然说制造管理部门相对比较轻松，但是工资待遇也会差一些，而对于研发部门来说，刚好相反，工资待遇会高一点，但是他需要经常的熬夜加班，所以呢，工作部门没有好坏之分，主要是看个人的选择！
