- 在职场出现不平等待遇怎么办
- 换了一份工作，干的非常不开心，周末不休息
- 面对职场的不公平待遇怎么办
- 有的同事爱贪小便宜，如何与同事处好关系
- 如何消除职场同事之间的敌对情绪
- 不小心看到了领导和同事间不光彩的事，我该
- 在职场里老板对自己特别好，别的同事都在猜
- 新入职员工遇到带自己的老员工询问薪资，该
- 公司的不公平待遇您对此如何对付
- 最近身边的很多同事工作积极性明显下降，而
在职场出现不平等待遇怎么办
职场中不平等待遇现象比比皆是，你付出与别人同样的努力，甚至超出别人几倍的努力，但是升职加薪与你无缘，而且有可能一不小心受到领导的责难，"做的越多，犯错越多，死的越快"，身处职场的你，是否中招呢？遇到如此种种不公平待遇，我们应该如何应对呢？
解决方案的提出，前提是要寻找问题的根源，以便对症下药。出现不公平待遇现象，究其原因，从辩证法角度分析，不外乎内部原因与外部原因，根据"猎头葩葩说"的职场经验及高管招聘面试经验，内部原因包括如下两方面:
对于大多数人，都会放大自己的优势，自我认知会高于自身实际情况，不能客观的评估自身的价值所在及在企业中占据的角色位置，由于这种人性心理的作用，映射到待遇等其他利益方面，会产生"待遇不公的假象"。
上述"假不公正"现象，需要我们正确引导自己心态，客观认识自己，对自己准确评估，不要抱有太多的"得失"之心，方能走远。
职场上，有一种人非常具有"老黄牛"精神与"孺子牛"，默默耕耘不问收获，领导看不到他的努力，看不到他的奉献，看不到他的付出，因此论功行赏的时候不会想到他，职位晋升的时候看不到他，涨工资的时候心里不会放着他。"老黄牛"的性格致使其能力与功劳被埋没。
针对性格因素产生的"不公正待遇"，需要我们要更加积极阳光去展现自己的优势与价值，高调做事，低调做人，"酒香也怕巷子深"。
上述是内部两大因素导致了不公平待遇，我们接下来分析外部两大因素:
不公平性存在于任何社会子形态中，不公平除却内部的影响，还包括不受内部控制的系统性影响因素，在职场中，没有任何一家企业说我的公司人才评价系统是最完美的，完全实现了真正意义上的公平公正，因此人力系统追求理想性的完善，但实际操作种肯定存在缺陷，这种人力系统不理想性，导致了待遇不公平性。
人力系统问题，不是我们个体可以去抗衡左右的，而且系统是动态调整，趋于公平的过程，相信这是每个企业都会追逐的一个目标。
职场中，利益交换裹挟了每一个人。如果上述说人力系统的不理想性是导致待遇不公平性的客观原因，那么利益格局分配调整，则是人为恶意操纵控制导致了待遇的公平。此种不公平现象是我们职场人士所厌恶的，但是也是时刻会遇到无法逃离的。
遇到上述原因导致的不公平，就比较复杂了，要具体问题具体分析，涉及到"职场争斗"文化，题主可以再提一个讨论了，讨论起来也比较庞大的议题。
不公正既有其负面意义，也有其正面意义，其实不公正才是最大的公正，是否会有人赞同这句话呢？物竞天择，适者生存，是不公平的最大要义。
END:
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换了一份工作，干的非常不开心，周末不休息
首先，看你有没有经济的压力，如果你是上有老下有小的，我劝你还是慎重考虑哦，毕竟今年的经济环境不怎么好，换工作要谨慎，如果没有好的下家，还是做着吧。
工作无非是两种状态，一个是工作氛围很好，一种就是可以挣到钱，恭喜题主得到了其中一样，已经非常不错了，毕竟缺钱的日子真的是非常的难过的，当你的生存都有问题了，你还会去思考快乐与否这个问题吗？
当然，如果没有经济压力，要是是在受不了就可以选择辞职了！
面对职场的不公平待遇怎么办
对于遇到不公平的待遇可以改变的，简单的继续忍受或者愤然离职都不是最佳方法，对此小尘认为主要有积极主动的改变当前的环境，亦或合理辞职寻找更喜欢的工作环境两种方法。接下来会分别进行分析各自的优劣之处。
主动改变当前的工作状况
- 与领导同事进行沟通
一个机构的发展绝不是一成不变的，而发展的动力来源于员工的不断建言献策。不公平的待遇可能是公司固有的制度所造成的，同时与自己遇到相同情况的人也有很多，所以良好的沟通是很必要的。
如果对于当前的工作环境有更好的改变建议，可以主动和领导同事沟通，好的建议是可以得到大家的认可的。这样不仅自己有了一个喜欢的工作环境，也帮助单位发展提供了建议，从个人和职场关系的角度看都是大有益处的。
- 认真分析形势，提出科学合理化意见
前面提到了可以主动向领导同事提出建议，但是这个建议不是空穴来风，是需要自己做到十足的科学分析论证可行才可提出的，科学的制度建议不仅有利于公司发展，也能更加科学公正的给与职场工作待遇。
意见可采取定量和定性结合的方法进行分析，首先从定性的角度，分析什么样的建议适合当前的工作单位，什么样的举措能够得到大家认可；然后再从定量的角度，通过数据同居，科学分析决策对未来公司的发展前景影响，带来直观的数据体验，更容易让人产生信服感。
- 注意职场关系
主动提建议是有一定风险的，如果损害到某方利益会影响到职场关系。这也是一般人不愿意主动在职场上“刷存在感”的原因。而职场关系的好坏直接影响到未来的职场生存情况，因此选择主动改变如果方确，那将一举两得，如果方法失当，很可能无法继续在职场立足，所以要谨慎考虑。
离开当前的工作生活环境
- 直接解除“心病”
很多时候我们不喜欢当前所处的工作环境，并不是因为客观的企业文化，而是朝夕相处的领导同事。这种情况下，即使提出建议也没有什么实质性的改变。离开这让人不愉快的地方，才能从根本解决当前的问题。寻找自己喜欢的工作环境才能更好实现自身的价值。
- 从自身寻找问题，绝不是简单的“一走了之”
虽然我们提到了外界因素对我们的影响，但我们绝不能忽视主观因素的影响。
“一个巴掌拍不响”，除了外界的影响，自身也一定或多或少存在问题。每一份工作带给自己的除了工作经验的积累，也有为人处世的方法。如何从这一段工作中总结自身的问题，不但对当下自己走出心理困境有所帮助，而且在未来的职场生存中也是必要法则。
一直以辞职来解决问题，那终究只是治标不治本。如何克服自身问题，顺应职场法则，才能永远让自己处于愉悦的工作环境。
- 明白自己真正想要的，创造自己想要的生活
生活也好工作也罢，绝不是一句简单的不公正一笔带过。做人难得明白自己真正想要的东西，人贵在思考，当自己找到真正的想法以后，才能创造自己想要的环境。
从自己的爱好出发，发现自己爱好的发展潜力，分析发展的客观环境，明确自己想要实现的目标。综合分析以后，得出最优的结论。环境绝不仅仅是感性的感知，更是理性的思考。工作与生活的环境始终掌握在自己手里，明确自己的发展方向才能实现自己最喜欢的样子。
不公正的职场待遇的解决绝不是一时的忍耐或者愤然离开，它需要自己切实的分析问题痛点，对症下药方是最佳方案。
我是@生尘，欢迎关注！
有的同事爱贪小便宜，如何与同事处好关系
谢邀。在职场中遇上爱贪小便宜的同事，怎样和她相处好关系？
其实也简单，如果你不在乎别人贪小便宜，也就不用去计较小的得失，大人大义没把这种事放在心上，自然能处好关系。
如果不甘心让别人占自己的小便宜，那就不让其得逞，以其人之道还至其人之身。也不为过。
如何消除职场同事之间的敌对情绪
老冬观点：
敌对是暂时的，相对的，不可能永远消除。有人的地方就是江湖，有江湖的地方就有纷争，纷争源于利益。职场之中，为了升职加薪，业务需求等利益，一旦有了利益，敌对就会产生。至于如何消除，老冬有几点建议，希望对有用。
一、不要自己生闷气，主动找到同事化解。
在你不知道你们为什么会有敌对情绪的时候，不要自己生闷气，否则敌对情绪会越来越明显，影响工作，影响身心健康。
一定要找到该同事，态度诚恳，心平气和沟通一次，把自己心中的想法说出来，告诉他自己是怎么做的，怎么想的，希望怎么样。
如果他也和你一样，不喜欢这样的情绪，我觉得他应该也会对你说出这些话。无形中，你们之间的症结也就解开了。
需要自己去主动化解，不要闷在心里。
二、敌对情绪源于利益。
没有永恒的朋友，只要永恒的利益。
在利益面前，一切的友情都会显得苍白无力，或许你会反驳，但是我想说，有例外，但可能是利益还不足以突破友情的底线而已。
职场上，升职加薪，业务需求，客户等等都会成为利益的焦点。
我们工作也就是希望多点收入，职位升高，实现自己的职业需求。
面对这些利益时，很难不动心，但是希望记住一句话，是你的永远跑不掉，不是你的永远也不会拥有。
如果是自己应得的，是自己的付出得到的回报，该争就得争，哪怕最后支离破碎，也不要让自己吃亏和后悔。
如果利益跟自己不太相关，放弃吧，不要让自己成为同事敌对的对象。
三、做好自己的事不麻烦别人，能帮人时尽量帮，减少敌对情绪。
职场中，做好自己的事是本分，帮助别人是本色。
尽职尽责的完成本职工作，在工作中逐步提升自己的技能，提高工作效率，让自己慢慢从忙碌中解放出来，才会有更高的发展。
当同事需要你帮忙时，能帮就帮，尽量不要打乱自己的工作计划，如果自己的时间不允许，要懂得拒绝。
争当乐于助人的职场人，你会得到同事的友善。
四、如果同事是性格使然，请微笑对之。
说实话，职场中搬弄是非的人不在少数，他们以丑化同事，搬弄办公室是非为生活乐趣，喜欢到处宣扬，如果因为一点小事惹得这类人不高兴，他们就会对产生敌对情绪，而且恨不得宣扬得全公司都知道，抹黑你，奚落你，讽刺你等等。
所以面对这类人的敌对时，不要去解释，微笑置之即可。
综上，敌对情绪是常有的事，要消除唯有减少利益，而减少利益，就要主动作为，化解矛盾，做一个乐于助人的职场人。对那类喜欢搬弄是非的同事，不去解释，待之即可。
我是@一杯老冬，专注职场，每天分享精进和成长干货，欢迎关注我，我们一起做一个终身成长践行者。
不小心看到了领导和同事间不光彩的事，我该
跟你分享一个情况很类似的案例：
一次，有位同事因为工作任务繁忙，加班到晚上10点多。下班路上，在办公区路上竟然碰上了部分领导和某位公司女同事走在一起，还手牵手。
这位女同事来公司半年都不到。部门领导也是有家庭的人，只是家庭在老家，他一个人在城市打拼。
本来这个同事也很八卦，嘴巴藏不住东西，知道这个消息后，第二天就在小办公室传开了。
部门领导知道这个事后，火冒三丈，当天就把他辞职了。
这位同事这就在为他的八卦买单……
从上面案例，再延伸到你的问题：
不小心看到了领导和同事间不光彩的事，我该怎么办？
看到就看到，别大惊小怪，诚惶诚恐。他们这类事情，属于道德问题。类似于周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。
这种事你说出来对你没什么好处，我上面说到的案例就是如此，一说出来就被炒了，毕竟他是你的领导。除非你的级别和他一样，这种事才能当成把柄。
另外，你要明白一点：你能看到这种事，其它同事也会看到，那怎么没见其它同事公布出来？这种事没有损害到你的利益就没必要说。
职场上，别人做什么事，你管不了别人。如果碰到不损害你利益的事情，睁一只眼闭一只眼，就是很好的处理办法。如果损害了你的利益，就另说了。
以上是我对这个问题的分析，希望对你有启发。
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在职场里老板对自己特别好，别的同事都在猜
这个问题如果放大了，实际上是在职场如何处理好与老板和同事们的关系问题。这是职场经常遇到的问题。有的人会偏向搞好与老板的关系，毕竟老板掌握更多资源，甚至有“生杀予夺”的权力，但是忽视与同事们的关系建构，被同事们看作是老板的人，进而被同事们疏离、排斥、孤立，工作环境恶化。而有的人又会走向另一个极端，做群众的尾巴，当“代表”，为了讨好，刻意与老板保持距离，有时故意违拗老板，成为老板心目中的“刺儿头”，受到老板反感、排斥或打击。这些情况，职场都会遇到，两种都是错误的。职场不是非此即彼，现代企业老板和同事们不是对立关系，而是合作伙伴关系。俗话说“锅里有碗里才有。”员工和老板一道把企业搞好了，老板事业有发展，员工收入有保障，且员工的工资拿的多、稳、久。
从老板角度来说，老板肯定希望大家和自己关系好。但同时，老板也希望自己身边人赢得其他员工的信任和喜欢，在群众中有威信，能够领会、表达、传递和落实老板的意图。自己身边人说话，其他员工愿意听，这是老板所期望的。没有老板希望身边人只和自己搞好关系，而被其他员工排斥，而失去群众的拥护。
从员工角度来看，和员工打成一片，赢得员工信任的“主心骨”，“代表”，员工希望其是自己的贴心人，维护员工利益，替员工说话，反应员工呼声，但同时此人又必须是老板认可的人，老板听得进此人意见，此人成为老板和员工之间有效沟通的桥梁和纽带。因此，员工并不希望自己信赖的“头儿”被老板排斥，接近不了老板，传达不了员工的心声。自己信赖的人被老板喜欢，是员工们的心愿。
上面已经说过，老板和员工的关系是可以兼顾，可以协调好的。我们自己有了这个认识，再加以行动，这种状况是能够改变的。务必有所作为，不可“破罐子破摔”。不可因为同事们对你有猜忌，而更加脱离群众，游离于群体之外，使得矛盾越来越深，猜忌越来越重，积重难返，最后不可收拾。
“老板对自己特别好”，那就意味着对别人一般好，或者不怎么好，这是会引起嫉妒的，职场依然有“羡慕嫉妒恨”效应的。思想上不可因为与老板的关系好而得意忘形，恃宠而骄，相反要低调和谦逊，遇事忍耐和忍让，对待同事们更谦和与礼让。
不要独占“恩宠”，学会分享。必要时主动给这份灼热的“恩宠”降降温，譬如，犯点小错，受到老板的批评或者责罚，争取同事们“同情”，产生心理共鸣。
也不妨在取得老板理解或支持的情况下，和老板拉开点距离，和同事们缩短些距离，走近同事们身边，努力走进同事们的心里，透明而坦荡地把自己呈现在同事们的面前，让同事们了解你是什么样的人，消除对你的误解、疑虑，进而接纳你。
遇事，出以公心，可以替员工说话，哪怕与老板意见不一致，让同事们觉得你有正气，并不是一味讨好老板的小人，更进一步觉得你不是敌人而是自己人。
可以主动帮同事们做些力所能及的事，或许一开始同事们不理解，认为你刻意讨好，做表面文章，甚至拒绝你，但是只要你心诚，坚持做下去，用事实说话，人心都是肉做的，会有消除误会，打消猜忌，被同事们理解和欢迎的一天的。
最后说一件发生在我身上的事情，供你参考。有一段时间，我因为工作做得好，老板在会议上连续表扬多次，而且在表扬我的同时批评了其他同事。几次以后，我感觉到身边的气氛不对，我很快就想到了原因。于是，我主动找到老板，和他说明了情况，请他支持我的工作，心里认可我就行，不必总是表扬我，疏离我与同事们的关系。老板领会了我的想法，停止了对我的表扬，还适时地批评我两次，我很快就化解了与同事们的关系危机。
新入职员工遇到带自己的老员工询问薪资，该
哈哈一笑，就跟他说，我老婆都没问出来～
公司的不公平待遇您对此如何对付
所谓不公平，大部分是自己认为不公平。从其他人的视角，可能是公平的。
最近身边的很多同事工作积极性明显下降，而
“很多同事工作积极性明显下降，而且经常抱怨”，出现这种情况，有极大可能是领导管理出了问题。
一，工作量增加
相对于薪酬，付出多了，如工资不变工作量增加了。
工作量增加，应该同步增加员工收入，让员工心理平衡。否则，员工多付出没有多收益，就会觉得亏了，有怨气，内心抗拒领导安排的工作。
二，收入下降
相对于工作量，收入少了，如奖金少了，提成少了，总体收益明显不如过去。
收入少了，应该相应减少工作量。否则，员工付出同样的劳动，收益明显减少，员工觉得应得的被克扣了，同样有怨气，有情绪，会自觉不自觉地减少付出，以求心理平衡。
三，不公平
如能力差的得到晋升，或者业绩差的多拿奖金。这些都是职场的敏感事。
这是影响员工积极性的最常见最重要的原因，其他许多事情都由这三个原因派生出来的。
领导的一言一行，员工都听在耳里，看在眼里，记在心里呢。出于自保等原因，员工们不一定对领导说，但是背后会抱怨，而且行动上会表现出工作没激情，没干劲，士气低落，工作推诿拖拉，躲让怠惰。
“当大家都错时，可能是你错了”。
如果是个别现象，或许是员工个人原因，而如果大面积出现问题，则极大可能是领导的责任。
此时，领导需要进行自我检讨，及时发现不足，主动改进，回应员工关切。
同时，主动到员工中去，走近员工，走进员工内心，听员工们的内心话，了解员工需求，听取员工意见，包括容忍员工抱怨，找到影响员工积极性的症结。
要有接受批评的雅量，克服不足的勇气，拿出实际行动来，消除误解，解决实际问题，平复员工心情，激发工作热情，调动全员工作积极性。
【总结】增加工作量，也同步提高收入。降薪，则提前与员工沟通，取得员工理解。对不公平的提拔增资予以纠正。用公开公平公正的管理行为，赢得员工的心，争取大家的拥护和支持。
