- 职场中，老板给我调岗，我要求加薪，结果领
- 如何应对上级承诺的加薪或升职无法兑现的情
- 承诺加薪不兑现，辞职能要赔偿吗
- 如果公司领导要给你升职但不加薪，要拒绝吗
- 如果一个工作你向老板提出辞职，老板劝你回
- 工作三年了，一次加薪都没有，应该怎样去沟
- 大家对于升职但是降薪是什么看法
- 单位给我升了职，但是工资水平没变，要和领
- 老板要升职给你，但是不加薪，你愿意吗
- 刚升职加薪就提出离职，有心理负担，该怎么
职场中，老板给我调岗，我要求加薪，结果领
在职场中，老板决定对员工进行调岗是合理的，但员工提出加薪要求并不一定会被采纳。如果领导没有同意加薪，在法律上，员工没有绝对的权利要求加薪，因为加薪是公司自由裁量的事情。
如何应对上级承诺的加薪或升职无法兑现的情
既然领导当初有承诺，那就应该兑现既然承诺一直没有兑现，那就等于自己的合法利益受了侵害，应该主动维权所以，这种情况是应该主动跟领导提出来的。当然了，提出的应该适当，千万不能把事情搞僵
承诺加薪不兑现，辞职能要赔偿吗
，要是有辞职的准备，那就不用怕，完全可以跟老板提出来当初承诺的事情是不是可以兑现了，不肯升职，起码应该加薪，如果他不肯兑现承诺还要找茬儿，大不了辞职嘛。
如果公司领导要给你升职但不加薪，要拒绝吗
谢悟空邀请！
升职但不加薪，在职场中却也是不太多见的。刚才看了下这个提问者的介绍信息，我找到了两个标签，一个是“物流主管”，一个是“负债前行的中年大叔”。关于是否要拒绝这份升职但不加薪的机会，分享我的几点建议：
01 了解下拟晋升岗位的薪资是什么水平？
了解这个岗位的薪资水平，这个通常情况下，私下是可以了解到的。
虽然各岗位的工资是相对比较私密的事儿，而且，很多公司也规定，不允许私下打探。但我个人觉得你的这种情况比较特殊，所以，也不用太纠结，该了解就去了解。
02 找领导谈谈升值不加薪是出于什么考虑？
领导既然提出来给你升职，说明你身上是有一些闪光点的，对你有比较好的印象。按理说，升职但不加薪，他会有一些附加的信息给到你的，如果我是你的那个领导，肯定会这么做。当然，如果他没告诉你的话，那么，你是可以去跟领导做个沟通的。
先去了解下，领导做出这个决定的想法，千万不要一上来就跟领导怼起来，质问他。谁都不愿意被强迫。如果你的领导说的有道理，而且，不加薪只是某个时间段的话，我觉得没必要去拒绝这个机会，毕竟还是要看的长远一些嘛！
03 升职但暂时不加薪也是一个非常好的机会
为什么我觉得升职不加薪也是个不错的机会呢？因为很多企业，有的培训或者福利，都是针对某些岗位的，也就是说，你的职位达不到，根本就没有资格。
“升职”这件事儿，在很多人眼里，就是职位提升了，权力更大了，待遇更好了，实际上，对于企业而言，伴随而来的还有很多的资源会对接给晋升的职位。
抛开待遇不说，起码，你到了这个岗位后，能有不错的锻炼机会，比如提升你的管理能力，另外，企业对你的培训，也是需要花费精力和成本的，能力的提升，我觉得比暂时的“薪水”不及预期要划算，因为一旦你掌握了这个岗位的技能，这就是你自己的东西了，即使换一家企业，也能有不错的起点。
机会其实并不是像我们想的那样，什么时候都有，有的时候赶上的话就赶上了，错失了可能就要等很久，所以，希望你把前面提到的两点了解一下，然后，尽量是抓住这次机会，钱可能是当下对你最重要的，但是，长远看，它的威力不及你的能力提升。
以上回答，仅供参考，希望对你有所帮助！
我是一个物流人，专注于物流和职场，有专业、有温度、有能量。
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如果一个工作你向老板提出辞职，老板劝你回
谢谢邀请，因人而异，因事而异。看你工作值不值加薪，有没有比这更好的工作，因为人往高处走，水往低处流。再者假如老板足够好，如果资金有困难，可以同老板共渡时艰，人毕竟是重感情，打下江山，一般老板会重用功臣的。审时度势，顺势而为，不墨守成规。
工作三年了，一次加薪都没有，应该怎样去沟
我觉得你需要考虑下，是自己的能力问题，确实不到加薪资格；还是公司问题，压榨员工利益。
如果是个人能力问题，那你要考虑自己哪里做的不好，还有哪些不足需要改善，尝试去改变，去创新，当你给公司创造的价值增加的时候你的薪资也就会自然而然的增加了。
如果是公司问题，明明你都已经给公司创造的远高于你工资的价值，而公司还不给涨工资，那你也许就该考虑跳槽的事情了。
大家对于升职但是降薪是什么看法
职场中这种情况还是存在的，我想说的是，降薪只是暂时的，前途才是光明的。
在一些公司里面，明面上是不存在一些岗位的，也就是说没有相应的薪酬待遇与之匹配。可是实际操作中，因为管理需要，管理层级中需要加设一层管理者。名义上是领导了，可是待遇还是不变或者更低了。
同事小张当初就面临着这样的抉择。因为业务的不断扩展，下级部门不断增加，现在管理层管理起来越来越吃力。准备提拔小张升职，分出部分业务让其管理，可是因为只是部门内部的决策，所以无法给予其名分。而且因为必须调区域，薪酬反而比原来降低。
小张也是犹豫了好久，和领导谈话后，硬着头皮也就走马上任。
一年后，随着业务量的稳定，部门从公司申请下来了经理名额，小张终于名正言顺的当上了经理。
当有这种升职的机会时一定要抓住，越快越好。
领导赏识你，对你有信心。薪资低只是暂时的。有了升职的机会，领导既然提拔你，说明领导认可你，虽然暂时无法给予薪酬的支持。领导都记在心里，一是在等机会，二是顺便考察下你。这个时候你只需要接招就行，领导背后必然支持你。成绩做的差不多的情况下，领导也好开口给你申请转正。能力得到提升。刚开始可定会胆怯，畏惧。可是都是一步步走上来的，边干边总结，想不通的就向领导请教。真正站稳了脚跟，熟悉了流程，你才会发现豁然开朗的感觉。接触的人，处理的事都是以前远远比不上的。眼界开阔，格局提升。这是个千载难逢的机会。我们平时太关乎眼前，说目光短浅一点也不为过。考虑的是薪资的降低，压力的增大，事情的增多。自己吃大亏了，不能同意。可是我们要看到未来的机会。这是走上管理层的第一步，未来可期呀。你在帮领导的忙。这种升职不加薪的工作，毕竟想干的不多，领导也没法说的太直白。勇敢的走上来，替领导分担，自然会变成领导自己的人，肯定会记在心里，创造机会给你升职。动脑的总会比动手的转的多。从一名基层员工升职为管理人员，本就是一次蜕变。可能你现在的薪资比较低，甚至低于你的下属。可是你的资源多，人脉多了，想比以前更灵活。懂得综合利用自然会转化成金钱。积累了管理经验真的跳槽了，只会在现在的平台上，越跳越高。 领导的薪水终究会大于普通员工的，坚持下来，先行努力工作，辛勤付出，等到水到渠成。记住，站得高才能看的更远！
单位给我升了职，但是工资水平没变，要和领
升职加薪是职场中每个人的期望，现在单位给你升了职，但是工资保持没变，单位是有考虑的。一般情况下，单位有如下几种考虑：
一、单位在考察你的心理素质
如果你是被提拔到了某管理岗位，成了一名领导者，而作为一名合格的领导者是必须具备一定的心理素质的，具体包括如下几个方面：
1、协调人际关系的能力
你现在已经不是一名普通职员，而是管理者，而管理工作首先就是与人打交道的工作，就特别需要沟通、协调人际关系的能力。
你既然已经升了职，开始进入管理角色，就要把你的沟通、协调能力表现出来，让单位领导看到。
2、控制情绪的能力
作为一个领导者，无论是说话还是做事，就不能再随心所欲、毫无顾忌，而应该成熟、稳重，遇事冷静、镇定，善于控制自己的情绪，做到喜怒形于色。
3、胸怀
俗话说“宰相肚里能撑船”，指的就是领导者要有宽广的胸怀，要听得进不同意见，容得下有不同意见的人，能够用人所长。
4、意志力
管理工作中会经常遇到困难和障碍，管理者的重要工作之一就是发现问题，解决问题；遇到困难，不畏惧困难，有战胜困难、解决问题的勇气和意志力。
单位领导通过观察你在工作岗位上的表现，来判断你的心理素质，判断你是否适合做领导管理工作，所以需要一段时间的考察期和过度期。你可以想象一下，假如你上岗后，把工作搞得，单位认为你不合适做领导，会怎么办？难道还会继续让你做，难道涨了你的工资，就照拿涨过后的工资？
二、希望你做出突出的成绩
一个人被提拔，往往会引起其他同事的嫉妒和不服气。单位领导通过过度期，让你好好表现，做出工作成绩，让其他同事心服口服，这样做有利于建立你的管理威信。
三、单位组织架构调整的考虑
一般情况下，单位（公司）在年底时会进行组织架构的调整以及相关管理人员的任免，这是非常正式的调整，《组织架构调整与人事任免通知》一旦公开宣布，就意味着工作的交接、人员的到岗以及工资待遇的调整。
如果你是在年底单位调整前被提拔的，常常需要等到年底，再次正式任命并调整工资待遇。调整后的工资待遇一般会从新的一年的元月份开始计算。
单位领导肯定不会“揣着明白装糊涂”，单位也知道你是个明白人。所以当你看了我回答后，应该知道该不该提工资的事情了。
暂时不提，才是上策！
老板要升职给你，但是不加薪，你愿意吗
老板看中你的能力了，这是好事，升的职位是什么，要是升职了工作量也加大了，任务量也重了，可以和老板商量加薪的事，如果工作和任务都没增加，那暂时都不用考虑加薪的事
刚升职加薪就提出离职，有心理负担，该怎么
我觉得可以等过段时间，等领导情绪平复之后，坦诚的跟领导讲讲自己的的情况，比如说为什么辞职，是因为有更好的选择还是有其他苦衷。其实有更好的选择的话也好说的，可以讲讲房贷的压力、孩子的教育支出等等。
