- 作为人力资源公司为何内部人员难招聘
- 公司严重缺人，招聘招不到人，怎么办
- 在家找了一个月的工作了，还不知道怎么办，
- 给亲戚打工，一天也待不下去了，但是我一走
- boss直聘不停打招呼也招不到人
- 公司里的一个员工做事能力不行，但是年底招
- 针对企业招不到人才，留不住人才，有什么好
- 找工作一个月了也没找到，是不是应该降低工
- 刚成立不到一个月的公司要不要去上班呢
- 哪些原因会导致企业招不到人
作为人力资源公司为何内部人员难招聘
其实不管是什么类别的公司，招聘难的原因，基本上是一样的，就是看激励是否到位。俗话说：种下梧桐树，引得凤凰来。没有梧桐树，凤凰不会来；或者，即使勉强来了，也呆不久就会飞走的。
那么，什么是企业的梧桐树呢？我认为，首先就是企业的激励体系和激励机制。这不光是钱的问题，还有晋升与考核机制，就是我常说的“激励三宝”，以及由此产生的积分奖励制度、长期激励制度等。有了这样的好的机制，才能吸引到适合的人来，才能留住优秀的员工长期为公司发展服务。
八年前，我曾经在一家投资公司担任人力资源总监一职，推动公司在不到一年时间，由4家分公司长到25家，员工由不到800人长到2500人，靠的就是良好的激励体系和激励机制。
在我去公司任职前，曾经发生不到六个月换了七个人事总监的怪事，可见管理问题是相当严重的。我去之后，首先对薪酬、绩效管理制度进行重建，然后陆续晋升管理办法和积分奖励制度。正是这一系列的调整和变革，让员工能够看到自己未来发展的希望，知道自己努力工作就可以得到迅速的提升和赚到更多的钱。这样就会形成很好的示范效应。
其次，是在企业建构温馨和谐的企业文化氛围，让员工得到公正尊重的对待，受到关心和爱护，有一种家的感觉。
再有，就是招聘外部有经验的猎头到公司做招聘经理，负责完成内部中高层岗位的招聘工作。一般情况，中高层岗位的招聘难度较大，一个新的分公司，只要负责人到位了，再配上一个人事行政专员，整个组织架构马上就可以搭建起来。
还有，就是引入内部推荐机制，因为感受到公司有好的激励机制和文化氛围，很多在职员工都纷纷把自己原来的朋友和同事介绍过来。由于有好的口碑，社会上的求职者也纷至沓来，虽然公司发展非常迅猛，但一直没有感觉到有什么招聘压力。
很多人问我，是不是因为待遇高，才有这个效果。其实公司当时的工资水平与同行业比，只能勉强是中等，我觉得最重要的是激励机制。因为多数员工不光看现在能拿多少，更重要的是看未来的增长潜力如何。
常言说，做事的功夫在事外。招聘工作也不例外。要想使招聘工作变得不难，建议还要在激励机制和文化氛围建设上多下功夫。
以上是我个人的一点经验和体会，希望对你有帮助。
公司严重缺人，招聘招不到人，怎么办
这个要从自身找原因，你是要找高尖人才还是要找普通文员，是不是开除的条件太苛刻了，还是薪酬待遇一般！公司所处的环境如果？地铁公交车方不方便？如果不方便的话，有没有提供住宿？如果没有提供的话，有没有交通补贴？现在者不仅需要环境好，而且公司发展前景也是很重要的！因为再职业生涯中就是个不断学习磨练提高自我的过程，除非工厂打工，看的就是钱，有没有加班，加班费如何计算，合不合理，交不交金等，一系列问题……
希望可以帮助到你哈……
在家找了一个月的工作了，还不知道怎么办，
你好，作为一个过来人，十分理解你此时的心情和境遇。特别是伴随着失业潮，降薪潮不断来袭，给原本就焦虑的心情带来更多的烦恼。
然而，找工作本身就是一件你情我愿的事情，需要彼此认可，才能达成一致。所以，经过一个月的努力还未找到合适的工作，并不需要慌张，有很多人经过长达半年的尝试和探索，才找到合适的工作。
所以，如果你的存款尚能维持生计，那就放平心态，从长计议。
不要让焦虑影响你的理智，静下心才能客观地分析。
适当的焦虑会成为你求职的动力，而过度的焦虑会让你变得焦躁。
在辞职时，你曾信心满满，意气风发，以为会在短时间内找到一份更满意的工作。但事与愿违，正好赶上，让你的求职之路变得崎岖不堪。
这个时候，如果你变得焦躁，就会急于求成，就会心急乱投简历，那样投出去的简历只能是石沉大海。即使偶尔泛起一点涟漪，成为你的救命稻草，但当你拼命抓住它，上岸后才发现，它并不是你心仪的工作，从而使自己陷入下一次离职再求职的循环怪圈。
找准自己的定位，了解企业的信息，让投出的简历掷地有声。
我曾经有过这样一段经历，我所在的大学与当地一家国企有合作关系，所以每年都会有毕业生与这家公司签约。我们毕业那一年也不例外，而且前来宣讲的正好是我们专业的学长。宣讲会上，学长侃侃而谈，不断介绍国际销售岗位一年的薪水是多么可观。就这样，好多同学都投了海外销售的岗位，我也跟风投递。但是最后很多平时成绩不如我的同学拿到了Offer，唯独我没有。
就在我陷入困顿，质疑自己能力的时候，我接到了这家公司HR的。通过与HR沟通，我才了解原来HR评估以我的成绩和能力，更适合在本部做技术设计。
他们分析我的各项专业成绩十分优秀，还获得了校优秀毕业设计的荣誉。但我有明显的短板，就是英语只有四级水平，这对海外销售职位来讲，可能有些吃力。刚刚跨入职场的我听从了HR的建议，入职研发设计，在后续的工作中，我才发现比起销售岗，我的确更适合研发职位。
当然，我是十分幸运的，在刚刚踏入职场时遇到了一位负责任的HR，帮助我根据自己的能力去定位岗位。而求职心切的你，是否也犯了同样的错误？
01 结合自己的实际能力，精准定位。
谁都希望能够获得一份有着高薪水、低投入的工作。当然也存在这样的岗位，但是我们的能力并不一定满足。超出自己能力水平之外的野心都只会增加你的迷茫，成为你前进的路障。
要结合自身实际情况，分析自己具备哪些能力，有怎样的性格特点，擅长哪一领域，不要过度抬高自己的期望，要找准自己的定位，做到精准投递。
02 了解企业的招聘信息，投其所好。
企业的招聘需求会随着市场的变化而变化，特别是现阶段很多用人单位面临着巨大的经济压力，势必会提高用人条件。
要学会审时度势，去分析各个公司现阶段的用人标准和条件，招聘岗位的岗位职责，然后根据自身的工作经验和特点，确定与目标岗位的匹配度，以找到最适合自己的公司和岗位。
03 包装简历，突出重点，留住眼球。
找工作时，简历就是你的名片，是你能够说服HR与你进行下一阶段对话的唯一途径。所以，首先要保证简历的版面和格式，做到层次分明，一目了然。其次要学会包装你的简历，根据不同的岗位来调整不同的侧重点。
比如说销售行业，就要重点突出你曾经给公司带来哪些业务，拓展哪些新客户。如果说是项目管理岗位，就要强调自己做过哪些项目，如何让项目顺利交付。一定要让你的优点笑笑在你简历最显眼的位置。一名HR每天要浏览成成百上千篇简历，要确保他在翻阅你的简历的第一眼就能抓住他的眼球。
虽然不建议过度拔高你的就业期望，但可以给你的简历适当镀金，这是职场人士心知肚明的技巧。当然这并不是让你无中生有，而是让你深度挖掘。只要你能在面试时给予合理的解释和说明，或许能获得意料之外的惊喜。
提升你的核心竞争力，让知识填充你的焦虑，将就业主动性掌握在自己手中。
如果失业让你的生活变得窘迫，那就适当降低你的就业要求，退而求其次，先找一份工作来保证基本收入。
如果存款足够坚持一段时间，你从事的行业又恰好受到的影响，那么现阶段慌忙择业，可能并不是最好的选择，不妨从长计议。
静下心来，在自己擅长的领域持续学习，深耕专业知识，不断提升核心竞争力。就像没过经济大萧条时期失业的民众，疯狂涌入图书馆，让浩瀚的知识填充你的焦虑。
好好利用这段时间，深度剖析自己的强项和弱项。结合分析结果，给自己做一份长远的职业规划，确定明确的职业目标。然后在这条道路上不断积累和沉淀，终将变被动为主动，掌握就业主动权。
那是，你的下一份工作将更理想，你的下一段职场将更出彩！
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给亲戚打工，一天也待不下去了，但是我一走
你也太拿自己当根葱了，赶快走吧！看看人家能不能破产。
boss直聘不停打招呼也招不到人
平台很乱造成的！
boss直聘其实是一个很好的找工作平台，刚刚出来的时候确实很好，也帮助很多人找到工作，但是后来很多人在上面发布的招聘信息都不属实，甚至还有的公司，明明就是招聘外卖骑手的，但是他们不直接说，都是挂个其它的名字在招聘，这种行为很不好！所以现在只要是平台主动打招呼的，基本上都没人去
公司里的一个员工做事能力不行，但是年底招
一看这种公司就是钱少事多，没有竞争力，员工来了也没有啥干劲的，你去招人待遇提一提，啥问题都解决了。
针对企业招不到人才，留不住人才，有什么好
企业留不住人才是当前形势的缩影。
当不断质询北大清华不少毕业生，最后是给美国培养人才的时候，不能简单的说爱国不爱国。
当个体的生存与发展达到一定程度，必定寻求更大的自主自我空间。这样的空间是自由的思考，自由的表达自己所思考的问题与结论。
为何大师消失了？大师就是顶级人才。
与大师一同消失的，是任我翱翔的蓝天。
找工作一个月了也没找到，是不是应该降低工
是否降低工作要求和薪资待遇，要根据自身的条件综合判断。
要想找到一个理想的工作，我可以给你几点建议。
- 仔细分析自己的性格特点和爱好。根据爱好和技能，进行工作的选择。一般选择有发展前景的工作。入门的薪资待遇尽量放的低一点，前期主要在于经验的积累。你要是很快能看通一个行业。那么你距离高薪就不远了。
- 进行地域的选择。要考虑工资收入和生活成本支出。要学习父辈们勤俭节约。吃苦耐劳的精神。因为资金的积累对我们年轻人十分重要。
- 对自己的职业进行详细规划。分步骤实施。只有建立短期目标，这样更容易实现。你建立信心，不容易受到打击。
找工作之前想好这些问题，会起到事半功倍的效果。本人80后，曾经打工。如今创业有10余年，可以关注我，共同探讨！
刚成立不到一个月的公司要不要去上班呢
这个我有真实案例。虽然不是成立一个月的新公司，但是也是成立不久的公司。
有一个朋友当年就面临过这个选择。他是名校硕士自动化专业，在校时，就是老师非常器重的一个学生，带着他做各种专业项目。毕业就直接进入一家很好的大型国企工作。而此时，一家刚创业的无人机和自动化公司的老板，也看上他的实力（所以，还是实力才是硬道理啊），那个老总天天想尽各种办法不断邀请他加入小公司。
如果是你，该怎么选择？一边大、一边小；一边国企、一边私企；一边稳定、一边未知…………经过种种思量，后来，他加入了这家没有任何名气的新公司。
后来的故事是，善于攻坚克难的他，4年成了公司合伙人；有自己的团队，承接各种大型项目；在他的领域，是国内精深专业人士之一；由于他是学霸型人才，公司鼓励他带职带薪深造，并出所有学费。
公司蒸蒸日上，离不开优秀的人才。这个局面，是人才与公司的双赢，也为客户提供了高品质的服务方案。
无论去大公司、小公司、新公司、老公司，前提都是——适合自己最重要。
基于自身特点，
选对行业，选对老板，选对发展路径。
合适自己，最重要！
哪些原因会导致企业招不到人
吸引人才，才是公司人事部需要做的事情。而不是一份招聘简章就完事了。
如何吸引人才，这个就是需要企业有一个开发的平台。当业务不能提升时，考虑竞聘。这个竞聘如果是对外的话，其含金量是大大增加的。
引入外部竞争，是吸引人才进入企业的关键。如何打造公司内部环境是留住人才的土壤。
求职者与价值创造者有本质区别。
一些人进入公司，是“木乃伊”。完成上级安排的工作为目的。
一些人进入公司，是想借助公司平台，发挥自我的价值。这个价值是等量交换的，即我创造多少价值，我拿走属于自己的部分。
如何分辨那种人，就需要我们的HR练就火眼金睛了。
“木乃伊”固然需要，但是他会影响企业大步向前的速度。
所以招聘，不再是一个简单的招聘信息而已……
关注V，找到你想要的……
