- 您好，我们公司在这次绩效考核后要汰换我，
- 劳动即将到期了，单位以绩效考核不合格为由
- 如何应对绩效管理中的“不公平”
- 事业单位人员年度考核不合格且不同意调整工
- 员工对提成不满怎么解决
- 怎么表达对绩效的不满
- 年中和年终绩效考核，上司给不及格，本人不
- 绩效结果不满意的情况怎么处理
您好，我们公司在这次绩效考核后要汰换我，
01:10
劳动即将到期了，单位以绩效考核不合格为由
01:28
如何应对绩效管理中的“不公平”
为帮您更好的解决法律问题，您可以直接向我咨询并描述自身详细情况，本地律师24小时在线为您解答。
事业单位人员年度考核不合格且不同意调整工
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员工对提成不满怎么解决
优质
怎么表达对绩效的不满
直接去找主管领导沟通，这是正常而且合理的。
既然实施了绩效考核，那么考核完毕之后你的主管领导就应该主动地找你进行绩效面谈，这是绩效考核实施的原则和基础。
现在你对领导给你做的考核结果不满，那就更应该进行沟通了。
即使是你工作做的很不到位，那么在面谈的时候领导就要明确指出你工作中的问题，共同寻求改进的方法和措施。
假如说，你跟你的领导面谈之后的结果还是令你不满意，那你就可以通过你们公司的绩效管理委员会或者上一级领导进行反应，这也是合理的流程。
年中和年终绩效考核，上司给不及格，本人不
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绩效结果不满意的情况怎么处理
即使存在部分考核项目不尽合理的情况，也要劝该员工本月已然如此，考核结果已经出来了，现在反过去更改是不合适的，是违背绩效管理办法的，公司不能开这个先例，但是，可以将下月的考核项目根据实际情况做些调整，这当然需要其直接上级来研究，并送主管副总经理批准后实施。
若能这样，就容易让该员工得到暂时缓解，很可能本月的考核结果就容易签字
