- 我现在刚参加工作，在和上级领导工作沟通中
- 现在大部分的孩子老师都不敢管，那作为家长
- 职场上，怎么不被别人摆布
- 练习书法怎样才能让自己的字苍劲有力
- 老板让我带新人，但是新人不听我的，咋办
- 如何取悦别人
- 如何对待小人拉帮结派排挤你，压制你，造谣
- 对待经常挑战领导权威的情况，如何对待与处
- 一个好的领导者需要有哪些能力
- 遇到气场比自己强的人，心里就会怯懦，发挥
我现在刚参加工作，在和上级领导工作沟通中
小姐姐，不要怕，没关系，刚入职的新人都这样。这恰恰说明你是一个追求自己优秀，在乎工作，希望得到认可和赞同的人。
初入职场，每个人都
刚参加工作的人都希望自己可以做得好，自己的努力可以被领导看见，但是有有点惧怕领导，这都是初入职场的正常现象。那么我们该如何摆脱这种情况，让自己恢复正轨呢？我有以下建议，希望可以帮助到小姐姐。
1.努力工作，及时融入集体
参加工作，做好本职工作是我们的首要任务。我们应该以十二分的精神去工作，保质保量的完成，才可以对同事和领导有所交代。
快速融入集体，和同事沟通和打成一片，有了朋友可以让你更好的了解工作氛围，了解领导的办事风格，从而更好的与领导相处。
2.调整自己的心理状态
刚入职肯定希望可以快速得到领导的认可和赞许，因此面对领导我们会变得比较在乎领导的态度，我们应该改变这种想法，告诉自己我只要努力工作，早晚我的努力会被领导看见。不能一味地想着自己的努力可以被领导看到。日久见人心，可能一时间你会是一个小透明，但时间久了，努力和汗水总会被领导看见。
调整心态，早日步入正轨
3.多锻炼自己性格和说话
知道自己的毛病和不足在哪里，可以更好的做出相对应的改变。自己可以在自己的空间里多对着镜子锻炼自己，多微笑，多想像面对领导该如何面对。时间久了，再次面对领导我们也就自然了。
4.多学习与人沟通的技巧，多看书
你可能是与人沟通的和技巧水平比较欠缺，可以多看看与人相处的书籍，然后在实际中多应用多时间，总结出适合自己性格的沟通技巧。多阅读多提升自己，也可以为自己积攒与人谈论的谈资，不会觉得在一起聊天也很尴尬。
重要沟通要素
多学习沟通技巧
5.多和家人朋友沟通，排遣压力
初入职场，面对的情况有很多，也会焦虑、害怕和担心，这是正常情况。但是我们也要及时寻找排遣的压力，多和朋友和家人诉说自己的不开心和工作压力，找到自己压力释放的出口。比如写日记，比如和朋友聚会，比如出去逛街唱歌等，不把负面情绪压在自己心里，这样也不利于心理健康，久而久之，你的生活会变得越来越糟糕。
及时寻找压力排遣出口
最后，希望你可以早日成长，快速融入集体，早日得到领导认可和赞同，摆脱压力焦虑情绪。加油，不要怀疑自己。
现在大部分的孩子老师都不敢管，那作为家长
很高兴来回答这个问题，希望能给你一点启发。
现在的孩子接受新鲜事物强，家长对孩子宠爱有加，家中的长辈对孩子更是有求必应。
1.有些孩子娇惯、任性、自以为是。听不得家长的劝告，是不是就拿各种借口要挟家长，家长一再退让，酿成了孩子的任性。
2.有的孩子丧失了基本的自理能力锻炼的机会。有些长辈看护着长大的的孩子，能做的不去做，能干的不去干，很多功能瞬间消失。有的奶奶能护送孩子上下学到六年级。孩子失去了许多自由，也养成了许多惰性。
3.有些孩子不愿意家长的太多啰里啰嗦的嘱咐，听到这样的话孩子会顿时关闭心门，不去听，索性“咣当”一声，关门了事。家长和孩子无法沟通。
4.大多数孩子在学校里还是比较好管理，但是家庭教育的影子仍然无时无刻不在影响着学校教育的效果。老师要求孩子们按时完成作业，但在孩子写作业时，家长打断孩子持续的学习时间，任性的拉着孩子去外边吃饭，造成孩子不能在晚上九点以前写完作业。影响了第二天的学习。
以上种种告诉我们家庭教育的重要性。孩子小学之前的家庭影响时刻在孩子的身上显现。很多时候，我们老师和社会都把目光放在了学校教育上。孩子遇到问题即使掘地三尺也要从老师身上找出一二三来，孩子的心理问题产生在家里，反应在学校里。教育不是万能的，教师不是一把有力的钳子，不能将所有的心理的弯捋直。教师不是万能的，不能改善多年来家庭里养成的种种恶习。
家庭是孩子成长的第一个场所，也是孩子性格养成的基地，家长的教育理念是孩子的幸福与否的风向标。
作为老师，对这句话有很深的感触。
1.如今有部分老师在管理孩子时把握不住分寸，稍不留神，就越过了鸿沟，给自己带来重重灾难。这个时代和几十年前不一样了，以前家长把孩子是真正交给老师，任老师去打磨。如今，家长生怕老师把自己孩子管坏了，所以期间有种微妙的不信任，让老师们在孩子面前无所适从。
2.真正有担当的老师在举起戒尺之后，自己就会受到社会各界打来的各种疼痛。痛不欲生！
确实到了赋予老师权利的时候了，老师的惩戒权太重要了。孩子没有了威严感，在学校不怕老师，在家不怕家长。
3.当老师手里有了管理学生、惩戒学生的权利的时候，你会发现学生也好管理了。家长也会发现，孩子在家也规矩多了，对家长的顶撞也少了许多。因为，老师的戒尺在他们头上，无需扬鞭自奋蹄！
4.现在的孩子需要家长提高自身素质，需要家长懂得养育方法。现在的老师需要社会给予一定的管理学生的权利，现在的家长需要真正和老师一起，教育学生！而非成绩好是孩子能，成绩差是老师不能！家校合作，整个社会只有敬重老师，才能有教育的洪流，才能有孩子不再难管的清流！
我是说我心，关注学校教育和家庭教育，希望得到您的关注！感谢！
职场上，怎么不被别人摆布
这个问题比较矛盾，不被人摆布，总有人摆布，起码你的上级主管领导是避免不了的，要不被摆布，直接自己创业。
练习书法怎样才能让自己的字苍劲有力
这个问题很专业，涉及书法上的一个重要名词叫做“骨法用笔”。
1、如何让理解“骨法用笔”用一句通俗的话来说：“书贵瘦硬方通神。” “骨法用笔”是南齐谢赫在论图绘六法中提出来的概念，实际上的书法、绘画、诗文都讲究“风骨”，刘勰《文心雕龙.风骨》就说:“辞之待骨，如体之树...结言端直则文骨成焉。” 在书法中，通俗理解就是瘦硬才见风骨。2、王羲之是“骨法用笔”的代表王羲之行书以风骨见长,“骨法用笔”乃其用笔之本质原则，无论就力度还是就丰富性而论，整个书法史上均无可与之争锋者。王羲之行书“骨法用笔”的技巧在于点画中多以锋尖鳞勒杀纸,形成刚健劲挺、纵深感极强的意态。3、书法风骨的美学渊源为什么在王羲之时代就能提到书法以风骨为美呢？其实是与当时的审美标准有关。汉魏六朝时期不同于盛唐，汉魏时期以骨相清奇为贵，体肥肉丰为轻，这种眼光用来评论书法就认为“骨力惊绝者方为佳书”。审美标准到了唐代才发生审美眼光的变化，以胖为美。4、如何把字写出风骨？最重要的取法范本就是王羲之的《何如帖》、《奉橘帖》（见附图），这两本帖属于难得一见的去肉存骨型作品，异常突出骨力因素，虽骨气森森、锋芒凛凛，也不失柔韧微婉之底蕴。在用笔上多以锋尖鳞勒杀纸,形成刚健劲挺、纵深感极强的意态。码字不容易，喜欢请点赞并分享给更多的人！更多书法技巧文章，欢迎关注【麓风轩】书法公益课堂
老板让我带新人，但是新人不听我的，咋办
好好跟他谈谈吧！多一点真诚对待也许他会有所改变，人是对等吗？金石未开而已
如何取悦别人
没有就好！
如何对待小人拉帮结派排挤你，压制你，造谣
恶梦醒来是早晨。对于这样的小人，他的水平能力就只有拉帮结派了，对于这些小人见识，你是站出来正确应对呢？还是躲起来漠不关心这些事情呢？我认为只要自己没有任何事情就不会怕惧这些小人的勾当，要是你本身就那么一点功夫，或者你本身有问题，自己的皮眼没开干净，想去和人家攀比，这就要中那些人的阴谋诡计，说不定你也是一路货色，逃不过他们的进攻，还会引起其他的事情。俗话说得好，叫做整人之心不该有，防人之心不可无。就假比你是一个当点职务的，也应该经常掂量掂量身边人的轻重，对于那些視利小人，你还是要警惕为好，省得引火上身还不知道呢？人生就是一场戏，什么人都可能碰到，是人是鬼都不要放在心上，记住老老实实做事，勤勤恳恳做人，就不会怕惧人生的考练，任何时候都不能把你怎样？让那些小事不干，大事做不来的人，只晓得一天到晚的嚼舌头的視利小人统统见鬼去吧！因为，你始终不和他们同流合污，不怕他们向你说假话，泼脏水，你的正气堂堂是要胜过他们歪门邪道，因为，你是代表正义一方的。
对待经常挑战领导权威的情况，如何对待与处
这种情况在当下的职场虽不是主流，但也很常见。在许多单位，大部分员工是懂得规矩的，也明白要尊重领导的权威。但是，总有那么一小部分问题员工，喜欢顶撞领导，爱给领导挑刺，挑战领导权威。对于这种情况应该怎么对待和处理呢？我认为非常好办，做到以下两点就可以了：
第一、要建立严格的管理制度。单位大了，人员也就多了，处理好人际关系，当然包括上下级关系和同事关系。只有关系和谐了，大家团结一致，才是一个有战斗力的团队，否则就是一盘散沙。所以，在注重感情管理的同时，一定要建立严格的工作制度，赏罚分明每个人都要严格遵守。对于那些爱搞小动作，挑战领导权威，增加部门矛盾，敢于违反工作纪律的，一定要严肃处理，决不姑息迁就。靠严格的制度管人管事，这才会确保单位长久的和谐与发展。
第二、提升管理层、领导的管理艺术与技巧。对于那些单位里的“刺头”，领导在布置、安排工作时要讲求智慧。比如，对于那些爱耍小聪明的，领导要多抽查督促，最好委派一些年富力强的同志分管其。领导要定期召开恳谈会之类的交心会，及时了解大家的意见建议，把问题消灭在萌芽状态，这样，这些人就成不了气候，在单位也只能夹着尾巴做人了。
总之，对待此类问题员工，领导既要铁硬手腕，也要讲究技巧策略，慢慢的这类员工也就改造过来了，单位的凝聚力也会越来越强的。
一个好的领导者需要有哪些能力
1、你自己的能力要很强、格局要足够大。
2、能够帮助员工实现他们的小梦想，并引领他们冲向大梦想。
3、具有某一方面的特质或者思想，能够做到员工做不到的事情。
4、让每个员工都想成为你，以你为荣耀，从内心服你。
为了做好这4点，你就要具备一些优秀的素质，具体总结一下这些，仅供参考：
1、你要明确方向：方向不明确，执行命令总是朝令夕改，下面的员工就晕头转向。
2、强大的自我约束力：俗话说管人必先管自己，管理者是员工的榜样
3、公平公正：一定是要有公平公正的心态，一视同仁。
4、决定的事情就要去做，不能优柔寡断，不能让员工感觉到你没有魄力，容易失去员工对你的信任。
5、应该做好每一天的计划，每一周的计划，每月的计划，计划要做到滴水不漏，详实周密，并且严格按照计划去执行。
6、你的工作量，一定要超过员工，不能说员工还没下班，都在加班，你作为一个管理者先跑回家了。
7、对待员工一定要细心，细致，通过解决员工的细节性问题，起到凝聚团队精神的作用。
8、要对你所管理的岗位，做到了如指掌，如果你自己都不知道作为一个管理者应该去做什么，那么在执行过程中，员工肯定就没有信任感。
9、当员工遇到困难时，作为管理者一定要理解员工的处境，积极帮助员工去解决各种困难。 对待消费者也是一样。
10、要敢于承担你所处职位的任何责任，不找借口，不做辩解，不能一出现问题就往员工身上推，要多找自身的原因，员工出现问题，首先就是管理者的责任。
11、要能够合作所有的人，无论是你的员工，那你的上司，或者是消费者，只有合作才能产生力量，合作才能产生共赢。
12 、处理各项决策时，一定要快速果断，抓住各种市场机会和机遇，能够让员工尽快地去执行。
13、每天都要与员工进行沟通，掌握员工每天的工作情况，以及各个岗位的工作进展，及时发现问题解决问题。
14、要通过各种手段对员工进行激励，要养成赞扬员工的习惯，让员工感受到一种归属感，感受到公司对他的尊重，这样更能够激发员工的工作激情。
15 、要具有敢于冒险的精神，敢于让员工尝试各种新的营销技巧，营销手段，在不确定的市场环境下，要敢于做出决策。
16、。时刻培养创意性思维，把自己好的创意，想法，贯彻到市场营销活动中去，积极激发员工的创造性，在企业内部，营造创意氛围。
17、管理者要不停的学习，充实自己, 从而做出正确的市场策略。
18、要时刻注意吸纳优秀的人才加盟，通过各种优秀人才，解决自己在市场营销中，在企业管理中出现的短板，使企业能够健康有序地向前发展。
19、对员工要有一个详细的了解和认识，了解每个员工的优势劣势，合理地安排在各个岗位上，不仅仅做到一个萝卜一个坑，更要做到每一个坑和这个萝卜都是相匹配的。
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请关注，若认同请点赞－转发。
遇到气场比自己强的人，心里就会怯懦，发挥
很多人觉得自己的气场弱，其实主要在于容易被套路，想要不被套路那么就要坚定内心所想，遇事不犹豫，不畏手畏脚，同时不怕与对手的关系破裂，这样才能行事果断，而显示出气场的强大。
有些人气场弱就在于他对待别人对自己看法的注重，怕别人远离自己，怕别人讨厌自己，所以这是很多气场不够强大的人都有的一个共性。锻炼自己的气场可以从简单的事情开始，就拿讨价还价来说，如果你给一个价格对方不同意大可以转身就走，不要心理惧怕给低价格。
少数服从多数是很多事情的法则，但是气场强大的人就不惧怕对抗多数的压力，当遇到多人反驳自己的时候，可以在心理给自己一个加强针，告诉自己我要坚持自己的决定。
对待事情保持自己的主见，不要因为别人的偏见而让自己怀疑自己，做不喜欢的事情多了一个人的气场也就弱了。同时也要随时克制自己的情绪发泄，不要总带有攻击性，适当的时候使出锏才最有威力。对待自己的外在要格外注意，自信的自己气场自然就强了。

环境也是一个人气场强弱的因素，一个人处在被充分重视的环境中，没有不尊重、没有困苦，那么他的负面情绪就会很少，所以更加容易培养出平和的性格和自信的特征。一个经历过大风大浪的人定能看破很多事，所以情绪更容易被控制，一个知书达理的人更容易平和淡定，一个久经沙场的人更加能够看破生死的意义，这样的一些人自然而然的气场强大。
相反一个整日处在没有尊重没有爱的环境中的人怎么会有豁达的胸襟，或者说一个人被不安情绪和对未知的恐惧占据的时候内心的脆弱让他怎么能够气场强大。因此一个人的内心需要从外界来不断获取能量。
经历过拥有众多财富才会面对贫穷不至于窘迫，对自己的生活知足，才不会在富人面前露怯，洞悉一切事物之后，才不会遇到多种两难选择的境地；你的爱心你的人格可以让很多人无法否定你，自然而然的你的气场在别人看来也就是无比强大，海纳百川，有容乃大，包容万物、自信之心、善良之心都可以让自己在任何人面前不卑不亢。
一个人的经历和想法还不主要是气场强大的决定因素，强者是因为内在的自信，自信自己的品格和为人、自信自己的善良和美好。这样的自己才是最强大的自己。
