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活动策划师如何提升业务能力?_如何快速提升运营水平能力

2024-04-25 19:03:15 来源 : 互联网 围观 :
活动策划师如何提升业务能力?_如何快速提升运营水平能力

如何快速提升运营水平能力

关于运营这个话题太大,它涉及到的行业类别有实体运营,电商运营 ,媒体运营,还可以细分到用户运营、内容运营、产品运营等。如果不去选一个点来回答,很难令你有一个满意的答复。因此,飞哥从自己擅长的角度,来回答你的问题。

运营能力是对一个人在完成既定工作职责的一种概括。比如,一个实体店,缺少流量,你作为运营的负责人需要在拉新、留存、促活、转化、裂变,上衔接不同的部门,复制制定相应的措施,监督并落实方案的实施。我们将事前计划,事中控制,事后措施的执行力结果与预期达成率做对比,来判断一个人的运营能力。

如何提高运营能力?

我们还是需要回到实体店为案例。

第一,洞察力与学习力的提升。例如我们需要做用户拉新,此时你可能对拉新活动策划没有具体实时方案,这是考验你的就是洞察周边同行的学习力,学习更多的经典案例,加入更多的行业学习圈子,阅读专业自媒体的学习文章等。

第二,活动策划能力的提升。活动是否赢得用户的认同,参与度是否抵达预期,与前期的用户画像分析,用户需求理解密切相关,调研调研越是充分,实时效果则越接近用户心理预期。

第三,应变能力的提升。一个有效的运营人员,必须有灵活的应变能力,要为结果复负责,并随时观察数据,调整自身的运营策略,以便按质按量完成预期目标。

了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享!

行政岗(行政助理/文秘)怎么样才能有效提

行政岗如何提高工作能力?

首先,你要明确行政岗所需要具备的能力和素质!行政岗位看似打杂,哪里需要哪里去!但是要想做好,其中的软实力和硬实力你都不能少!

三大软实力:沟通协调(领导、员工)能力、执行力(行政事务大多需要强有力落地执行)、细心耐心!

三大硬实力:文笔好(公文写作),会说话(会议、培训),EXCEL、WORD、PPT熟练使用

行政日常需要做什么?

公文写作、会议安排、公务接待、应急处理、后勤管理、员工活动策划、协助领导处理公司日常事务!

工作中如何去提高三大软实力和硬实力?

软实力无法具像表达,你在社会中成长了几十年,都已经形成了自己的一个习惯!例如,粗心大意!你需要对照自己,软实力哪里欠缺,工作生活中有意地去改正!不断去固化!

硬实力则相对比较容易提高,查缺补漏,哪里是短板,就针对性地去找视频来学习!如果有能力就付费学习,这样提高会更快!

欢迎大家留言或者私信,了解更多职场知识!

销售的语言状态与肢体动作如何培养

销售的语言状态 与肢体动作如何培养

1、 销售语言:

销售语言,就是一门打动人心,成交产品和服务的艺术。怎样说服客户来认识我们的产品,信赖我们的产品,最后成交我们的产品,这个过程需要不断的进行销售语言的沟通,让客户由浅入深,由远到近,对我们的产品,包括对销售人员产生信任。销售语言的组织与沟通,是需要提前设计与策划的,并进行预演训练,当面对客户时,就可以根据实际情况,侃侃而谈了!

销售语言最基本的要领,就是掌握:(1)销售逻辑;(2)沟通技巧。下面分别阐述。

(1)销售逻辑

销售的逻辑,就是把我们的产品销售给需要的潜在客户,销售逻辑的核心就是“利他”。当我们找到潜在客户后,就需要设计成交的逻辑,就是把下面6个问题罗列出来,找到答案。

a、我们的产品是什么?

b、我们的产品的价值(优点)?

c、客户为什么选择我们?

d、我们与竞品的区别是什么?

e、客户消费我们的产品后的好处?

e、怎样让客户超预期的成交?

f、怎样持续满足客户的需求?

(2)沟通技巧

掌握销售逻辑后,需要面对客户,告知他们我们的逻辑,这个过程就是实现销售的过程。让他知道我们的产品的好处、价值?告诉他们选择我们的优势?告诉他们现在成交的好处?解释可能产生的顾虑?

说的好听,还需要有好的产品,好的逻辑。产品本身无法打动客户,就是说的天花乱坠,客户也难以信任,及时冲动消费了,后面的扯皮事件也是一大堆。因此掌握好的沟通技巧前,先理解销售逻辑,然后训练自己表达的技巧:怎样听客户的需求?怎样帮客户表达需求?怎样介绍我们的产品与服务?怎样回避沟通过程的失误(表情冷漠、无视客户需求、贬低竞争对手、过份承诺夸大产品等)?

2、销售话术

据权威机构调查最杰出的销售人员,发现他们都有一个共同的特点,就是在正式销售行动前,都会做好若干的准备,就像乔布斯介绍苹果产品发布会一样,他们会进行准备、并进行演练。这些准备演练,就包括怎样说,说什么,怎样让客户加深印象,常见的销售话术可以准备以下6个内容的话术模版,供自己系统记录,这些话术模版,实际上就是销售逻辑的书面化、标准化说明。

(1)介绍自己:我是谁?我为什么向您介绍产品和服务?

(2) 介绍公司:我公司是做什么的?有哪些荣誉值得您信赖?与我们公司合作的权威机构?

(3) 介绍产品:我们的产品有哪些特点?与竞品有哪些不同?有哪些客户已经选择了我们?

(4)介绍政策:选择我们的产品可以给你带来哪些好处、价值?现在成交有哪些好处?

(5)介绍其他:售后政策 怎样?无风险承诺怎样?推荐客户对客户有哪些好处?

人在表达我们的销售语言的过程中,我们的肢体动作,也代表了一种无声的语言,合适的肢体语言动作,会提高销售成交的概率,反之会影响成交。

1、 肢体语言

肢体语言,主要就是我们在言行举止过程中,动作的标准性、规范性的肢体行为。合适的肢体语言,表达了我们对互动对象的关切、认同、尊重程度。作为销售人员,主要的肢体语言就是控制: 脸部表情;四肢动作。下面简单介绍一下,供参考,进一步知识,可以网络补脑完成。

(1) 脸部表情

销售过程中,就是带着我们的脸与客户沟通的过程,看客户的脸色,也要注意自己的脸色,无论遇到什么客户,都要通过合适的语言与脸部表情给予客户回应。脸部表情的重点2有点:与客户见面时,不卑不亢,适时保持微笑;并适时对客户语言,予以礼貌性的点头回应。

(2)四肢动作

当我们脸部表情到位的同事,我们的四肢动作也要与脸部表情予以协调。四肢动作要平衡、自然,不要做摆动、移动。四肢不要发出异声,不要手敲桌子、脚踩地咚咚响,或者其他不和谐的动作。四肢动作可以参考以下动作模版,让自己在客户面前显得更加专业,有魅力。

2、 动作模版

(1)行走姿势:行姿要正,走直线,平级并行走,上下级有先后,男女有现有,长幼有先后;

(2)坐立姿势:坐姿要稳,不要摇摆晃动,座位要看起初主次,餐桌、会议座位都很有讲究;

(3)站立姿势:站姿要直,不要弯腰驼背,面向客户、同事、下属,站立时不卑不亢有尊严;

(4)活动姿势:活动得体,吃饭、喝茶、喝酒、坐车、开会等等活动,要充分注意社交礼仪;

感谢关注:蔡劲松思维魔方

如何做好线上营销策划

因为一场突入其来的,无论是创业者还是上班族,对于“线上营销”这四个字都是既不可求,那做好一名线上活动策划应该具备哪些?(以下图片内容是供大家学习参考的网站)

1、网感,对于线上活动平台具备强烈的敏感性,需要实时分析它们的特点和规律,关注一些与行业相关的大v,学习别人的成功之道,必定让你收获意向不到的惊喜。

2、创意:活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。

3、系统思维:活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。

4、沟通表达能力:一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。注意,一定是主动。

以上4个方面的分享希望对你有帮助[碰拳]


电商运营怎么开展

电商是个大概念,首先分为国内电商和跨境电商。如果做得是国内电商,主要针对的就是淘宝、京东、天猫、拼多多。如果是跨境电商主要做得平台就是亚马逊、敦煌、速卖通等。

根据货源又分为,自由货源和代理货源,以及无货源。

搞清楚了以上问题,才能给出你比较切合实际的运营方案。

1、用户定位:打算做哪类人群的生意,你对这类人群的心里需求是否了解;

2、产品定位:打算做什么产品,产品了解有多少,优劣势、同行有哪些等;

3、价格定位:打算做什么层次的价格定位,运营初期打算怎样扩大销量,做什么活动。

4、平台定位:确定好是零售,还是批发,是做国内,还是跨境;

5、运营策略:先做流量,还是先做品牌。

当你把这些都搞懂了,你的运营方案也就出来了。

希望对你有所帮助。

新媒体运营岗位有哪些经验和技巧

这里也是从事新媒体运营,分享一下。

首先说一下去哪里,BOSS直聘、拉勾网、前程无忧、智联招聘等都可以投,投递时心态要稳,如果接到面试通知,没通过也不要难过,多总结经验,有机会问问别人自己哪里有不足,多查漏补缺。特别说一下,如果自己已经积累了一定的行业人脉的话,让人帮忙拉线内推是更好的选择。

再来谈一谈面试,运营由于属于野生职业,学校里很少设置相关的专业,所以面试比较看中从业经历,也就是在过往的经历中创造了什么东西,用数据说话。这个针对不同的面试官可以有不同的答案。对于非专业人士,我们可以讲宏伟的数据。而对于专业人士,则应该更加注重经历和结果。

具体要求方面,内容方面,一般要求很会写软文,最好有过往作品自证,也可以临场出题,这个考验个人功底。活动方面,会问XX活动怎么做(主题、宣传词、内容……),让你给出一个方案,可以看该行业各个平台近几年的活动,作为借鉴。还有一些创意题目,比如让你做相关竞品的阅读理解,并且在群面中讨论等。可以事先了解一下所公司的情况,有备无患。

一个好的新媒体运营岗位,首先看行业,行业最好能和自己的知识面相关,并且发展势态良好,根据目前社会发展判断。其次要根据核心人员和项目的水平判断,不要一味纠结细枝末节,不然外行指导内行就很辛苦了。

更多经验分享,欢迎关注,也可以私聊我,进一步沟通~

下,培训机构如何自救

下,很多行业进行“大洗牌”。

几乎所有培训机构都在这次中受到了极大的影响,同时也意识到了转型的迫在眉睫,以及开展线上教育的必要性。

培训机构在此阶段只有迅速反应,作出调整,才得以顺应市场环境大趋势,减少损失。

除调整实体授课价格外,还应打破原有传统线下模式,开发线上授课、引流、增加顾客粘性,避免学员流失,为过去后的复课做准备。

充分运用互联网平台打造机构品牌形象,提高推广效率;机构管理者以及授课教师网络教学的统一培训,保证高质量的网课内容推进,以“好内容,新”来稳固老学员,吸引新学员,无疑是当下比较适合的一种自救。

培养客户群体的线上学习习惯。在经历了之后,适应新的学习模式,久而久之,客户也会发现在线学习确实可以解决一些问题,因此去慢慢接受,转变想法。


如果你是做服务行业,怎么做才能吸引顾客

谢谢邀请!

好产品、好服务加上真诚是吸客关键 。

如果你是做餐饮的,如果不是真刀实枪地抓质量、抓服务,再卖力的吆喝都没用!

现在的人越来越会吃,越来越懂吃,也越来越挑剔,若是不在口味上取胜,客人必然不会回头;若是总给客人吃垃圾食品,必然会对不起客户,失去生意;若是食材有问题,也必然会有被曝光的那一天,最终落得个人人喊打的“悲惨世界”。

做服务行业要 把尊敬客户放在第一位。来者都是客,没有高低贵贱之分,服务者要善于观察客人的需求尽力满足,服务言谈、举止要入微,让客户感觉很被在乎。吃饭是享受的过程,客人在享受美食的同时感觉到环境和气氛的温馨,他们成为回头客的机率非常大。

说个我的一个同事的故事。一个夏天的晚上,同事与几个朋友在一个规模不小的饭店一楼大厅吃饭,几杯啤酒下肚,空调的冷风也没能阻止他们大汗淋漓,同事三下五除二脱掉体恤,光着膀子继续推杯换盏。没多久,饭店的大堂经理拿来一件印有该饭店招牌的、宽而舒适的棉质老头衫,非常真诚地说,在大厅就餐,我们奖励你一件老头衫。同事立即汗颜,说我的体恤挺好的,于是赶紧穿上了。光膀子在人家大厅吃饭,不雅,但人家大堂经理没指责,是通过送衣服提示你。

一旦出现客户找出瑕疵,无论如何表达不满,都有虚心真诚待之,当然对个别无理取闹、吃霸王餐的除外。错了就是错了,该赔则赔,该道歉道歉,并立即整改。

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