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PMC在工厂是什么职位_制造业的PMC部门是干什么的

2024-04-27 19:07:21 来源 : 互联网 围观 :
PMC在工厂是什么职位_制造业的PMC部门是干什么的

制造业的PMC部门是干什么的

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在线路板厂PMC到底是做什么的

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PMC和PE是什么职位啊

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电子厂Pmc是什么意思

Pmc是电子制造业中的关键管理职位,全称为Production Material Control(生产物料控制)。Pmc的主要职责是负责协调和管理生产流程中的物料供应和库存管理,确保生产计划的顺利执行。

pnc在工厂是什么职位

应该是PMC  是计划员管理职位。在工厂的职位是计划员,是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

PMCA在制造业中什么意思

1. PMCA在制造业中的意思是“Predictive Maintenance and Condition-based Monitoring Analysis”,即预测性维护和基于条件的监测分析。
2. PMCA的意义在于通过使用传感器和数据分析技术,对设备和机器进行实时监测和分析,以预测设备故障和维护需求,从而提前采取维护措施,减少设备停机时间和生产成本。
3. PMCA的包括:使用先进的传感器技术和数据分析算法,实时监测设备的运行状态和性能指标;通过收集和分析大量的设备数据,建立设备的健康评估模型和故障预测模型;基于条件的维护策略,根据设备的实际运行状态和预测结果,制定合理的维护计划和措施;通过PMCA技术,提高设备的可靠性和可用性,降低维护成本和生产风险。

pmc是什么职位

PMC是普通管理职位和生产物料控制员。普通管理职位主要职能是生产的计划与生产的进度控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

pmc文员是什么意思

负责生产计划与物料控制的文员.PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制.通常它分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管).主要职能是生产的计划与生产的进度控制.
MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正
常进出用料控制)等.
产能的分析主要针对以下几个方面:
1、 做何种机型以及此机型的制造流程.
2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力).
3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力).
4、 材料的准备前置时间.
5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力).
生产计划排程的安排应注意以下原则:
1、 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产.
2、 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视.如有
的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之.C类更次.
3、 产能平衡原则:各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负
荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件.
4、 工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注.
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:
1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料2、 生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,
只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死.
3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大
堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅.
4、 生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产
计划根本不起作用,徒具形式.
5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的
机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影.
6、 计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,降低公司声誉.
7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环.

PMC的岗位职责

PMC岗位职责:

PMC属于什么岗位类

PMC是普通管理职位,是对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

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