- 年底员工都找hr加工资，谈的太多，公司不
- 如何谈薪酬让hr感觉很直很舒服
- hr定薪后如何讨价还价
- HR如何面对薪酬管理压力
- 字节hrbp谈薪技巧
- hr给的薪资太低怎么谈
- 与HR谈薪资时，他却说你主要考虑的应该是
- hr给的薪资太低怎么谈
- hr说薪资太高无法达到
- 怎样让HR给你更高的工资
年底员工都找hr加工资，谈的太多，公司不
其实很简单，工资是工人自己定的，比如说你想一月拿2w那就要付出拿2千时十倍的努力，跟我的员工都很满意，只要他们付出努力了绝对收入成正比。
如何谈薪酬让hr感觉很直很舒服
、 直接告诉HR：我想要年薪XX，月薪XX。
这种者往往是自我认知比较明确，目标感也很强的人。不少HR表示比较喜欢这种简洁直接的，反正面试就是双方互相选择，能谈就谈，谈不拢就算了。但对者来说，有一点需要注意的是，心里要有个小算盘，清楚地知道自己价值几何，不能漫天要价。
2、 婉转告诉HR：我想要百分之XX~百分之XX的增长。
每个公司有不同的薪酬体系，有些是季度调薪，有些是年度调薪，增长幅度也不尽相同，这得根据员工的工作表现、贡献来做判断。这个XX要合市场价，也得看者值不值这个价。
3、 反问HR:你们这个职位可以给的薪酬是多少呢?
这个反问不是太讨喜，因为HR会问期望值，一方面是想了解者的底线在哪，也能确定与用人部门确定的薪酬相差多少，是否有转圜的余地;另一方面，HR一旦输出了那个数字，就是最终的结果了，要知道，HR在薪酬方面没有决策权，是不能轻易和候选人确认薪酬的。而且没有任何一个公司的HR愿意把薪酬当成一件商品来讨价还价。一个薪酬方案一旦输出，几乎很难再重新出了。
hr定薪后如何讨价还价
1、对方是不是大公司，如果是的话，一般都有比较完善的管理制度，你去了给你定薪，你只可以选择去或不去，没有讨价还价的余地，因为对方不可能因为你就改整个公司的制度吧，或者给你个特例？
2、如果是小企业，你要综合考虑一下，比如你预计是拿3000，可是实际给你的是2700，正好差了300，但是路上的交通比较方便，不用花很多钱。
还有午餐，保险等等，工资低点都可以补回来的。
HR如何面对薪酬管理压力
薪酬管理也是人力资源管理六大模块之一，也是人力资源管理人员最为头疼的问题之一。
薪酬不仅与企业老板的切身利益有关，也与员工的切身利益有关，人力资源管理人员就夹在这二者之间，既要顾及老板的利益，又要考虑员工的利益，在制定薪酬方案时，既要依照当地最低劳动工资标准，还要全面了解和参照当地劳动力市场薪酬标准，同行业，同岗位的薪酬标准，再根据本企业的生产情况，业务情况，效益情况，制定出薪酬初步方案，上报老板审核批准，在审核时，大部分的企业的老板都会找一些客观理由和原因，能降低的降低，很少有提高的。
如果，导致企业岗位严重缺工，急需聘用工人时，是以计件为薪酬标准的，就临时决定调高工价；是以计时为薪酬标准的，就临时提高绩效奖来缓解用工趋势，当然，正常的情况下，还是以制定的薪酬制度为标准，很少任意改变。
再就是来自各部门负责人为部门员工申请加薪的压力，他们把申请报告一份一份地递交上来，一句话，你们不加薪，员工闹情绪不做了，生产任务完不成，不能按时交货你们别找我！要不就是一句，你们人力资源部解决不了问题，你们自己到生产车间去做……等等之类的话，让人心里又气又难受，好像工资就掌握在人力资源部的人手里，殊不知人力资源部的人也只是一打工的，工资加不加得上，人力资源部人员只是起个传递和建议请求的作用，结果还是老板说了算。
请大家多理解和配合一下人力资源部的工作吧，他们承受的压力也不少！
字节hrbp谈薪技巧
首先根据自己的学历以及同学的收入进行一个综合的比较，当自己内心有了一个期许之后，实际上，在与人事的沟通当中，不要过早的去展现自己内心的期许，可以让对方先说说公司的福利条件，以及工资待遇，如果公司人事开的工资还让你满意的情况下就联投同意，如果这个工资不是特别满意的话，就提出自己的要求，说这个工资有点低之类的，然后能不能提一点？你就愿意在这里公里工作了。表达自己的意愿，然后慢慢的去进行协商。
hr给的薪资太低怎么谈
是新入职还是老员工？
新入职：那就跟菜场买菜一样，你可以直接向HR说明你的个人需求，如果双方谈得拢就合作，谈不拢就看你个人是否愿意妥协，一般薪资确定的话还是根据企业内部的部门预算和岗位预算的，HR只是提供基础的建议；
老员工：最合适的是不要去跟HR提你的薪资，HR在实际工作中并不是确定你工资的人，真正确定你工资的是你的直接部门领导人。
与HR谈薪资时，他却说你主要考虑的应该是
一般只有小公司给你谈理想，谈未来。而大公司都是跟你谈薪水，谈福利。碰上这种公司应该直接拒绝他。抱歉，我是来挣钱的，不是来吹牛B的！！！
hr给的薪资太低怎么谈
首先要了解自己的市场价值和职位的薪资水平，以此为基础提出自己的要求。可以说明自己的工作经验和能力，并展示对公司的贡献价值。
考虑让步，例如接受其他福利或条件的弥补，但也要注意不要被低薪绑架，确定一个底线薪资并坚定地表达自己的要求。
最重要的是要保持合作和良好的态度，以达成双赢的谈判结果。
hr说薪资太高无法达到
怎样让HR给你更高的工资
1.首先，结合工作内容，还有未来空间， 及自己的能力，去谈，可以问相同工作，有人拿过高薪没。这样试探性的问题。HR，会明白你的意思。然后会告诉你，工作上的要求。并且最好是达成一个，完成工作后的，激励措施和工资收入。并且，有意识地谈，阶梯收入。
