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老生常谈:面试的技巧和心态_学人力资源管理专业去面试怎么回答面试官

2024-04-24 19:02:57 来源 : 互联网 围观 :
老生常谈:面试的技巧和心态_学人力资源管理专业去面试怎么回答面试官

学人力资源管理专业去面试怎么回答面试官

人力资源管理之快速面试技巧 --------------------------------------------------------------------------------
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,而对于骨干核心员工,就很难奏效了。
而现实是,审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官,只是把面试当成程序化地问几个问题,者再机械地回答问题,回答完后面试官就命令走人,气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问,不仅气氛尴尬,一般情况下也根本问不出实质内容来,者要么提前准备好了台词,要么自我保护性地回答问题,而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官,对者除了外表外几乎没有什么感觉,至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。之所以这样,问题不在者,而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了,者只能削足适履,看起来也就很少有“个性差异”了。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位,于是面试也就失去了意义。
〖如何面试核心员工?〗
一般的面试程序是:人力资源部门的初步面试——把握者基本素质关,专业能力由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官,该如何面试者呢?我的经验是:一聊,二讲,三问,四答。
〖一聊:谁聊?聊什么?聊多久?〗
答案:面试官聊,聊与招聘职位相关的内容,聊3分钟。
领导作为面试官时,应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述,因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟,这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之,作为一名领导级的面试官,应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉者,整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊,虽然不用发问,者会立即产生共鸣,围绕面试官所聊的主题,展开下一步的阐述,这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问,或问的问题很大,者经常不知道该讲什么,于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲,结果是讲了很多,面试官想听的没有听到,无关紧要的听了一大筐,浪费双方的时间。
为什么面试官要采用聊的形式呢?聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流;聊是在小范围内轻松的气氛中进行,显得非常自然轻松愉快,让者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经,者会感觉你特别假,官僚,甚至反感。
〖二讲:谁讲?讲什么?讲多久?〗
答案:当然是者讲,讲自己与所职位有关的内容,时间3分钟。
尽管面试官什么要求也不提,什么问题也没问,当者听完面试官的简短话语之后,会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西,并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的表述出来。
为什么者是讲,而不是聊或者其它表述呢?这是由者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的,者一般都急于展示自己与岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,因而不可能平静地聊。如果者能够和面试官轻松地聊,说明者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别经理人。
者的这段演讲是过程中最关键的部分,因为面试官据此可以看出者的基本内涵、从业经验和资源背景,更重要的是了解到者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等,而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了,但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据者上述3分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法和不离十的判断。
如果是传统而简单机械的一问一答式面试,根本不会有上述的面试效果,也根本不会有什么好结果。因为一问一答审犯人式的教条面试,面试官和者双方都会感觉气氛紧张,双方都会感觉既处于进攻状态又处于防守状态,于是双方的心理活动处在对抗状态,而不是合作状态。试想如果双方处在相互不合作状态,怎么能有好的面试效果呢?所以,面试的艺术在于面试官能否把者当时的心理活动和自己的心理活动有机地协调一致,使双方处于良性互动状态,而不是互抗和矛盾
因此,当者作3分钟的陈述演讲时,面试官应认真听讲,并不时给予微笑式的鼓励和肯定,切记不要轻易地打断者的陈述。一是者陈述的主题思路会中断,会顺着你的新问题而偏离,而把原来准备的与岗位有关的重要内容丢掉;二是延长面试时间,增加面试成本,进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间,造成整体面试时间迟延和浪费。
〖三问:谁问?问什么?怎么问?〗
答案:面试官发问,问关键的内容和相互矛盾的地方,要刚柔相济地问。
面试官无论如何要耐着性子认真听完者3分钟左右的陈述,对3分钟过后仍喋喋不休的者,面试官可以通过看表等形体语言或善意地提醒者尽快结束陈述。
者陈述结束后,面试官应主动发问,问什么呢?不要问些老生常谈的话题,不要问简历中已有答案的话题,不要问笔试中以及刚才的3分钟陈述中已叙述清楚的话题。否则会招致者的不满:“我的简历中已经写了”、“我刚才好像说过了”等等,造成面试气氛的尴尬。
究竟该问什么?主要问以下内容:问面试官应该了解但在简历和笔试以及在3分钟陈述中一直没有叙述出来的问题;问者在陈述中和简历中自相矛盾的地方;问者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与职位不相宜的地方。总之,就者自身矛盾来问问题,看者如何回答。
如何发问呢?问话的语气也要因人而异,对性格直爽开朗的者可以问得节奏快一些、直接一些,对内向的人可以适当委婉一些,但无论如何都不要攻击者和伤害者或者以教训的口吻对待者。不论怎么问,问题要柔中带刚,曲中显直。只有问到关节上,问到矛盾处,才能起到面试的效果。因为一是补充需要了解的关键信息,二是就矛盾问题的回答看者的应变能力和答辩能力,以及能力以外的诸如诚信问题和问题后面的问题。
〖四答:谁答?答什么?怎么答?〗
当者被面试官点到痛处时,回答才是关键,俗话讲:只有高水平的问,才可能有高水平的答。面试到这一步才真正进入了。者处理矛盾的水平高低和有无艺术魅力,全在这简短的回答之中。而且双方正面的交锋才真正开始。如果者回答问题清楚,可以接着问下一个问题;如果问题有破绽可以就破绽继续追问;如果者被问得局促不安,或满头大汗,说明者在此问题上可能有问题,或有难言之隐。作为面试官可以对此问题罢休,不要穷追不舍,适当换一个轻松的话题给者一个台阶下,记住此时双方是平等的,是相互选择的,面试官不是法官,也不要做法官,只要知道问题就行了。
在实际问答中,者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官,而者问的问题一般都是关系到所职位的薪水、待遇、休假以及作息时间、业务程序,或者岗位之间的关系以及公司背景和竞争对手的竞争性等等。面对者的反问,作为面试官应该正面实事求是地回答,但不排除回答的艺术性。面试官和者相互之间的问答,总体时间掌握在4分钟之内。
综上,面试一位者的总计时间是10分钟。时间太少了,面试不出效果来;时间太长了,不仅是加大了面试成本,而且反而会降低面试效果。当然,对明显不相宜的者,可以在短短5分钟之内结束面试,但要客气礼貌地结束面试。
〖面试一:待遇应早申明〗
者第一关注的是招聘职位的待遇,第二是自己能不能胜任该职位工作,第三才是岗位要求,自己适合不适合。然而,许多招聘单位往往不说前两项,只提职位要求,这是严重的自我中心主义者的反映。关于职位的薪水待遇等常规问题,面试官最好应该在前3分钟内告诉者,或者在第一轮的面试中甚至在招聘广告中尽早告诉者,免得者不好意思追问而绕来绕去。这不是俗,这是对者负责,也是对自己负责。
〖面试二:吹牛大王不能要〗
有经验的面试官一般不会问者:“谈谈你如何干好这项工作?”“你能完成多少销售额?”如果有面试官这样问,只有两种可能:要么面试官没有经验,属于根本不懂人力资源工作的那一类;要么是另有企图,希望通过你谈谈思路,谈谈你对工作的看法,他好集思广益;甚至有的面试官让你在3天之内拿出一套方案,其实他让很多者拿方案,其目的在于者的智慧,而不在于招到什么样的人才。对于这样的招聘单位和面试官,者应提高警惕。
话要两头说,作为真想招贤纳士企业的面试官来说,如果遇到一位者与你吹牛,夸海口,有多少种能力,有多少的资源关系,能完成多少销售任务等,只有一个办法:“千万拒之门外”。因为,这样的者有两种人:一是骗子,二是疯子。这两种人是对企业破坏性很强的人,千万不能要。试想,外来一个和尚,对企业的内部信息根本不了解,随便念一个经,就能把企业做到什么程度,他不是疯子或者骗子又是什么呢
那么如何判断一个人的实际操作能力呢?很简单,看他做过什么、做成过什么、怎么做成的。做过什么是经验,做成什么是能力,怎么做成的是思维方法。有此足矣!而这些都可以通过简历和面试中以及调查中得到印证,而不是听他说将来能干成什么。因为,本题讨论的是招聘关键岗位员工,是管理和领导岗位员工,是担当重任的核心骨干员工,而不是一般员工,也不是需要培养开发的新进大学生。
〖面试三:不可录取“最好的”?〗
面试后共有10位合格者需要录取4位,该录取谁呢?傻子都会知道答案:录取前四名。而实际操作经验是:最好前两名不要录取,要录取排在三名以后的,为什么?
第一,因为好的都在抢,社会上的用人单位不是你一家,当你把排在前面的两位录取到企业后,企业对他有个试用期。企业往往单方面想我在试用你,我在考验你,而事实上忽略了一点:者也在试用企业。而试用期内双方的机会成本都不高,谁都可以炒对方的鱿鱼,不仅是企业炒员工。
第二,优秀的人永远会有很多机会等着,不仅你看上了他,而且其它企业也会看上他,他在试用期内会骑着马找马,会有许多机会向他招手,他随时会离你而去,而你怎么办?你想起排在中间的那几位,结果那几位此时刚好找到了工作上班了,这样对企业来讲是竹篮打水一场空。
第三,排在前几位的人加盟到企业工作不久,又很快萌生了去意。为什么?因为他们很快陆续发现企业很多的负面东西,没有进来之前,看到的听到的尽是好的一面,负面的内容很少知道。等被录用进来后就不一样了,看到的接触到的完全是实实在在的,如果再碰上那么一两位欺生的或者嫉贤妒能的“鸟人”就更难以忍受,如果此时外面有机会他自然很快会离开。

答辩技巧

一、要有条不紊

一部分民间医生没学过人体解剖,对人体并不

人体解剖学是学医行医最最起码的基础。

不懂解剖却行医,对很多重大疾病而言,是会犯错误的,也是很危险的,对病人不利的概率非常高。

不懂解剖却能行医,医疗技术和水平绝对不会高。只是人类疾病多种多样,又面临人口多、好医生少、看病贵看病难的局面;有些病通过简单治疗或不治疗都可缓解或自愈;疾病又是一个非常具有个体差异的东西;现代医药作用又很强大,看药品说明书都可以治病;所以,这类医生治病还是看得到疗效,有病人相信。

需要说明的是:不懂解剖的行医者,并不是没有一技之长,他们在某些疾病的诊治上比起没有任何医疗常识的病人来说,还是高人一等。

考公务员面试要注意哪些方面

经历过公务员面试,现在已经上岸了,来说一说个人看法,仅供参考。

面试都报培训班是大部分人会给的建议,包括身边的同事也都报过。自己当年面试准备期的时候并没有报班,而是在网上浏览了很多相关的帖子文章,包括找了一些视频,买了两本面试书,跟进当年的时事热点新闻,有空就一个人对着镜子练,也这么过来了。

同岗位入围面试的三人,我笔试分最高,面试分是第一还是第二不太记得了。倒并不是说自己多厉害,当时是真的穷,一个月的培训班就要将近一万,是真的舍不得花这个钱。而且经过这个事情,可说明不需要报班也能考上,但要注意这么几点:

1、是否准备孤注一掷,一定要上?

我当年报公务员只是家里希望考,并不是个人最中意的职业选择。所以备考的心态很好,会尽全力备考,但就算没有考上也没关系,自己去找其他的事情做。所以,如果题主是希望一次就上,家境实力也允许的话,可以报个班。

毕竟机构专门做这个的,也掌握了很多门路和方法,比起自学来说,备考效率是高很多的,而且有伴学更有氛围。但缺点就是流水线培训,套路痕迹会比较明显。

2、自律能力和学习能力如何?不报班能否保证每天的学习节奏和进度?

自学最大的问题是没有人给你适当的反馈,也很难把握重点。稍微搞不好就走偏了。在学习这件事上我还算自律,备考期间都是在家里,也规划好了学习时间,跟往常在学校一样每天早起,按照进度演练。但因为家里氛围比较舒适,偶尔偷点小懒,但整体还是在线。

网上的学习资源其实也是很丰富的,如果能够善用搜索,从一些免费的学习资源里同样能学到很多的干货。

以上就是个人的几点看法,希望对你有所帮助。

大学里有哪些让你毁三观的现象

1.不上课还能毕业的.

当时班上有几个人经常不去上课的,基本上不上课的时候要么是在宿舍里面玩游戏、看电视剧,要么是在外面胡浪,到了期末的时候才会出现在教室里面,这个时候同学们往往会惊讶着说“连你居然都来上课了,看来是太阳从西边出来了”。这些同学往往是通过期末的时候猛的看书的,而且在考试的时候通过传抄等途径考试,当然也有挂科的,挂科后也基本上是通过抄袭通过的,不过这几位同学最终还都毕业了。

2.睡懒觉.

那时候早上假如有课的话大家就基本上等到接近上课前30、40分钟的时候才起床,假如是第二大家才有课的话,也是基本上睡到上课前几十分钟才会起床的,假如上午没课的话那就基本上到中午的时候才会起床吃饭的;假如是周末、节假日的时候,那么大家基本上是到了中午的时候才起床。感觉这样的大学生活过的简直太堕落了,本应该利用这些大好的时光好好学习专业课或者学习一些真本事的。

3.期末才学习.

很多同学平常时候也是去上课,但是上课的时候不是很认真的听课,作业的话也是抄舍友们的;没课的时候很多人也不去教室、图书馆上自习学习,而是在宿舍里面玩自己的,虽然这样的生活的确很舒坦,但是这样是很浪费大好青春的。

4.宅.

很多大学生有课的时候就去上课,没课的时候也不出去自习室学习,而是在宿舍宅着,基本上在宿舍里面可以一天不出门的,要么是在自己的电脑前面玩游戏、看电视剧、看电影,要么是做些杂事,这样的浑浑噩噩的过了四年的大学时光。其实大学时间是应该多学习、多参加一些社团活动、多参加一些社会活动的,这样不仅学的好而且综合能力也提升了。

面试已经通过,怎么跟HR谈薪资待遇问题

我们先揣测下HR的想法:

薪资要的太高,满足不了你的期望,即便同意入职稳定性可能会有问题;薪资要的太低,你是不是因为能力不够所以信心不足,可能对你的能力判断有偏差。

所以,谈薪绝对是一个技术活。

于求职者而言,谈薪最蛋疼的两种结果:

结果一:去批发市场买衣服,第一次还价,老板就同意了……

结果二:好容易逮到一个机会,人生中第一个大头华丽丽的出现了,但,你要价高了把大头吓跑了,这就不好玩了……

俗话说啊,谈钱伤感情,其实啊,谈感情也伤钱,劳动力本身就是要创造价值,这也是基本的物质保障,经济基础决定上层建筑,可是面试时要多少钱合适呢,万一要低了,拿着包月的钱干着不记流量的活,怎么办;万一要高了,快煮熟的鸭子呱唧呱唧跑了,怎么办……

谈薪的问题如何回答,首先要确认自己的底牌:你的期望薪资是多少?

这是你在面试前就应该想清楚的!而不是面试时问到现想的。

职业的价值通常与工作经验、专业能力、所在城市、行业情况、学历背景等因素有关系,简单来说,随行就市。第一,评估自身与职位的匹配度;第二,了解业内行情(招聘求职网站或百度检索信息、职业Q群询问在职老鸟等)。然后判断自己在职位能贡献的额外价值以及获得的成长机会,确认自己的期望薪资。无所准备,面试中被问起,没有想法或狮子大开口都会让你错失良机。

如果薪资要求太低,显然是贬低自己的能力;如果薪资要求太高,又可能造成招聘公司受用不起。公司都会提前定下招聘职位的开支预算,甚至有的招聘信息中会透露薪资情况,建议你说出期望的具体数目,而不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。给出具体的数字,表示你明确自身的价值、了解人才市场行情。

若是跳槽,建议你不要轻易说出前一份工作的薪资。之前待遇水平不高,新公司会觉得你可能期望也低,会给你一个较低的薪资,进入公司后再谈待遇就困难了;之前待遇水平较高,新公司会担心你即便来工作了,可能也存在不稳定性。谈薪讲究的是愿打愿挨你情我愿,简单来说就是两个字:契合。

如果你想的很清楚了,可以简单直接:“我期望的薪资是……”

记住,你说出的数字起码要对得起你自己!在了解市场行情的基础上,不妨大胆直说你的想法,遮遮掩掩或是委曲求全,将来“哑巴吃黄连”的只会是自己。要知道,入职后你很难在短时间内获得大幅度的涨薪,等发现开价低了再讨价还价,会让公司觉得你是一个不会估算自身价值的人。

如果你刚出来混,可以委婉含蓄:“我相信贵公司有成熟的薪酬机制……”

这是一种礼貌的赞美,只有发展健康且正规的公司才会建立严谨成熟的薪酬体制,如果对期望薪资拿捏不准,尤其职场新人业内名企,这也是一种方法,可以表露你的意愿,先让对方喜欢你。如果心仪的公司无法满足你的薪资要求呢?如果抱有成交期望,可用些迂回的手段,比如,询问试用期满表现超出预期是否可以予以调薪;争取一些福利,如交通、租房、等津贴;要求增加非现金报酬,如培训、转岗机会等。

谈薪不要扭扭捏捏,劳动本身就是要产生价值,了解业内行情,结合自身能力,与面试官大大方方的谈即可。另外,薪资包括底薪、绩效、福利待遇、五险一金等,建议最好入职前确认个清清楚楚明明白白,包括上班时间、休假等。否则一旦上班后才发现“怎么和想象的不一样”,这时候再找补,双方都会非常难受和不爽。亲兄弟还明算账,所以,君子爱财谈个明白。

总之,回答这个问题,要表现出你的自信以及你对自身能力的肯定,让面试官觉得你就是他们想要的人才,说服公司你值得他们在你身上花的每一分钱。

有了烦恼找明哥,找了明哥乐趣多,关注明哥聊求职,我们的故事就开始了~

德云社2男3女的瓜,是真有其事,还是为别

当一回吃瓜群众,不知道内情,不好评论。静看后续报道。[大笑][大笑]

怎么才能提高自己的沟通技巧

我们要跟别人沟通,首先,说话一定要活气,找到对方喜欢谈论什么,如做生意的喜欢谈论生意,文人喜欢谈论政治、经济,放牛小伙喜欢谈论牛打架,等等!这是一个人的本质问题!找到了对方喜欢的话题,我们就专谈这个话题,哪怕这个话题自己一点都不喜欢,但对方喜欢就好了!

人们都喜欢恭维话,不喜欢别人说自己不行,不喜欢别人贬低自己,只要别人说自己肯定行,哪怕自己不行,心里也是乐滋滋的!不管你是任何人,都会有这种现像!

那么我们在共同的谈话之间,不时就给对方带个高帽子,这个高帽子要带得恰恰合适,如果不合适,就会适得其反。

平时我们要找机会赞扬对方,只要对方有可赞之处,我们就说只有你才能做得到!

这里千万要注意,不要让对方认为你是在吹捧,要让对方一点感觉都没有,是发自内心的赞美!其实你沒做什么,自然而然的别人就觉得你的为人是那么的高上,那么的靠谱,这就是赞美的力量!

总之,沟通的技巧是多种多样的,这里一言难尽!

面试时经常被问到哪些问题

【职场笔杆子创业】独特观点:由企业HR主导的“面试官”团队,当者做到他们的对面时,者心理要清楚,自己只是过了第一道门槛“简历关”,剩下的还有“面试关”、“薪资关”、“试用期关”,而“面试关”直接决定着者是否成功。

既然“面试关”如此重要,那么企业HR与面试官都会询问哪些问题?以我11年的职场经验,跟6位企业HR都进行过招聘合作事宜,所以,我很清楚面试时,者会被问到以下问题:

一、为什么要选择跳槽?

HR这些面试官们,对于离职跳槽者,比较关心的问题就是:者为什么要选择离职?

背后的动机就是:通过分析者的回答,一是检验者是否是一个诚实的员工,是否敢说真话;二是剖析者的能力、性格、格局、态度、眼光等潜在的综合素养。

(1)如果者给的回答漏洞百出,或者前后矛盾,稍微小一点的瑕疵,都逃不过企业HR这些面试官的“火眼金睛”,他们会瞬间做出判断,你不是一个诚实的员工。

谨记:面试的第一准则就是“诚实”,诚实就是者成功面试的“敲门砖”,获得不了面试官的首肯,再强的能力也是白搭。

所以,当面试官询问者为什么要选择跳槽时,者要如实说出自己的想法,要让自己的“真诚”走出内心,让面试官能够强烈地感觉到者的真诚。

(2)企业HR和面试官询问者为什么跳槽时,就是要通过者的回答来判断者是一个什么样的员工!

通常来讲,企业HR和面试官希望能够招聘到如下条件的员工:

  1. 具有两项关键业务技能的员工,也就是现在“斜杠青年”的标准;

  2. 具有“领导力”的员工,能够管理“团队”的员工;

  3. 具有“创新性”的员工,可以为企业打开未知的领域;

  4. 具有“吃苦型”的员工,能够踏踏实实埋下头,为企业工作的员工。

相反,如果者是因为给上任企业造成了损失,或者触犯了企业规章制度,抑或是考核不及格等因素,导致在企业没有办法继续干下去而选择跳槽的话,企业HR肯定是不会录用这样的者的。

二、你为什么选择这家企业?

这个问题似乎就是者的一道“必选题”,如果者提前没有做好功课,在面试官这块是很容易“丢分”的。

者在这道“必选题”上如何才能取得高分?我有三点建议:

(1)对的企业进行全方位的了解,从生产线到销售市场,不是“蜻蜓点水”式地了解一下便完事,而要深入了解,要有自己的观点和看法。

如果在面试过程中,者能够对企业的生产、管理、销售等方面指出一两个问题,进而提出自己的观点和建议,这种“加分项”可以大大提升者在面试官面前的印象和形象。

(2)要对照招聘启事的条件,进行“一对一”的分解和剖析,针对性地挖掘出自己的优势,进而和企业的需求进行“勾连”和“衔接”。

对自己的优势和特长进行展示,让面试官能够很清晰地对你进行定位,至少从表面上来看,你是符合招聘条件的员工的。

(3)者要讲述自己的职场价值和职场追求,找到企业和自己职场发展的“契合点”,让面试官看到你是有“理想追求”的员工,是一个自带“企业文化”的员工。

企业HR想要招聘的员工,就是那种能够自己“管理”自己、自己“约束”自己、自己“提升”自己的员工。

三、你期望的工资是多少?

任何一个者,其实在简历中都提到了自己的薪资期望水平,那为什么HR还会问到这个问题?

根本原因是:企业HR想要“压价”!

面试的过程,就是企业HR寻找者简历、谈话中的“漏洞”和“瑕疵”,以此来让者降低内心的期望值。

既然企业HR在面试时询问者这个问题,那就说明企业HR有意向要录用者,但是“压价”的心理,肯定是HR惯用的。

那么员工应该如何回答?既不能说得太高,也不能提的太低?权衡的标准应该是什么样?

我的建议是:根据简历上的薪资标准,上下浮动空间不要太大。如果者觉得面试很成功,企业HR似乎对自己也很满意和欣赏,那么者就可以适当地抬高薪资要求。

注意:当者想要抬高薪资水平时,千万不要“漫天要价”,想跟企业HR“讨价还价”!千万不能有这种心理,因为企业HR没有时间去跟你去玩“砍价游戏”的,要做到“一锤定音”!

纵然企业HR能够根据者的简历上提到的职位、业绩、管理人数等标准去跟简历上的薪资进行核对和评判,只要是浮动空间不大,员工完全可以进行自我解释。比如,将全年的奖金、补贴等都可以算到薪资里面,即使被问,也能予以圆满回答。

结语

为什么选择跳槽?为什么选择本家公司?期望的薪资是多少?这三道“老生常谈”的面试“必选题”,似乎永远“不过时”!

有心的者,往往能够轻松跳过“面试关”,进入到下一环节!

如何用心?(1)面对“跳槽”的话题,用“真诚”拉近自己和面试官的距离,获得对方的信任,这是前提;回答离职跳槽的原因时,要有自己的想法,要让面试官感觉到你是有思想的者。

(2)面对“选择企业”的问题,要提前做足功课。一是对企业的生产、销售、管理、制度等方面进行系统的了解,最好有自己的观点和见解;二是对企业的招聘条件进行“点对点”的“蹲坑式”回答。

(3)“面对薪资”的问题,不能有“砍价思维”和“讲价思维”,因为企业HR忌讳的就是“浪费时间”和不明确表明自己态度的者。

—END—

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