怎样创立一个自己的内衣品牌
一个品牌的创立乃至于在市场占有一席之地，我觉得要做足一下方面:
1，一个好的品牌内衣，就要必须是符合市场，符合潮流的。这就意味着，创业者需要去了解市场，了解消费者，并进而去分析市场的消费人群趋势！做足分析！
2.创立自己的品牌就要设计上进行创新。没有创新的产品。就不会有市场。内衣是属于比较嘲的产品。所以就要时刻关注着时装秀，激发灵感。
3，注重消费者的使用感受。只有消费者认可，市场才会有。
4，注重营销战略，推开市场。创业者必须有一套完整，有效的营销方案。做营销活动，免费送内心，朋友圈点赞送内衣等等，也包括和内衣店的合作，，，
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中小企业如何打造自身的品牌
首先你的企业要有不错的企业文化宣导品牌
新公司的网络营销要怎么做呢
首先要非常明确你的新项目的目标群体，这个群体要尽可能的明确，刚开始可以列出来一些，逐渐精准化这个圈圈，这样才能聚焦去开拓。
第二要对自己的产品和服务深入研究和了解，到底他们能够带来什么，买点在哪里，是一次性的还是会有很多持续的新品推出来，众多产品中要选取明星和主打来营销。
第三，要了解一些网络宣传的方法和工具，看是商业客户群体还是消费个人群体，差异很大。
不用太担心，先慢慢尝试着从行业的角度逐渐贴近客户，这个也需要时间的积累。如果能有更多你的项目信息，可能可以给你更加细致的方案建议。祝项目成功！
HR要如何帮助初创公司招第一批员工
每家企业，在发展过程中对管理的需求是不一样的，所以对hr的要求也是不一样的。
初创公司的招聘怎么进行？很多人说要先综合分析公司的企业文化，招聘认同文化的人，还有人说明确用人理念……等等，我不能说错了，至少这个阶段公司要的不是这个。
顾名思义，初创公司，就是刚起步，这个时候公司最重要的是什么？快速开展业务，以最快的速度实现盈利，这也是公司生存下去的必要条件。所以，这个时候的招聘，讲究的是高效，实用，所招聘人员来之能战。至于文化，初创公司的文化就是老板思想，至于管理体系，那是公司实现营业收入后发展过程中逐步完善的。起步公司，最重要的是来人干活，干出业绩。
那么怎么找人？光靠hr肯定是不够的，这个时候就需要发挥资源整合的作用，同时要对招聘工作进行分解。
在hr进行常规招聘的同时，要对整个公司有个全局观念，初创公司的组织架构不会很完善，但是也有一个基本的框架。你要做的就是拎出其中的类似部门负责人或者某一业务负责人，这一部分人员，是你招聘的重点，务必采取所有可能的办法，诸如猎头，甚至向老板寻求帮助，第一时间招聘到位。在这个过程中，该以市场价格高的薪酬吸引人才，也要去和老板商量，毕竟这只是小范围的，而且是关键岗位，关系到公司业务的开展。
上述岗位招聘到位后，你会发现你轻松很多，为什么？这部分人员都是行业精英，在行业都有人脉，这个时候你需要的就是整合他们的资源，发挥优势力量完成其他招聘。他们会很乐意也主动向你推荐相关岗位的人员，因为他们的工作需要有人配合，需要有下属做一些辅助工作，为了他们自身工作着想，他们也会积极的进行招聘。那个时候，你会发现你手头会有很多人的资料……
永远不要认为招聘只是hr的工作，招聘也是其他管理者的义务。hr要的是如何整合好这些资源。
然后，你的招聘工作就完成了大部分了，其他岗位就常规进行就好，只是你刚喘口气就会发现，为什么又来了新的工作任务，比如如何核算业务部门的业绩……
工作，是做不完的……
创业刚起步，该怎么营销
干创业的营销方法很多，1，可以搞促销活动，满100返20。2，可以让顾客介绍顾客，比方说，顾客第一次来，消费100元，临走时，告诉他，下次领新顾客来，并消费200元，把上次他消费的100元给他，以次类推。
真正有价值的品牌策划怎么做
啥为品牌，就是有许多人知道它，了解它，在需要的时候拥有它。世界本来没有品牌，用的人多了就成了品牌了。
所以品牌策划就可以围绕这个思路展开。
第一，产品服务定位
第二，分析受众
第三，活动策划
第四，执行力
第五，品牌服务
第六，持续目标
总之，一个品牌也是有时代和时效性的，而它的形成会需要几年，几十年甚至更长。
