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管理者如果管理的温和会没威信,严格就被员-企业基层管理干部应具备的能力素质有哪些

2024-06-24 19:03:54 来源 : 互联网 围观 :
管理者如果管理的温和会没威信,严格就被员-企业基层管理干部应具备的能力素质有哪些

企业基层管理干部应具备的能力素质有哪些

一、基层干部应具备定思路、抓落实的能力。基层是落实上级政策、精神和方案的执行终端。作为基层队伍的领导者,如果基层干部把自己定位在“收发室”,“传声筒”,就无法真正的提高工作水平。事实上,大政方针提供的只是目标和方向,在不质的单位和岗位,工作的思路、方法不可能完全一致。这就需要基层干部在具体实践中,首先要吃透“上情”,准确把握上级政策,领略上级意图;基次要全面把握自己队伍的真实情况和客观规律,根据本单位的具体实际,在摸透“下情”、掌握“实情”的基础上,找准落实的着力点;最后,围绕目标抓好落实。从而带动员工不断按照新形势的要求,实现员工队伍素质、原油产量和日常管理水平再上新台阶。
二、基层干部应具备会发动、抓骨干的能力。在有了明确的工作思路后,基层干部还要依靠员工、群众的参与和支持才能使工作落到实处。因此,基层干部必须善于调动员工的工作积极性。一是要充分宣传解释政策。上级的政策精神只有被员工充分的掌握,化为员工的实际行动,才能发挥强大的威力,推动企业不断向前发展。基层干部首先自己应了解、掌握方针政策的实质,成为上级政策的翻译。通过自身消化将其变成员工能接受和理解的语言,传达给员工,使上级政策得到员工的理解,进而员工才会全力支持。二是要真心贴进服务员工,重视和维护员工最现实、最关心、最直接的利益。在实际工作中,基层干部一定要重视和解决员工生产和生活中面临的突出问题,化解员工与企业、与员工与干部、员工与员工之间的矛盾,调动员工的积极性和主动性,得到员工的理解和支持。三是要以身作则,率先垂范。基层干部应该始终站在群众的前列,变指派命令为行为带动,变喊破嗓子为干出样子。以自己的人格魅力、实际行动来影响和带动员工。四是挖掘典型、培养骨干,调动全员积极性。从抓骨干入手可以说是一种多年来行之有效的方法。基层干部应善于从微知著,从基层的实践和创造中总结新经验、发现新典型。同时也可以有计划地选择培养典型,并经常帮助他们总结和改进。通过典型的示范和引导,使群众在现实的面前吸取力量,找到前进的目标。
三、基层干部应具备抓重点、会统筹的能力。基层工作随机性很强,新情况、新问题层出不穷,基层干部要面对许多难以意料的复杂局面。如果不能突出重点,而是面面俱到,不分主次先后,不分轻重缓急,其结果将是样样抓、样样松。所谓重点,就是事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。它可分为某一时期的重点,某一阶段的重点,某一方面的重点。抓住了重点,就抓住了事情的本质。基层干部要想把千头万绪的工作做好,就要从诸多的事物中,牢牢把握住那些全局性、根本性、关键性的问题。这样才能集中精力、合理安排。才能处理好表里、大小、难易、多少等诸多方面的辩证关系。同时,重点也是一个变量,在本阶段是重点的工作,将来不一定是重点;在某个局部是重点的工作,放到全局不一定是重点。所以,重点的确定必须从实际出发,根据情况的发展变化及时加以调整。
四、基层干部应具备善总结、会提炼的能力。基层工作年复一年,在很大程度上呈现出较强的重复性。有些干部会因为这种工作性质而产生惰性,作为基层干部必须能够根据背景、主体、对象、手段的变化,及时总结出新的内容,及时把感情认识上升到理性认识。从某种程度上来讲,及时总结、善于提炼也就是一种创新。油田从会战时期的“四个一样”到新时期的“四个不一样”就是由基层干部总结提炼的典范。同时,总结不是简单的事情罗列,不是记录表面工作的流水帐,它是把一阶段的工作、思想中的各种经验或情况进行分析研究,给下步工提出指导性意见。
五、基层干部应具备讲团结、善沟通的能力。团结是集体的生命,团结出战斗力,团结出创造力。基层干部不仅要注重干部与干部之间的团结,更要重视干部与员工之间的团结。干部与干部之间建立高度的理解、信赖和友谊。互相关心,互相帮助,互相体凉,互相维护,真正成为工作中的好伙伴,生活中的好朋友。这样,才能做到目标一致,才能发挥班子的整体功能。干部与员工之间的团结,只有真正关心员工的需要,才能努力满足员工的需要。创造出一种团结友爱的工作环境,从而使员工潜在的积极性得到充分发挥。其实,讲到团结,不能不讲到沟通。俗话说:“良言一句三冬暧,恶语半句六月寒”,讲述的就是沟通的重要性,良好的沟通能力是开展工作、促进团结的重要法宝。基层干部在做沟通工作时,必须注意逻辑要严密,语言要准确,态度要温和。这样循循善诱、对症下药。通过广泛深入的沟通,基层干部才能与群众形成思想上的共鸣,赢得员工的信任与尊重。调动员工的工作热情才不是一句空话。才能在团队面临困境的时候,员工与团队同舟共济、共渡难关。

当今小学班级管理存在哪些问题

一、学校教育存在的问题
(一)教师自身因素.
1、思想观念陈旧.
由于受传统落后的教育观念的束缚,导致在班级管理中把学生当成被管束的客体.班上大小事务均由班主任一手操办,抑制了学生的自主性和积极性.没有发挥学生自我管理的自主性和积极性的班集体,不能算是一个健全的班集体,也就不可能形成高效运转的班级管理机制.必须有师生双方的共同参与,只有让学生亲自参与班级事务管理,才能使他们在具体实践中受到教育.
2、能力有限.教师的专业能力对教学是不可缺少的,有促进帮助的作用,但专业能力的培养与发展上应该体现督促的目的,贴和教材、把握基础的特征,既有基础性的多能,又有专长性的专一.
(二)社会因素对班级的影响
良好的社会环境带来了生机与活力,从而对学生产生了积极的促进作用.但与此同时,大环境中不可避免的阴暗面,也会给学生造成消极的影响.
2010年3月23日,南平郑民生杀8名小学生.
2010年4月12日,合浦男子砍死8岁小学生.
2010年4月28日,雷州男子砍伤16师生.
2010年4月29日,泰兴男子幼儿园内砍伤32人.
2010年4月30日,山东潍坊男子小学内锤伤5人后.
2010年5月12日在陕西省南郑县山口镇几名歹徒穷开着一辆面包车凶恶及的闯入一所位于山口中心卫生院附近的民办幼儿园后挥刀乱砍,幼儿园老师的母亲当场被砍死,两名幼儿老师被砍成重伤,20几个3-6岁的儿童被砍死砍成重伤!
这一切现象使得学生的心里产生阴影,对社会产生恐惧,从而严重影响到学生对学校生活的感受与参与程度,影响到学生的个体社会化和个性发展水平,影响到学校教育的成效与质量,也有部分行为偏激的学生效仿
(三)小学生自身心理生理特点所致.
作为参与班级管理的主要对象以及和谐发展的主要个体,小学生本身所存在的问题也不容小觑.首先,小学生的身体各器官、系统都生长发育得很快,他们精力旺盛、活泼好动,但同时因为他们的自制力还不强,意志力较差,所以遇事很容易冲动,意志活动的自觉性和持久性都比较差,在完成某一任务时,常是靠外部的压力,而不是靠自觉的行动.在学习活动中,虽然开始时劲头很足,但却往往虎头蛇尾,不能持久.使他们本身在班级管理中需要有耐心的引导与培养,而不能操之过急,求全责备.其次,因为一个班级中的学生必定良莠不齐,一些学生的落后思想与消极心理都对班级管理以及其自身的和谐发展起到了一定的阻碍作用.
(四)家庭影响.
由于小学生的模仿性比较强,因而家庭对他们的影响是不可低估的.特别是现在独生子女家庭比较多,孩子较易形成任性等不良习惯,因而就更应注意进行正确的教育和引导.
二、如何解决这些问题,要从以下三方面入手:
(一)转变教师观念.
班级管理的宗旨和根本目的应该是以班级为活动载体,提供和创造学生主动成长的机会,以此来发展学生的个性特征,激发学生的主体意识,鼓励学生大胆创新,培养学生实践能力,让学生主动去感知、体验、判断,并在这一过程中实现自身综合素质的提高.班主任老师理应成为新形势下学校班集体建设的引导者、协调者、合作者,必须摆脱陈腐的传统观念的束缚,克服主观意志决定一切的偏向,实现两个看:一看时代和社会赋予教育的新的重任和要求,二看学生在这个大环境中的状态,变化和发展趋势.不断地创造机会,尽可能让学生参与班级管理工作,成为班级的主人,体现出班级教育的实效性.新课程标准明确提出的“一切为了每一位学生的发展”,把学生看作是发展的人,是独特的人,是具有独立意识的人,重视学生的创新精神和实践能力的培养.
(二)辩证地分析“社会环境”与“班级环境”的相互关系.
班级小环境的教育必须适应社会大环境的需求,同时又要克服和大环境中的消极面给学生可能造成的腐蚀和侵袭.这样才能找到探索的方向.新形势下的班集体建设,学校和老师应为学生的和谐发展提供和创造宽松、的教育空间.只有这样,才能让学生成为班级的主人,使班级成为学生健康成长的精神家园.
(三)要有爱心和责任心.
当班主任难,当好班主任更难.面对性格不同、思维不同、家庭教育不同、兴趣爱好不同的学生,这就需要班主任细心,有耐心、有恒心,有责任心,需要忘我的热情,不断地引导和培养学生.
三、具体策略.
那么,如何具体实践,通过班级管理来促进学生的和谐发展呢?
(一)要实现“四大转化”
如果说班主任工作是一种极有创造性的工作那是绝不为过的.面对的是一群精力极其充沛与旺盛的学生,他们心中少有“准则”,过分信仰自我,每天都喜欢制造一些新问题,作为班主任的我竭尽全力地用心思考转化的突破口,极其耐心地做着四个方面的改变.
1、改变班风.我对班级学生做了静心的跟踪分析,利用家校联系等在最短时间内建立了学生的个性分析档案,利用这个班学生争强好胜的特点,我与学生合作完成了《班级管理条理》的修订,实行了力度较大的班级自主化管理.既使学生得到了尊重与常识的需要,又使学生得到了约束与监督的控制.我有意拉大了个人竞赛中加分与扣分的额度,在班级中展开了轰轰烈烈的个人竞赛,我惊喜地发现学生的积极性得到了充分的调动,学生的爱校爱集体的情结得到了强化,所以班级真正形成了“班荣我荣”的良好风气.
2、改变态度.许多学生却有些自以为是,喜欢标榜自我,爱耍小聪明,这一类学生大多是班中学习成绩相对较拔尖的学生.还有为数不少的弱势群体,则表现为安于现状,不思进取.面对这种或者浮躁或者落后的学习态度,我的确是费尽心机.我为此专门召开“态度决定一切”、“责任重于泰山”的相关主题班会,在班级中反复声明“过程重于结果”“态度重于成果”的评判理念,使各个层次的学生都受到挑战意识的冲击,并比较自觉地转化为一种具体的行动.渐渐进入正轨后,我又加强了对作业态度,听课态度等方面的考核,让所有同学的一切态度都在比较规范的监控与管理中不断改进.目前我班的听课情况、作业情况,都有一定的好转
3、改变习惯.好的习惯可以让人终生受用,而不好的习惯则可以贻误终生.当然好习惯的养成是要精心培养的.我曾开玩笑地在班中说,走进我们班,就如走进了一个闹哄哄的菜场.为了培养他们认真早读的习惯,我召开了全班动员大会,在班级讨论中,让学生充分认识早读的要求与意义,并让他们慎重地签署了诚信协议书.为了纠正学生作业忘带的习惯,要求学生人手一份每日作业备忘录进行登记,这样做好后,学生的习惯渐渐地有了大的好转.
4、改变意识.学生固有的意识里会认为自己生来就是应该被管教的,而又常常不满于被人管教的无奈.这种矛盾的思想使他们往往会习惯性地为自己的犯错开脱责任.我接班后,向学生声明了自己的班级管理理念,即、自主的管理,其根本的目的就是为了达到学生的自主教育.现实中我们的老师常常会陷于两难的境地,比如看着不管很难受,看着管了又觉得吃力不讨好,所以我倡导自主管理的真实目的还是为了避免矛盾激化.老师从观念到行动处处强化自主意识,目的是要向学生证明你们完全可以教育管理好自己
(二)舍得投入.
班主任工作要做好不光要有一个善于思考的头脑,更需要舍得倾注心力.
1、投入爱心.可能是受到女儿读六年级的影响,我对家长的焦灼和渴慕的心理有了更深的了解.所以现在碰到一些事情的时候,我常常换位思考,如果就是我的孩子?这样我就不会再安于坦然而将问题束之高阁,而会将问题转化为成因、对策等一系列积极的思考.
2、投入精力.为了做到反馈及时、监督有力,我设计了一周考评表,每天对学生的学习、纪律、卫生等常规进行考核,有时还要写上自己的评语,对学生中考核不准确、自评不客观的情况要予以监督和指导.建立每月的家校联系单,开展教师评价、学生评价、家长评价,取得了一定的实效.
(三)全面提升.
班主任工作是很有挑战性的,要让学生真正信服于你难度是可以想象的.如果没有学习和提升,自然就跟不上工作的要求.工作本身就是一种不断的摸索,而不断的摸索也就一定能提高自己.
1、提升自己的班级管理水平.在教育学生的过程中我要求自己做到晓之以理、动之以情.
2、善于学习,不断丰富自己的经验.学生是千差万别的,怎样用最合适的方法去教育学生是一门精深的学问,这就必须要多方学习.学习的途径是很广的,可以看书,可以参加培训,可以多听学生的建议,但我想最重要的、最有效、最直接的方法是向身边的班主任学习,吸纳别人成功的管理经验.于是在自己遇到班级转化中的棘手问题时,我也就有章可循了.
在班集体建设过程中,我们需要选出得力的班干部,构建学生自我管理的机制,培养学生的积极参与意识.开展班级活动时,做到以下三方面,能有效地促进班集体的建设成效.
组建得力的班干部队伍.
我认为:首先,要认真观察,慎重选择.班主任首先要做深入细致的调查工作.其中包括查阅档案,看其表现,听人反映,观其行动,从而尽量准确地掌握全班同学的性格特点,工作能力,学习成绩,思想品德等等.还需要根据实际情况灵活掌握,不能苛求十全十美;其次,切实做好班干部的培养工作.没有人是生来就会当班干部的,班干部队伍组建起来之后还必须尽力进行培养,在短时期内树立起他们的威信.培养班委干部是一项经常性、持久性的工作,要培养一支好的优秀的班干部队伍,班主任不但要付出许多心血和汗水,还需要一定的管理艺术和专业知识.
(2)培养学生主体意识和自我管理能力
“班级是我家,管理靠大家.”班主任应将此作为班级管理的精神导向,并努力贯彻到班级管理的每个环节中.要求全班同学人人参与管理,人人成为班级管理的主人.通过增强学生的主体意识和主体自我控制能力,培养和提高学生在教育活动中的能动性、自主性和创造性,使他们具有自我教育、自我管理和自我完善的能力,从而成为教育活动的主体和自我发展的主体.班主任对班级的管理及对学生的教育,都要经过学生的响应及接受,付之实施,才能使对班级的管理意愿及管理目标得于实施,因此在班级的管理中,应该以学生为主体,采取师生双向交往的,使对班级的管理及教育学生得到保证.教育家陶行知说过:“最好的教育是教学生自己做自己的先生.”这一名言讲的就是要让学生学会自我教育和自我管理.传统的班级管理中经常出现见“事”不见“人”,以处理“事”为主,成为教师强制管理班级的重要.这种班级管理是让学生服从于“事”,顺应于“活动”,把自主和有活力的人,僵化为按“号令”行动的一种工具.要想形成一个和谐发展的班集体,必须构建学生自我管理体制,为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗“施政”、为同学服务、锻炼自己的机会.班集体建设的过程,其实就是一个教育学生塑造学生锻炼学生的过程.在这个过程中,必须有学生积极的参与.只有让学生亲自参与,才能使他们受到教育.
(3)加强学生自律意识的教育.管理的最高境界是“不令而行”的自我管理,即达到自觉遵守纪律,自觉履行职责,自觉完善自我的管理目标.为此,班主任必须加强学生自律意识的教育.班主任首先要晓之以理,讲请自律意识在一个人成长、成才过程中的重大意义,它是保证一个人最终成就的关键.一个完全依赖于严格管理的人,即使上了名牌大学,而最终是很难有大作为的.而一个能自我管理、自律意识强的人,即使天性鲁钝,暂时达不到一定的境界,但他终将取得辉煌的人生业绩.第二,班主任应加强学生自律行为的督察.以正面教育为主,应时时发现学生自律意识方面的闪光点,予以及时表扬,让学生有样可循.同时,班主任应在每周要求学生自我检查,让学生总结自己在自我教育方面所取得的成绩,也找出自律意识方向的不足,并拟出纠正的方法和预期的目标.长期坚持,自律意识就会增强,班级管理便会收到事半功倍之效.为了引导学生自我教育,增加自我意识,我要求学生“日三省吾身”——我今天是否做了有害自己的事?我今天是否做了有碍他人的事?我今天是否做了有损集体的事?三点反思,像孙悟空头上的紧箍咒,念得多了,顽劣之性也就渐渐地得以克服.
(4)引导学生积极参与班级的建设.
首先给学生明确的参与目标.目标具有导向功能,班集体的奋斗目标,在班集体的建设中起着举足轻重的作用,如何使班集体的目标变成为学生明确的参与目标呢在制订班集体目标时,老师要让每一位同学参与,即广泛听取每一位同学的意见和建议,经全班同学集体判定,制定成班级公约.这样才能获得学生的心理认同,从而有利于内化成他们追求的目标,制订出班级其他规章制度,同样也要有学生参与,让他们感到这是他们自己的事,他们是制订者也是执行者、维护者.这样,他们才能以积极的态度去执行.
其次给学生提供可行的参与形式.参与意识的培养需要有一系列的实实在在又符合学生实际能力的参与形式.例如可在班级学生自主管理中实行值日班长制,让每一位同学都有做班长管理全班日常事务的机会,让他们在设计班级活动,维护班级秩序,处理班级事件中体验到自己对班集体的一份责任感与义务感.
再又给学生提供更多的参与机会.班主任要有意识地为学生创设参与机会,使良好的参与习惯成为学生的一种素质.因此,所以班主任要善于在日常生活中抓住时机,为学生创造更多的参与机会.应实行充分的策略,也就是说“从学生中来到学生中去”.“从学生中来”,就是放手让学生集体讨论制定班级管理条例;“到学生中去”,就是让学生不断对照自己所定的条例来衡量检测自己,通过量化打分,来鞭策自己,从而不断进步.尝试实行三区三制总控制管理.对于教室,实行“值日班长制”和“值日班干部”制相结合.通过值日班长制,让每位同学对一天的情况进行纪录,通过这一行为,增强了学生的主人翁意识,同时,也锻炼了学生的管理能力,使人人都能走上讲台,人人都敢于走上讲台;对于就餐区,实行桌长承包制;在宿舍区,实行寝室长负责制.所谓总控制,就是在对这三区的检查中由每天的值日班干部作宏观的管理,从抽查、得分情况或值日班长的登记情况来对每一天进行量化打分,一周一统计,两周一表彰.正是这样的一套学生自己实施、自己监督、自己完善的班级管理体制,使我们班的四项竞赛成绩卓有成效,更使学生养成了良好的学习、生活习惯.同时也为学生创造了更多的参与班级管理的机会.
还要给学生开展多种形式的活动.德国教育家赫乐巴特曾讲过:“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳,任何形式的教育都是不可能的.”这说明要搞好班级管理必须抓住缰绳,那么,小学班主任班级管理的缰绳和关键是什么呢?我认为:以活动为载体,以素质教育为主线,就是搞好小学班主任工作的缰绳.针对小学生的特点,积极开展健康向上的班级活动,进行素质教育,才能达到德、智、体、美、劳全面发展的目标.
(5)开展班级活动实施激励
班级活动能够形成一种令人感奋的外界刺激.它能触及学生的某种需要,并引起其心理活动的一系列反映,从而把他们潜在的尚未意识到的高层次的需要引发出来,调动他们的积极性、主动性和创造性,促使其把外界的刺激内化为个人的自觉行动.通过活动使学生在原有需要水平的基础上,对较高层次的需要产生积极的追求.因此,在班集体活动中应实施有效的激励:
①制订计划时,采取协商式激励.班级活动开展之前要制订周密的活动计划,班主任事先就活动的内容、方法、步骤,提出一些问题或建议和学生们协商,发动大家出主意、想办法.班主任对学生提出的合理意见、建议要尽量采纳,使他们充分感受到自己在班集体中的作用和价值;对一些未被采纳的意见应作必要的解释,并且应充分肯定其积极性和主人翁精神.前苏联教育家马卡连柯说:“我的基本原则--永远是尽可能地尊重一个人”.尊重与信任是班主任教情感的体现,被信任则是学生“内驱力”产生的催化剂.会使他们思想更活跃,心情更舒畅,行动更积极.
②开展活动时,采用授权式激励.一位称职的班主任,不在于他埋头苦干了多少具体工作,而在于他能在创造性的宏观策划、指导班级活动的基础上,充分调动全体学生的积极性,把组织实施活动计划的权力交给学生.让每个学生都有适合自己的特点的角色,使学生既是制订者又是参与者.把权力交给学生,可以发挥学生的创造力,它具有强有力的激励作用.当然,把组织实施班级活动的权力交给学生,班主任绝不能成为局外人,而是要扮演好指导者的角色.学生尚还年轻,毕竟不成熟,在活动中难免有考虑不周、实施不力的时候,班主任要及时给予指正或扶持,切莫生硬地批评,要宽容、引导,帮助他们总结经验教训,取得“吃一堑长一智”的效果.这样,能产生强有力的激励作用,使每个学生都能发挥主人翁的作用
③总结活动时,采取褒扬式激励.活动结束后,应立即进行总结讲评,以褒扬式激励为主,对所有学生在班级中的出色表现,甚至是点滴的进步,都要给予充分的肯定和表扬,使每位学生都有“心满意足”之感.运用褒扬式激励,要求班主任要善于发现班级活动中每位学生表现出的可贵的精神品质和“闪光点”,要善于在对个人进行表扬的同时,对集体的力量、团结协作的精神给予充分的肯定和赞扬.这样,可以使每个学生不仅能正确地认识个人的作用和价值,而且认识到一旦脱离集体,个人是微不足道的
总之,教师只要紧紧抓住学生的需要,把握住教育时机,区别不同的对象,运用恰当的激励方法,就会把教育者的要求内化为学生的心理需求;就会使学生在参与活动的过程中,在同伴卓越的表现中,汲取营养,接受强有力的正向刺激,去寻求更高更新的目标,从而争取更大的进步.
四、班级建设成效
1、形成了良好的学习风气
全校同学在政治思想觉悟提高之后,学习目的、方向更加明确,学习也更加努力.认真学习、刻苦学习现象尉然成风,上课听讲、反复思考问题、精心准备回答老师提问,虚心向老师请教,同学们之间互帮互学,取长补短,为祖国的强大,为振兴中华而勤奋学习观念正在树立.对于个别学习成绩较差的同学,班委会也对他们学习成绩差在那一科或那几科进行了仔细分析和排队,并组织学习成绩好的同学有针对性地开展了“一帮一、一对红”的学习帮助活动,取得了良好的成效.
2、端正了学习态度.
教师创造平台让学生体验成功使学生由开始的被动学习变成了主动学习,由为老师家长学变成了我要学,明白了知识的重要性,开始敢想敢说,质疑问难,有自己的见地.在班级中,班主任尊重学生的意愿,让每个学生都有机会表现和发挥自己的才能,充分发挥了学生的个性特长,自主发展的空间也得到了很大的扩展.
3、丰富了学生的在校生活
寓教于活动之中、寓教于乐之中,通过开展健康的、积极向上的活动来培养全体同学的团队精神和集体荣誉感,取得思想与身体双丰收,这一直是在班集体建设中班委会追求的目标.
在学习之余同学们都纷纷根据自己的特点和爱好长期坚持开展了丰富多彩的文体活动,如打排球、篮球、乒乓球、踢足球等和节假日的文艺活动.各班班委会还组织同学们到社会福利院给福利院老人送关怀、清扫房间卫生、送去歌声和欢笑声的活动.在活动中同学们都表现得积极主动,或打扫卫生或清理房间,或与老人们一起开展文娱活动,同学们的良好表现,受到福利院的老人们连连称赞.取得了良好的社会效益和了解社会、关心社会弱势群体,完善自身的素质教育的效果.
4、培养了一批优秀的班干部.
以人为本的班级化管理,使每个学生都成为管理班级的主人,从而提高了学生自我管理、自我教育的能力.加强学生自我管理能力的培养,即注重强调学生道德内化中的主体性,通过其主体性的发挥,引导学生德行的发展,是学生主体性在正确方向上得到不断升华的保障.让学生体验到成功的快乐就成了调动积极性的最有效的手段.我班开展的值周班干部制度,每周由几个班干部安排一定的时间负责学校的管理,有早读管理、两操管理、午休管理、卫生管理、安全管理等等活动,由值日班长检查汇报,由班主任配合指导,让学生真正全面地参与到了学校的管理工作中去,充分发挥了学生自我管理的才能.
班集体建设是一项系统工程,仅仅靠学校教育是远远不够的.在今后我们还应该更努力争取学校、家庭、社会各方面的综合力量来支持和发展教育,让孩子们的明天成长的更好.

女生的哪些常识可能是男生不知道的

男生和女生同为地球上的生物,彼此之间却有诸多不同。今天给大家分享一下一些女生看来是常识,但少有男生知道的事情。

1. 约女生吃饭一定要提前约

千万千万不要临时约女生吃饭,更不要突然跑到她学校或者公司找她,你以为是惊喜,对她来说可能是惊吓。因为搭配衣服、化妆真的需要提前准备,即便你受得了素颜的她,她也忍不了自己粗糙的出现在心动男孩面前。

2. 女生在意的并不是具体事情,而是你对这件事情的态度

有时候女生闹情绪,不是因为这件事本身,而是事情发生时你的态度。现实生活中,情侣间难免有摩擦,谁先认错并不是那么重要,重要的是对方处理的态度,是真诚的包容和理解。

3. 很多女生都极度不喜欢被当众告白或求婚,通常只惊不喜

有句很经典的话值得每一位兄弟铭记:表白不是冲锋的号角,而是的鸣金收兵。如果你们已经确定了关系,那么表白是一个浪漫的补承诺仪式,会让女生的虚荣心爆棚。

如果你们还没确定关系,或者甚至你都无法确定她是否对你有意思,那这个时候你当众表白,带给她的可不是惊喜,而是懵圈和惊吓。

4. 女生和你嬉笑打闹不一定代表喜欢你

女生和男生经常嬉笑打闹,开玩笑,开车等一些看似比较亲密的行为,并不一定代表喜欢你,可能是觉得你人不错很开朗有共同话题而已。

大部分女生喜欢男生的表现是不好意思说话,容易害羞脸红,如果什么玩笑都开,放弃吧,你们只是朋友。

你听过最让人沉思案件是哪一个

我的表哥是一名上海公安局侦查员,他给我讲过一个故事,是上海发生的真实案件。

一位富婆被人杀害在家中,家中丢失十几件金银首饰。很明显这是一个盗窃案件。

事发上世纪六十年代,刑侦手段比较落后,一时无法破案。

在几个嫌疑人中有一个人特别引起侦查员注意。

就是富婆的干儿子。他是一个裁缝,手艺极好,为人又乖巧,富婆是在找他做衣服的过程中结识他的。而因为裁缝会来事,深得富婆喜欢,慢慢的就认了裁缝做干儿子。

案件发生后,侦查员找不出裁缝的作案证据,只能从长计议。

过了一些时候,裁缝离开上海,回老家乡下去了。

公安局于是安排他老家的地方治安人员协助侦查。

治安人员中有一个女干部,故意接近裁缝的妻子,关系好到姐妹一样。

一次,女干部向裁缝妻子提出来,你老公这些年在上海做裁缝,想必家中一定有金银首饰。能不能借一两件给我女儿出嫁用?婚礼之后还给你。

裁缝妻子表示同意,任何拿出一两件首饰交给了女干部。

当地将这两件首饰连夜送到上海,公安局立即请死者家属辨认。结果都是死者家中被盗物品。

于是,裁缝被坐实盗窃,被判死刑伏法。

所盗窃的十几件金银首饰也全部在裁缝家里搜查出来了。

本来是结局完美。不过公安局一个举动让事情最后令人啼笑皆非。

因为需要对盗窃金额作出估量,公安局请金店对这批金银首饰进行鉴定作价。结果金店在评估以后结论就是所有金银首饰除一件外其余全部都是假货!

工作中两个人,一个效率高不服从安排;一个

做为一个职场管理者,经常会面临这种问题:一个效率高但不服从安排,一个服从安排但效率低,到底该选择哪一个的情况,具体该该如何选?米哥结合自身的体会和经验,给以下几点建议:

对于效率高低和听话员工的下属,做为领导者,米哥认为首先得看其态度,如果某个下属只是对事情比较执着,有大局观,能力强,办事效率的员工,还是可以接受的。如果是那种持才自傲,目空一切,不以团队目标为重要,故意和领导对着干,这种人即使有才效率高,也要放弃。

能力有强有弱,学习心态重要

对于团队中的下属,在日常工作中,能力有强有弱,那么做起事来效率也就有高有低,完成事情的程度有快有慢,各有不同也不尽相同,但我们决不轻言放弃某一个能力弱的下属。因为能力可以通过学习来取得,只要有肯学习的心态,那么能力会随着时间增长起来,效率也会高起来。一个不思进取不愿意学习的下属即使当下能力再强也会被后来者超越的

在职场中,很多人都学会伪装自己,虚溜拍马,阳奉阴为,落井下石的小人很多。做为领导者,要学会慧眼识人,那么怎么才能识别出有品行的人,米哥就总结出一条,就是看某个懂不懂得感恩,不懂得感恩的人,是品行有问题的人,不管能力多强,都不值得信任,不能委以重任,不能接触机密。

总之,做为一个管理者,就从这三个维度来选择下属,培养下属!

在头条,在自己不知情的情况下我们的好友为

不知道是何原因,我们的好友,相识几年的老朋友,情同手足的哥们,姐们,在自己不知情的情况下,莫明其妙的被取消关注,或者是好友莫明其妙的取关了自己。

还有的时候,发现自己最好的朋友(网友),也莫明其妙的取关了自己,关注栏,由"互相关注"变成"己关注",自己对着白白的"己关注"三个字发呆,对"己关注",暗自伤神,不知道自己做错了什么?

被系统取关的网友,一发现红红的"关注"两个字,便赶紧重新点一下,变成"己关注",或者是"互相关注"。

点了对方的关注栏,变成"己关注"的,是对方取关了自己,"互相关注"的,是对方还没取关自己。

曾经我问我的好友,(留有她的),你怎么取关了我?她说"我没有哇。",一连两次,我都被莫明的取关,后来说清楚了,才知道是头条后台系统出了点小状况,被误会了!

我有个哥们,也是关系很好,很铁的那种关系,天天互动,偶尔没更文,再去寻他,发现他的关注栏变成红色的,我啥时候取关他的?我咋不知道?赶紧点开"关注",关注栏又变成了"互相关注"。

因为,我确信,我的好友不会莫明其妙的取关我,我也不会无缘无故的取关好友,又是头条后台系统"开玩笑呢",又或者是自己无意中,手碰了网友的关注栏,这种可能性有,但机率很小,小到不可能。

我有个师妹,温文尔雅,聪明可人的那种,文笔细腻,思路清晰,很温和善良的女子,脾气是好的不得了。

我有“两次取关了她",(头条后台系统出故障,我没有取关她),她小心翼翼的发私信问我,她哪里做的不好?我取关了她?

天啦!有时太忙,我竟一点都不知道,慌忙跑去看关注栏,关注栏变成红红的"关注",又是头条后台系统出了幺蛾子,又把我师妹从我关注栏里取关了。

我告诉师妹,我不会取关她。平常我都不会取关任何人,怎么可能取关她?再说,我的粉丝也不多,多个粉丝放那里,也是好事,我干嘛要取关别人?

有时,我也会被人取关,是那些流动圈粉的专业户,他们先关注你,互动一段时间,然后,偷偷的取关自己。我对这种圈粉的人,也只是笑笑,懒得理了,就留在我的"关注"栏里,很少做处理,关键是我关注的粉丝,也没达上限,就没去理会这件事。

我这人吧,看完文章,视频,都会点赞。点赞是对作者创作不易的肯定,留评是对好友文章视频辛勤耕耘的尊重。不看的不点赞,也不点评,但凡是,我留下痕迹的地方,都证明,我曾来过,停留过,欣赏过,阅读过,学习过。并深深的记下每个人发布的内容,甚而至于,好朋友的家事,情感,身世,苦难,都了如指掌,记得清清楚楚。

父母管教孩子,爷爷奶奶老是插手怎么办

有意思的问题。爷爷奶奶成了教育孩子的绊脚石了。教育孩子的成败是什么决定的呢?这是思考的问题,真的懂教育,真的懂人性,真的懂儿童的心理,就有办法。人有目耳口鼻身心脑,一切兴趣行为从这儿出。开发五官心脑,是智商问题,管理五官心脑是品质问题。懂教育懂人性还不够,最重要的是有具体解决问题的方法。孩子出的问题,是爷爷奶奶吗?问题的根在哪儿呢?这是思考的问题。孩子非常聪明的,对他施教的人很多,这里就有对比,这个对比很可怕,让孩子心服口服才行。一担用错了方法,后果很严重!爷爷奶奶与孩子教育没有本质的联系。

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